Intervju sa Farukom Gutićem: Unikatnost nije jedina predispozicija koja je potrebna da bi biznis bio uspješan

Intervju o neobičnim biznis idejama ovaj put sam radila sa Farukom Gutićem, studentom pete godine Medicinskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu. Tema razgovora jeste startup Calvaria, a zašto ovu ideju svrstavam pod unikatne pročitaj u nastavku. 

Calvaria predstavlja platformu za spajanje studenata i studentkinja medicinskih usmjerenja, odnosno studente medicine, stomatologije, farmacije, zdravstvenih studija i veterinarskih nauka sa profesionalnim, iskusnim mentorima u njihovim strukama. Ideja koju promoviše Calvaria je transgeneracijski prijenos znanja, iskustava i vještina, a pored toga, jedan od ciljeva Calvarie jeste omogućiti studentima da lakše i jednostavnije dolaze do istraživačko-razvojnih projekata iz ovih prirodnih nauka.

Ovu platformu je osmislilo i pokrenulo troje studenata i studentkinja medicinskih nauka iz Sarajeva. Oni su prije Calvarie već radili na zanimljivim projektima, pa je tako Faruk voditelj podcasta Anamneza, dok su Ema Hadžić i Sumeja Hadžalić pokrenule The RemediesLab.

Ispred tima, za lonac.pro zajednicu o startup-u Calvaria, razgovarala sam sa Farukom, koji je, između ostalog, otkrio da su na nedavno održanom Internacionalnom studentskom startup takmičenju u Splitu osvojili visoko četvrto mjesto u konkurenciji sa 34 startup ideje iz cijelog svijeta, a na ovogodišnjem Social Impact Award 2021 su prošli u finale i vrijedno rade na pripremama.  

Nataša: Kako ti je pala na pamet ova neobična biznis ideja, šta te je inspirisalo?    

Faruk: Kažu da su najbolje biznis ideje one koje se tiču rješavanja određenog problema za kojeg je i sam pokretač ideje usko vezan. Problem ćete najbolje razumjeti ukoliko ste direktno vezani za njega, te ćete tako pronaći i najbolje rješenje. Kako sam i sam student Medicinskog fakulteta gotovo svakodnevno susrećem se sa nedostatkom mentorstva, praktičnog iskustva te, svakako, manjkom prilika za pisanje naučno-istraživačkih radova i samo istraživanje. Zapitao sam se, koliko bi čitavo školovanje izgledalo drugačije, ako bismo pored sebe imali mentora koji bi nas korak po korak vodio do prilika i karijere iz snova. Slika koju sam tada stvorio u glavi bila je previše dobra da bih je samo tako pustio što, naravno, i nisam učinio.

Nataša: Koji izazovi su ti bili prepreka na početku i kako si ih prevazišao?

Faruk: U našem timu volimo reći da su “prepreke” samo izazovi čije nas prevazilaženje dodatno izgrađuje. One nas ne zaustavljaju, već grade naš put. Svakako da se u početku javljaju brojne prepreke koje spretno morate savladati. Finansije su vrlo često jedna od njih, zatim nepostojanje prostora u kojemu bismo radili i razvijali našu ideju. U takvim situacijama moramo biti i kreativni, koristiti ono što nam je na raspolaganju i učiniti najbolje što u tom momentu možemo.

Nataša: Koja faza u razvijanju biznisa je do sada bila najzahtjevnija? 

Faruk: Svaka faza razvoja biznisa zahtjevna je na svoj način. Od prvobitnog nastanka ideje, okupljanja tima, upoznavanja i podjele zadataka, pisanja projektne aplikacije, istraživanja tržišta, promjene i modifikacije projektne aplikacije, pa sve do one gdje je potrebno prikupiti sredstva i biznis zaista i pokrenuti. Smatram da niti jednoj od ovih faza ne mogu umanjiti na značaju tako što ću neku drugu izdvojiti kao zahtjevniju. Svaka faza i svaki posao moraju biti odrađeni maksimalno dobro da bismo stvorili čvrste temelje i izgradili visoku i stabilnu zgradu biznisa.

Nataša: Šta je najljepše što ti je donio ovaj posao? 

Faruk: Upotrijebit ću jednu, danas često korištenu, riječ engleskog jezika: networking. Kroz razvoj ideje, neizbježna je komunikacija s osobama iz različitih branši, savjetovanje u svrhu učenja i pronalaska najpovoljnijeg rješenja. Kako nam svaki novi poduhvat u život donosi nove ljude, tako je i ovaj. Putovanja, odlazak na takmičenja, prilika da razgovaramo sa velikim evropskim preduzetnicima i čujemo njihove komentare nešto su što je obilježilo dosadašnji razvoj biznisa. 

Nataša: Da li je prednost ili mana što je biznis unikatan, odnosno što je konkurencija mala (ili je uopšte nema)?

Faruk: Unikatnost je u većini slučajeva prednost. Naročito u biznisu. Naravno, to nije jedina predispozicija koja je potrebna da bi biznis bio uspješan. Daleko i od toga da je garant uspjeha. Ali ukoliko naš biznis nudi rješenje određenog realnog problema uz unikatnost na tržištu, šanse za uspjeh su daleko veće.

Nataša: Kome je namijenjen tvoj proizvod ili usluga, ko je ciljna grupa? 

Faruk: Korisnici naših usluga su studenti medicinske grupacije fakulteta, zatim stručnjaci iz oblasti biomedicinskih nauka u potrazi za istraživačkim timovima, kao i zdravstvene ustanove (privatne ambulante, bolnice, klinike i poliklinike), te farmaceutske kompanije.

Nataša: Ko je tebi inspiracija u preduzetništvu?

Faruk: Moja inspiracija u preduzetništvu su sve osobe koje su od ničega napravile nešto. Svi koji su dokazali da ako želiš postati i imati bilo šta, to i možeš. Kada malo više istražujete, shvatit ćete da je mnogo takvih priča. Tu su, na primjer, Anastasia Soare, Paul Orfalea i svakako neizostavni Steve Jobs, Elon Musk i Warren Buffet, te mnogi drugi.

Nataša: Imaš li ti neko pitanje za lonac.pro zajednicu? Pitaj nešto što bi ti moglo pomoći u daljem razvoju biznisa, a mi ćemo se potruditi da dobiješ odgovor eksperta ili ekspertice iz lonca u toj oblasti.

Članove i članice lonac.pro zajednice bismo pitali – koji su to, ako ih je bilo, za vas bili momenti kada ste pomislili da ćete odustati od razvoja biznisa? Šta vas je toliko izbacilo iz takta i, s druge strane, šta vas je zadržalo i spriječilo da načinite tu odluku? Zbog čega ste ipak odlučili nastaviti graditi svoj biznis?

➡➡➡ Vjerovatno se pitaš šta naziv Calvaria znači? Ukoliko nisi iz oblasti medicinskih nauka, kao ni ja, ovaj termin ti je nepoznat. 🤔 Definicija je prilično jednostavna – kalvarija je najviši dio lobanje, koja štiti lobanjsku šupljinu u kojoj se nalazi mozak. Ako zamislimo da je mozak spremnik našeg znanja, onda je kalvarija njen zaštitnik. 🧠

Ako ti je bilo zanimljivo da čitaš o Farukovom iskustvu pokretanja biznisa, predloži nam i ti u komentaru neke neobične biznis ideje o kojima bismo mogli pisati!

🥁 UPDATE: Faruk je postao novi intern u timu Koletivnog impakta Fondacije Mozaik. Možeš ga kontaktirati u loncu, postaviti mu pitanje ili tražiti bilo kakvu informaciju u vezi sa radom Kolektivnog impakta. Želim mu dobrodošlicu i mnogo usvojenog znanja! 😊

Pogledaj i:

• Intervju sa Amnom Tuzović i Alemom Hamzićem: Uloženo vrijeme u osmišljavanje i unapređenje biznis plana je investiranje u uspješne poslovne poduhvate
• Intervju sa Imranom Džihanom: Da sam od početka imao iskusnog poduzetnika za konkurenciju, vjerovatno bi me puno skuplje koštale početničke greške
• Intervju sa Ismarom Lačevićem: Inspiracija u preduzetništvu su mi svi ljudi širom svijeta koji mijenjaju status quo svojim radom i idejama

_____

• Ako već nisi, registruj se i pridruži lonac.pro zajednici za više poziva, savjeta i odgovora na tvoja pitanja.
• Učlani se i u Facebook grupu lonac.pro – zajednica za aktivizam i preduzetništvo.
• Prilike za profesionalni razvoj i networking pronađi i na našoj lonac.pro LinkedIn stranici.