Biznisi u loncu: Amber.ba – “Vaša biblioteka bilo gdje, bilo kad, u bilo koje vrijeme”
Zdravo!
Nedavno smo organizovali lonac Month Challenge, a ako ti je slučajno promaklo, na linku možeš videti pobednice i pobednike istog.
Kao što sam i najavila, u narednom periodu ću te upoznati sa tri pobednička biznisa koja su osvojila nagradu za najbolji Company page, ali i ljudima koji stoje iza njih.
Ukoliko i ti imaš svoj biznis, ovim putem te pozivam da napraviš svoj Company page i na taj način se predstaviš našoj zajednici.
Moj današnji sagovornik je jedan od osnivača platforme Amber.ba – Kemal Obad.
Amber.ba je javna platforma koja služi kao tipični E-commerce putem koje korisnici mogu kupiti digitalne knjige u elektornskom formatu koje se čitaju u sklopu platforme – putem elektronskog čitača. Amber je posvećen zaštiti intelektualnog vlasništva u digitalnom okruženju i razvijanju digitalnih alata, usluga i rešenja za što potpuniji doživljaj knjige, kao digitalnog proizvoda. Amber je platforma koja ne nudi preuzimanje e-knjiga ili audio knjiga kao datoteku (file). Sve knjige se čitaju isključivo putem elektronskog čitača na platformi ili audio playera za audio knjige, za šta korisnica ili korisnik mora biti registrovan. Bez obzira na kojem uređaju je korisnik logovan, njegove knjige su uvek s njim i otvaraju se tačno na stranici gde je zadnji put čitao.
Zdravo! Za početak, da li možeš da se predstaviš članicama i članovima lonca?
Najprije želim da ti se zahvalim na pozivu! Ja sam Kemal Obad, jedan sam od pokretača i osnivača startup platforme Amber.ba. Bio sam nastavnik u osnovnoj i srednjoj školi, a jedno vrijeme i kratko predavač na fakultetu, objedinio sam to svoje iskustvo i pokrenuo platformu sa internim feedbackom koji sam imao i dobio u sklopu svoje struke.
Kako i kada se javila ideja za nastanak Amber-a i kada je platforma krenula sa radom? Kako je došlo do tog imena? Da li ima neko posebno značenje?
Ideja se javila 2019. godine. Mi smo zamislili Amber.ba kao E-commerce platformu gdje izdavačima sa područja Balkana omogućavamo da legalno plasiraju svoja digitalna izdanja koja ljudi mogu jednostavno i legalno da kupe.
Napravili smo neku vrstu iskoraka i zapitali smo se šta je to što mi možemo ponuditi drugačije, a da pri tome ostanemo regionalni i da izdavači imaju volju da nam se priključe?! S tim u vezi, fokus nam je bio na kreiranju elektronskog čitača. Kako smo željeli da imamo nešto opipljivo, nakon inicijalnog istraživanja, rada na platformi i na E-čitaču kao i prvobitnog kataloga koji smo mogli da unesemo, krenuli smo online u septembru 2020. godine.
Amber je dosta specifičan i zvučan naziv. Da li možeš da nam otkriješ značenje?
Amber ima jedno specifično značenje – isto na engleskom ili na nekom drugom svjetskom jeziku. Radi se o drvnoj smoli koja se sakuplja i koristi za različite namjene. Na Balkanu se smatra dragim kamenom i ima jesenje boje. U istoriji je korišćena za izradu nakita, ukrasa, pa s tim u vezi asocira na nešto lijepo. Kada knjige stavimo u taj kontekst, naša vizija postaje jasna. Cilj nam je da ljudi uvijek nose nešto što je lijepo, nešto što vole i nešto što ih čini drugačijim. Pored toga, još jedan cilj nam je razvoj Ambera kako tehnološki, tako i sa apekta ljudstva i marketinga.
Zato je naša vizija- “Vaša biblioteka bilo gdje, bilo kad u bilo koje vrijeme”.
Kada govoriš o viziji i ciljevima, govoriš u množini. Pretpostavljam da više vas stoji iza Ambera, pa me zanima me ko sve čini Amber tim?
Kada nešto pokrećete, mnogo je teško to uraditi bez tima ljudi. Tim igra važnu ulogu u tome da li ćete sutra izrasti u nešto veće ili ne. Ovaj inicijalni tim zajedno sa mnom broji trenutno oko pet ljudi i namjera nam je da ga proširimo. Iza Amber priče osim mene, stoje i dvojica programera koji su radili tehnički i sigurnosni aspekt platforme i koji su zaduženi za aspekt rada, odnosno E-commerce. Imamo i još dvojicu kolega koji pokušavaju pronaći autore ili izdavače. Svi imaju svoja primarna zanimanja, te im je ovo sekundarno zanimanje.
S obzirom na broj ljudi koji je angažovan na ovom projektu, verujem da je bila dosta kompleksna realizacija. Ispričaj nam malo kako funkcioniše Amber i ko su primarni korinisici?
Platforma je zamišljena kao digitalna online knjižara i biblioteka, namijenjena kako fizičkim licima (B2C koncept) tako i poslovnim sistemima (B2B koncept), a najviše je koriste ljudi uzrasta 20-45 godina kojima moderne tehnologije nisu nepoznate. Istakao bih da Amber omogućava autorkama i autorima da samostalno plasiraju svoje knjige u digitalnom izdanju ukoliko nemaju novca da plate izdavanje i štampanje. Dakle, to je samoobjavljivanje knjiga. Na Amberu je potrebna samo jedna besplatna registracija korisnika ili korisnice koji, nakon što pronađu željenu knjigu, dodaju je u košaricu i obave transakciju u dva klika. Transakcija je trenutno moguća samo preko sigurnog online plaćanja, po čijem izvršenju istog trenutka knjiga bude u biblioteci.
Da li je i koliko bilo teško upustiti se u avanturu zvanu preduzetništvo? Šta je bio okidač za pokretanje sopstvenog biznisa?
Pa, da vam kažem, to su bile što se kaže – odlučujuće sekunde, kada više ni sam poduzetnik ne zna zašto je nešto pokrenuo. Rekao bih da je presudila ta želja i vizija da Amber postane jedna vrsta regionalne platforme, gdje će svi moći da pronađu knjigu za sebe na jugoslovenskim jezicima. Pored toga, podstakla me je vizija budućih generacija i želja da dođu do knjige mnogo lakše i praktičnije, i da im se, posebno mlađoj populaciji, knjiga “nametne”. Ako date djetetu igricu – igraće igricu, ali ukoliko mu date knjigu – ono će sigurno nakon nekog vremena razviti različite sposobnosti, biti informisan itd. Vjerujemo da je to najbolji način da utičemo da sutradan imamo generacije koje misle dalje od nas, više od nas i koje nisu podložne uticajima.
Vidimo da trenutno, u ovim izmenjenim uslovima đaci elektronski prate nastavu. Shodno tome, šta misliš, koliki je značaj jedne ovakve platforme za školstvo i ovaj moderan način obrazovanja?
Kada komunikacija između roditelja i djece postane sve manja, onda imamo alternativu u kojoj se djeca okreću svom najboljem prijatelju – ekranu, a šta je iza tog ekrana – to je tajna i to treba mijenjati. B2B konceptom koji smo ponudili osnovnim i srednjim školama mijenjamo koncept mobitela na času. Donijeli smo školsku biblioteku u učionicu koju nastavnik ili nastavnica koristi. Zamislite nastavnik kaže izvadite svoje mobitele, otvorite tu i tu lektiru i otiđite na to i to poglavlje. To je kulturološki šok, koji će sigurno vremenom dati određeni rezultat.
Šta misliš, koliku ulogu igra formalno obrazovanje u razvijanju jednog ovakvog preduzetničkog poduhvata?
Neću reći da formalno obrazovanje ne igra nikakvu ulogu, jer diploma jeste važna, međutim u kontekstu pripreme za tržište, rekao bih da vas univerziteti za to ne pripremaju. Zato je važan taj proces prilagođavanja, stalnog učenja, volje da saznate nešto novo. Bez obzira čime se ljudi bave, postoji puno načina da se nešto novo u toku dana nauči i sazna, a da to nisu neke suhoparne vijesti sa TV-a. Tako da mislim da je fakultet, bez obzira na to šta završite, 10%, a 90% je ono što naučite u toku svog rada, profesionalnog razvoja ili učenja dok se bavite poduzetništvom.
Sa kakvim izazovima se suočavate ti i tvoj tim? Da li i na koji način uspevate da održite korak sa potrebama tržišta?
Kada je u pitanju unaprijeđenje jedne ovakve platforme, ono zahtijeva značajne investicije, koje se ne tiču samo tehnologije. Ono što je za Amber najveći izazov je ulaganje u održavanje i proizvodnju sadržaja, a to podrazumijeva saradnju sa proizvođačima – proizvodnju E-knjiga i proizvodnju audio knjiga. Da bismo vidjeli uticaj za par godina, kao i svaki startup u tzv. sivoj fazi, pokušavamo da nađemo različite vrste finansiranja našeg poduhvata. U suštini to investiranje ide najviše u dvije stvari – ljudstvo i marketing, čija moć se ne smije potcijeniti. Specifičnost ovog područja je to što imamo jezik koji možemo čitati na dva pisma – latinica i ćirilica, a da mu se ne promijeni značenje. U Amberu samo jednim klikom možete pretvoriti latinicu u ćirilicu i obrnuto. Željeli smo da korisnici i korisnice imaju mogućnost da čitalačko iskustvo maksimalno prilagode sebi.
Šta bi Amber tim odgovorio izdavaču ukoliko bi ga pitao “Zašto da izdam knjigu na Amber.ba a ne na Amazon-u?”
Pored već gore spomenutog, mi izdavačima isplaćujemo zaradu koja je umanjena za našu proviziju. Ne uzimamo nikakve mjesečne naknade od izdavača, nego samo provizije po prodatom izdanju. Kada nam izdate predračun na taj iznos, porez koji plaćamo ide vašoj državi bez obzira gdje se vi nalazili. To je velika stvar, jer samim tim vi ste na dobitku.
Iza knjiga su mjeseci rada, iza nekih čak i godine, a vi je pročitate za par sati ili par dana. To je ta kreativna industrija. Nekad je vrlo nezahvalna iako zvuči primamljiva i većina ljudi uživa u njoj, ali jednostavno ima jako komplikovan sistem tih različitih poveznica koje treba složiti na jednu stranu. Iz tog razloga se niko ne voli uhvatiti u koštac sa tim, jer lakše je otvoriti fast food i prodavati sendviče nego ovo raditi.
Kako ljudi reaguju na Amber? Da li postoji nešto što bi sada uradio drugačije, u odnosu na početak?
Ljudi nas podržavaju, postaju naši korisnici i korisnice. Izdavači sa kojima radimo i autorke i autori koji su nam se priključili pokazali su veliko povjerenje da svoja izdanja ponude u digitalnom izdanju. Gledano sa svih strana, ljudima je drago da ovako nešto postoji. Ono što bih definitivno drugačije uradio je ponuda dostave štampanih izdanja. Iako smo prvenstveno digitalna platforma, uveo bih prodaju štampanih izdanja, ali na malo drugačiji način nego što je sada moguće kupiti knjigu.
Povjerenje kupca je teško izgraditi bez obzira na to šta nudite. Za svaki proizvod je potrebno vrijeme. Mi bismo bili usmjereni na ovaj core – knjiga što brže na vašim vratima, odnosno na lokaciji na kojoj želite– ako ste u parku, donijećemo vam u park i slično. U početku nije bilo moguće da sve upratimo i nadam se da ćemo biti u prilici da ovo ipak pokrenemo. Taj koncept bi nas pozicionirao drugačije u odnosu na ostale knjižare. Kada kreirate nešto što je drugačije od drugih – vremenom to ljudi prepoznaju i to raste.
Da li si ikada mislio da ćeš se baviti preduzetništvom? Gde si zamišljao pre 5 godina da ćeš biti danas?
Definitivno nisam nikad razmišljao o poduzetništvu kao o nečemu čime bih se ja bavio. To mi je uvijek bilo strano. Radio sam najviše sa organizacijama, a iskustvo mi je pored tog obrazovnog perioda vezano za project management. Poduzetništvo je rizik, ali nekako – sve je rizik. Ja sam uvijek volio čitati i čitam knjige koje se tiču sociološkog aspekta razvoja društva i države tokom istorije i naravno sa komparacijom u odnosu na danas. Knjiga koja je najviše promijenila moj pogled na svijet, na društvo i na to gdje sam ja u svemu tome je knjiga “Zašto nacije propadaju”.
U neku ruku sve se okreće oko ekonomije. Za mene je jako važno bilo da uvidimo od čega to društvo u cjelini može da profitira. Vidio sam da je jedna od tih stvari obrazovanje, jer sa obrazovanim ljudima možete da napredujete. Ako želite da kreirate buduće lidere i liderke, jedan od glavnih načina jeste obrazovanje.
Za kraj, podeli sa nama šta misliš o lonac.pro zajednici za aktivizam i preduzetništvo mladih? Koji savet bi dao našim članicama i članovima koji žele da se otisnu u preduzetničke vode?
Drago mi je da postoji zajednica kao što je lonac.pro. Izuzetno mi je zadovoljstvo biti dio ove zajednice i nadam se da ću imati priliku da budem dio nekog akcelerator programa. Dobro je da postoji ovakva vrsta umrežavanja među ljudima, jer na taj način pomažemo jedni drugima.
Što se savjeta tiče, rekao bih da prvo meni treba jedan, jer je poduzetništvo zaista nešto što mijenja vaš način života. Tu ste crno na bijelo, mnogo puta pitate se hoćete li opstati ili ne. U poduzetništvu morate biti spremni na kontinuirano učenje i prilagođavanje u smislu sticanja vještina ali i pozicioniranja sebe. Treba prvo dobro razmisliti koji su benefiti ideje, može li se to ostvariti remote, kao freelencer, ili u okviru neke kompanije.
Zaprati Amber i na:
Ukoliko ti je ovaj članak bio zanimljiv, 👀 i :
- Biznisi u loncu: WagWag – Društvena mreža za počasne članove naše porodice
- Biznisi u loncu: Ana Cvejić – idea boutique – Grafički kolaž uspomena, omiljenih boja i simbola
______________
- Ako već nisi, registruj se i pridruži lonac.pro zajednici za više poziva, saveta i odgovora na tvoja pitanja.
- Učlani se i u Facebook grupu lonac.pro – zajednica za aktivizam i preduzetništvo.
- Za inspirativan, zabavan i poučan sadržaj pretplati se i na lonac.pro YouTube kanal.
Odgovori