Donošenje odluka – najteža zadaća povjerena ljudskom rodu

Nedavno uspješno održana Godišnja konferencija Fondacije Mozaik je kroz svoju formu i suštinu postigla pozitivan efekat. Format konferencije je bio na nivou svjetski poznatih i priznatih događaja, a odaslane su poruke od strateške važnosti za razvoj i progres bosanskohercegovačkog i globalnog društva u (bliskoj) budućnosti. Navedena konferencija je bila prilika da se predstavi Rolify zajednica kao rezultat strateške odluke Fondacije Mozaik da neće samo posmatrati i prezentirati globalne trendove, već da će kao i uvijek pružiti svoj konkretan doprinos u razvoju vještina, poslova i lidera budućnosti u Bosni i Hercegovini.

Trenutna prepoznatljiva pozicija i uloga Fondacije Mozaik je rezultat i posljedica mnoštva različitih operativnih i strateških odluka. Kao volonter u Fondaciji Mozaik krajem 2015. godine, svjedočio sam veoma izazovan period koji je zahtijevao različite hrabre i odvažne odluke u domenu kriznog menadžmenta i menadžmenta promjena. U tom periodu je Fondacija Mozaik razvila svoju 10-godišnju impakt strategiju, a koja je predstavljena kroz inovativnu matricu za upravljanje impaktom. Zbog tih odvažnih i hrabrih odluka da se promijeni strateški fokus, Fondacija Mozaik je prošla kroz tzv. „dolinu smrti“ da bi danas konzumirala najbolje plodove svojih odluka koje su donesene nakon ozbiljnih analiza te prihvatanja povezanih rizika.

Kroz primjer Fondacije Mozaik, ali i kroz primjere naših svakodnevnih života, možemo zaključiti da je naša trenutna individualna i kolektivna pozicija u najznačajnijoj mjeri rezultat i posljedica mnoštva prethodno donesenih odluka. Također, naša individualna i kolektivna pozicija u budućnosti značajno zavisi od odluka koje donosimo danas. Stoga, donošenje pravih odluka u današnjici, koje će imati vidljive i mjerljive pozitivne efekte u budućnosti, čini jednu od osnovnih, ako ne i glavnih, karakteristika uspješnog liderstva.

Donošenje pravih odluka nije jednostavan proces. Odluke je potrebno zasnivati na dobroj procjeni i analizi, te biti svjestan da je nemoguće eliminisati sve rizike povezane sa odlukom i zbog toga treba biti spreman nositi se sa svim povezanim rizicima. Svako od nas kao pojedinac ima drugačiji set znanja, vještina, kompetencija, ali i drugačiji karakter, te imamo različit nivo otpornosti na stres povezan sa rizicima. Također, svako od nas ima različito razumijevanje ličnog i profesionalnog uspjeha kojem teži i što nas čini motivisanim da donosimo odluke i prihvatamo povezane rizike. Stoga, donošenje odluka i prihvatanje povezanih rizika, te postepeni izlazak iz zone komfora je način da se ostvari ono što nama predstavlja uspjeh, odnosno da ostvarimo samoaktualizaciju, tj. da ostvarimo svoj puni potencijal.

Brojne knjige su napisane u nastojanju da definišu formulu za lični i profesionalni uspjeh i sreću u životu. Međutim, život ne funkcioniše na osnovu formula, već na osnovu univerzalnih principa. Dvije osobe koje u životu donose identične odluke neće imati isti životni put, ali princip je da je donošenje dobrih odluka i prihvatanje povezanih rizika ključno za kretanje kroz život i napredovanje u profesionalnoj karijeri. Što je osoba na višem nivou menadžerske strukture u kompaniji znači obavezu donošenja kompleksnijih strateških odluka koje sa sobom nose više povezanog rizika te imaju veći utjecaj na poslovni uspjeh kompanije. Zbog toga je top menadžment svake kompanije odgovoran za donošenje strateških odluka koje mogu značiti uspjeh ili potpuni krah kompanije. To je bio slučaj sa kompanijama Kodak i Nokia, nekada globalnim liderima u svojim industrijama koji nisu na vrijeme prepoznali buduće trendove i nisu donijeli strateške odluke prilagođavajući se brzim promjenama koje su se tada dešavale u svijetu tehnologije.

Rolify zajednica može promovisati i ukazivati na potrebu za razvojem vještina, poslova i lidera budućnosti, ali ne može donositi odluke umjesto nas. Mi moramo prepoznati navedene trendove u transformaciji globalnog i lokalnog tržišta rada i donijeti adekvatne i hrabre odluke na individualnom i kolektivnom nivou, svjesni da je donošenje odluka najteža zadaća povjerena ljudskom rodu, ali i da je donošenje pravih odluka nužno za lični i profesionalni razvoj.