Razgovaram sa jednom upornom i stamenom poduzetnicom koja zna tačno gdje ide i kako će tamo doći, ali je po Marfijevom zakonu prate svi izazovi koji se mogu javiti na nepredvidljivom putu poduzetništva. Meliha Klopić Murtić stoji iza brenda MAGIC TOUCH, bosanskohercegovačkog malog čuda koji se bavi proizvodnjom prirodne kozmetike. Meliha je osmislila i patentirala jedinstvene recepture svakog proizvoda čiji je osnovni zadatak da naša koža bude zaštićena i njegovana. Bilježi odlične poslovne rezultate, kako u Bosni i Hercegovini, tako i na inostranom tržištu, a za svoj rad je dobila nekoliko prestižnih nagrada.
Meliha, prije tačno godinu dana je objavljen tvoj sjajan intervju sa kolegom Nedimom Salahovićem “1 na 1 u loncu: Intervju s inovatorkom Melihom Klopić Murtić”. Šta se dešavalo od tada, šta je obilježilo prethodnu godinu, po čemu si ti drugačija od Melihe 2020?
Moram priznati da se mnogo toga promijenilo u odnosu na prethodnu godinu zahvaljući nekim privatnim, ali i poslovnim usponima i padovima, te da imam dosta drugačiji pogled općenito na život u odnosu na ranije.
Što se tiče poslovnih promjena koje su obilježile proteklu godinu, mogu reći da je to bila jedna od najtežih godina od početka mog poduzetničkog puta, godina maltretiranja s našim državnim sistemom, godina dobrih, ali i onih pogrešnih odluka i godina u kojoj sam shvatila da treba mnogo više ustrajnosti i snage nego ranije da bih uspjela ostvariti ono što sam naumila.
Svi koji me poznaju, znaju da sve ono što sam uspjela izgraditi je uvijek bilo isprepleteno s nekim preprekama i nažalost nikad lako, ali moram priznati da su me sve te poteškoće ojačale u svim segmentima. I sad, kad je to sve iza mene, znam da sam dovoljno spremna za neke nove izazove.
Baš sam zahvalna na prilici da razgovaram s tobom, pročitala sam nekoliko tvojih intervjua i zaključujem da možeš biti inspiracija svima koji bi svoje ideje i strast pretočili u samoodrživ biznis. Možeš li nam malo intimnije približiti Melihu – Krajiškinju, rođenu Cazinjanku, majku, suprugu, poduzetnicu, muzičarku, kako si pomirila i posložila toliko uloga, posebno me interesuje kako si uskladila majčinstvo i poduzetništvo?
Zaista mi je drago ako moj primjer može nekom poslužiti kao inspiracija i uvijek spomenem da ukoliko bilo kome mogu pomoći u razvoju neke ideje, da mi se slobodno obrati.
A, iskreno, ključ je u dobroj organizaciji kao i slaganju prioriteta. Biti majka je nešto najljepše, (ali i najteže na svijetu) jer o tome kako usmjeriš dijete od malih nogu ovisi u kakvog će čovjeka izrasti. Najbitnije mi je da svom dječaku mogu da posvetim dovoljno pažnje i ljubavi, pa on iako još mali, shvati da se ponekad neke druge obaveze moraju uraditi prije igre. 😊
U jednom od intervjua sam pročitala da si zajedno sa mužem razmišljala o odlasku iz Bosne i Hercegovine. To je nažalost misao koja je na pameti većini naših mladih ljudi… Da li ti je izmijenjena perspektiva o karijernom putu, pomisao da možeš postati uspješna poduzetnica, pomogla u odustajanju od odlaska iz Bosne i Hercegovine?
Odgovor na ovo pitanje bi sad mogao malo da vas zbuni… Imali smo dvije prilike da napustimo BiH, ali upravo iz ljubavi prema domovini i s čvrstim uvjerenjem da neko treba da ostane ovdje i da gradi bolje sutra, odlučili smo da ostanemo.
Sad, nakon određenog vremena i naravno i kako se razvija i širi MAGIC TOUCH , često se zapitam jesmo li pogriješili. Žao mi je što to moram reći jer volim svoju domovinu, ali vjerujem da je kod nas sve mnogo, mnogo teže i nije bitno jesi li sposoban i kvalifikovan za određeni posao, kad nailaziš na milion administrativnih prepreka koje te sputavaju. Sve su to prepreke koje se prije ili kasnije riješe, ali su u potpunosti nepotrebne i oduzimaju ti dragocjeno vrijeme i energiju.
Kako se osjećaš kao žena u poslovnim vodama, kakav je tvoj menadžerski stil, da li si zatomila ženstvenost i empatiju ili si baš suprotno tome, iskoristila “ženski način razmišljanja i odnosa s ljudima” u poslovnim odnosima koji znaju biti surovi?
Pa, često se volim našaliti i kažem da imam snagu muškarca, pa vjerujem da to svoje unutrašnje muško i žensko pretvaram u posao.
A što se tiče empatije, s njom sam oduvijek imala problem. 😊 Ipak, drago mi je da sam takva, ali to te u poslu ponekad zna da prevari 😊, pa uključiš osjećaje ondje gdje nisi trebao.
Ekosistem je nešto što svi mi okupljeni na platformi lonac.pro i kroz programe Fondacije Mozaik – Omladinska banka i Startup studio ljubomorno čuvamo i njegujemo. Svjesna sam da čovjek nije ostrvo, a posebno da se u poduzetništvu ne može uspjeti bez “malog vjetra u leđa” i podrške odabranih ljudi. Ko je tebi najveća podrška, od koga tražiš savjet, imaš li možda uzora u čijoj priči s vremena na vrijeme nađeš utjehu i dodatnu energiju?
S vremena na vrijeme, desi se da čovjek upadne u krug loših misli koje vrlo lako mogu da te odvedu u pogrešnom smjeru. Inače u tim trenucima mi je potreban razgovor sa samom sobom. Nakon što sama sa sobom riješim sve, onda mogu da nastavim dalje bez problema. A najveću podršku i savjete nalazim u svom mužu, koji neke postupke gleda i ocjenjuje drugačije nego ja.
Inspiracija mi je oduvijek bila Estee Lauder i iskreno se nadam da će MAGIC TOUCH jednog dana pričati i živjeti jednu takvu priču.
Kako sam u uvodu rekla, baš po Marfijevom zakonu, na sve poteškoće na koje si mogla naići, ti si naišla i uspješno prevazišla. Kako se ogleda podrška Omladinske banke u toj tvojoj beskonačnoj trci s Marfijem?
Moram priznati da mi je Omladinska banka pružila podršku u trenutku kad sam to zaista trebala i to veoma cijenim. Pored podrške koja se odnosila na projekat, više se ogledala u vidu moralne podrške u tim bezizlaznim poteškoćama s državnim sistemom. Svaki poduzetnik iz BiH koji je započeo svoj biznis na sličan način kao ja, zna koliko nam upravo znači to da znaš da imaš na koga da se osloniš ukoliko to bude potrebno.
Kakvi su tvoji dalji planovi, možeš li nam otkriti kakva nova čudesa da očekujemo od tebe i MAGIC TOUCH?
Prekinuti planovi su se napokon počeli odvijati u pravom smjeru. Ono što smo započeli zajedno sa Omladinskom bankom i Startup studijem je rebranding kojeg planiramo da završimo do kraja sljedećeg mjeseca. Osim toga, zahvaljujući Centru za promociju civilnog društva, CPCD, nastavljam s istraživanjem za svoju narednu inovaciju koja bi uskoro trebala ugledati svjetlo dana. U planu je mnogo toga novog, s naprednim formulacijama i testiranjima, što ne bih još otkrivala i iskreno se nadam da ćete biti ponosni na to.
A, ono što bih posebno voljela da se ostvari je da nam se otvore vrata prema EU, jer sam ubijeđena da bi to bio početak ostvarenja mog sna o tvornici prirodne kozmetike gdje bih mogla da sprovedem u djelo sve zamisli koje mi „zauzimaju previše radne memorije“
Dok smo pripremali ovaj razgovor, Meliha se našla na listi “40 under 40”, odnosno na listi 40 najboljih lidera Jugoistočne Europe, na kojoj se inače nalaze imena voditelja ili vlasnika velikih kompanija, a pored toga najomiljeniji MAGIC TOUCH proizvod – kruti šampon za osjetljivo vlasište je pored 3 svjetska priznanja za inovativan sastav na svjetskim izložbama inovacija (Poljska, Hrvatska i Južna Koreja), dobio zlato u Maroku, takođe na izložbi inovacija. Zaključujem da je ovo ipak sjajna godina za Melihu i MAGIC TOUCH!
Alphabet Group, novi partner Rolifyja, donosi mladima priliku da kroz edukacije razviju ključne vještine za lični i profesionalni uspjeh. U sklopu Rolify Skills Academy, treći modul pod nazivom EQ 2.0: Osnaži emocije, izgradi uspjeh bio je posvećen razvoju emocionalne inteligencije – ključne vještine za uspjeh.
Flow efficiency je jedno od najmoćnijih mjerila za poboljšanje efikasnosti procesa neke poslovne aktivnosti. Omogućava timovima da brzo prepoznaju faze u kojima dolazi do zastoja i gubitka vremena. Ako se uspije naći način za povećanjem procenta aktivnog rada, timovi mogu ubrzati proces vršenja zadataka, bez potrebe za proširenjem tima.
Please note:
This action will also remove this member from your connections and send a report to the site admin.
Please allow a few minutes for this process to complete.
Odgovori