[Selma Memagic]

Poštovani,Mnoge poslove možemo da uradimo sami, ali je sigurno da uz nečiju pomoć možemo još više i brže. Jedan o mogućih alata upravljanja vremenom svakako je delegiranje. Delegiranje podrazumijeva prenošenje zadataka, autoriteta i ovlaštenja na one primaoce koji će biti odgovorni za njihovo izvršenje. To je specifičan proces postizanja rezultata kroz napor i rad drugih ljudi.Koje su koristi od delegiranja?- ušteda vremena;- rasterećenje i više vremena za prioritete i važne poslove;- povećanje kapaciteta i radne uspješnosti;- motivisanje saradnika (osjećaj veće vrijednosti);- kvalitetnije rješavanje problema (odluke se donose na svim nivoima).Koja su ključna pravila delegiranja?- Koje konkretne zadatke delegirati;- Šta treba napraviti kao sadržaj delegiranja;- Koja će osoba napraviti sadržaj delegiranja;- Može li to napraviti dotična osoba bez obučavanja ili ne;- Zašto će to napraviti, da li je motivisan ili ne;- Kako to mora napraviti (uputstva i kvalitet)- Do kada mora napraviti (rok);- U kojem vremenu ili statusu projekta pristupiti provjeravnju, tačke po tačku.Svi poslovi u organizaciji ne mogu se delegirati, postoje određene vrste poslova koji se delegiraju, i na kojima se najviše uštedi vremena.Više korisnih savjeta o vještinama delegiranja možete pročitati na http://edukacija.rs/menadzment-ljudskih-resursa/vestina-delegiranja.