Rezultati eksperimenta: Kako 4 radna dana utiču na poslovanje

Četverodnevna radna sedmica postaje sve popularniji diljem svijeta. Ova ideja nije nova, ali u posljednje vrijeme sve više zemalja i tvrtki provodi eksperimente kako bi vidjeli hoće li kraća radna sedmica poboljšati produktivnost, zdravlje i zadovoljstvo zaposlenika i zaposlenica. No, je li to moguće u Bosni? U nastavku članka ćeš čuti nešto više o samom eksperimenutu.

Gotovo 3000 zaposlenika i zaposlenica sudjelovalo je u pilot programu četverodnevne radne sedmice koji su organizirali 4 Day Week Global i 4 Day Week UK Campaign u saradnji s istraživačkom grupom Autonomy te istraživačima sa sveučilišta Cambridge, Oxford i Boston College. Cilj ovog eksperimenta bio je provjeriti jesu li tvrdnje sindikata tačne da ljudi koji rade manje nisu samo sretniji i zdraviji, već i učinkovitiji u svojim poslovima.

Njemačka se 1. februara pridružila SAD-u, Velikoj Britaniji, Irskoj i Portugalu. Ovaj šestomjesečni program uključuje stotine zaposlenika i zaposlenica iz 45 njemačkih kompanija i obećava značajne koristi: povećanje produktivnosti i smanjenje izostanaka zbog stresa i bolesti. Studije iz SAD-a i Kanade pokazuju da kraći radna sedmica poboljšava zdravlje i učinkovitost radnika. U Britaniji je 61 tvrtka prijavila smanjenje bolovanja za 65%, dok je u Portugalu 20% radnika izjavilo da se osjeća bolje i da im je san poboljšan. Rezultati su toliko pozitivni da se mnoge tvrtke ne planiraju vratiti na stari, petodnevni model rada.

Njemačka je ove godine započela značajan i ambiciozan eksperiment uključivši 45 poduzeća iz različitih sektora. Među učesnicima i učesnicama su kompanije za čišćenje tepiha, građevinske firme i marketinške agencije, sve u sklopu najvećeg istraživanja ovog tipa u Njemačkoj, pod nazivom “Četiri dana”. Svaka tvrtka imala je slobodu prilagoditi novi radni tjedan prema vlastitim potrebama – neke su davale slobodne petke, druge su smanjile radne sate svakodnevno ili uvele ciklus od četiri sedmice rada i jedan tjedan slobodno.

U kompaniji za organizaciju putovanja Kootstra Schiffsreisen u Münsteru, zaposlenici i zaposlenice su podijeljeni u dvije skupine – jedni su imali slobodne ponedjeljke, drugi petke. Radno vrijeme je skraćeno, a radni prostor je postao mirniji i produktivniji. Iako su se suočili s izazovima pred ljetne odmore, uključujući stres zbog nedovršenih poslova i nepredviđene poplave koje su poremetile njihove turističke ture, direktor Julius Gräler ostaje optimističan. Njegova vizija o smanjenju radnog tjedna kao sredstvu za povećanje produktivnosti i poboljšanje radnih uvjeta je jasna i postojana.

Ovaj eksperiment pokazuje da četverodnevna radna sedmica može donijeti značajne koristi, kao što su povećana produktivnost i bolji radni uvjeti. Iako izazovi postoje, prilagodba i optimizam omogućuju tvrtkama da prevladaju poteškoće i usmjere se ka svjetlijoj budućnosti rada. Njemačka tako postaje pionir u ovom području, postavljajući temelje za nove radne modele koji bi mogli postati standard u godinama koje dolaze.

Zašto baš ovaj model?

Program slijedi načelo 100:80:100, pri čemu zaposlenici primaju 100 % plaće za 80 % radnog vremena, dok se očekuje da postignu 100 % učinka. Učinci su bili povoljni za zaposlenike i tvrtke: povećana produktivnost, bolje zdravlje zaposlenika i smanjenje izostanaka. U Ujedinjenom Kraljevstvu, od 61 tvrtke koje su sudjelovale, čak 56 je nastavilo s četverodnevnim radnim tjednom, a 18 ih je odlučilo trajno usvojiti taj model.

Istraživanje je jasno pokazalo da su zaposlenici i zaposlenice tvrtki koje su uvele četverodnevnu radnu sedmicu doživjeli značajna poboljšanja u tjelesnom i mentalnom zdravlju. Nakon uvođenja ovog modela, zaposlenici i zaposlenice su izvijestili o većoj ravnoteži između poslovnog i privatnog života te manjoj iscrpljenosti od posla, a ta su poboljšanja ostala stabilna i godinu dana nakon završetka istraživanja. Na kraju istraživanja, mnogi su istaknuli da su primijetili poboljšanja u općem zadovoljstvu životom.

Što se tiče tvrtki, istraživanja pokazuju da su one koje su implementirali četverodnevnu radnu sedmicu ostvarile značajne financijske uštede. Procjenjuje se da su te tvrtke uspjele uštedjeti oko 2,2 % svog ukupnog prometa. S obzirom na buduće trendove, predviđa se da će do 2030. godine većina poslodavaca (79 %) uvesti četverodnevni radni tjedan uz istu razinu plaća. Menadžeri i izvršni direktori također potvrđuju pozitivan utjecaj ovog modela na njihove tvrtke, ističući smanjenje fluktuacije osoblja i poboljšanje procesa zapošljavanja.

Šta ti misliš da li bi tebi ovaj model pomogao u Bosni?