Administrator Zoran Puljić
Administrator
by Zoran Puljić
Kako vještačka inteligencija (AI) i roboti oblikuju našu budućnost: Uvidi Marca Benioffa, izvršnog direktora Salesforce-a
20/01/2025 uBuduće profesije i karijere
Tehnologije poput vještačke inteligencije (AI), robotike i regenerativne medicine sve brže mijenjaju način na koji radimo, liječimo se i brinemo o okolini. U nedavnoj epizodi podcasta „Moonshots“, Marc Benioff, direktor i suosnivač Salesforce-a, zajedno s Peterom Diamandisom (osnivačem XPRIZE-a), razgovarao je o trendovima koji će obilježiti narednu deceniju. Evo ključnih uvida prilagođenih prilikama u Bosni i Hercegovini i širem regionu.
Zašto je ova tema važna?
Naša regija već ima izvrsne softverske inženjere i mnogo talentovanih ljudi u IT sektoru. Istovremeno, suočavamo se s problemima poput ograničenog pristupa kapitalu i odliva mladih stručnjaka. Primjeri i savjeti Benioffa i Diamandisa pomažu da shvatimo kako AI i druge napredne tehnologije mogu privući investicije, unaprijediti naš startup ekosistem i ubrzati lokalni ekonomski razvoj.
AI agenti: Novo doba rada
„Povećali smo produktivnost za više od 30% zahvaljujući ‘agent force-u’.“ Marc Benioff
AI agenti su softverski sistemi koji se mogu obučiti za određene zadatke — od korisničke podrške do generisanja koda. Tako oslobađaju vrijeme za strateške i kreativne poslove. Primjer Salesforce-a pokazuje kako „Agent Force“ rješava desetine hiljada upita, dok ljudi rade na najkompleksnijim problemima.
Bosna i okolne zemlje već su jaki izvoznici softverskih rješenja i outsourcing usluga. Uvođenje AI agenata u domaće kompanije moglo bi omogućiti firmama brži rast i privući nove investicije. Umjesto isključivo uslužnog modela, AI agenti daju priliku za stvaranje vlastitih proizvoda kojima se možeš izdvojiti na globalnom tržištu.
U ovom blogu u Rolifyu sam pisao detaljnije o njima: Da li nadolazeća ERA AI AGENATA donosi kraj tradicionalnom SaaS-u? PRILIKA ILI PRIJETNJA za BiH i region?
Roboti u radnoj snazi
„Roboti će popunjavati nedostatak radne snage – od čišćenja hotelskih soba do pomaganja u bolnicama.“ Marc Benioff
Nove robotske tehnologije mogu preuzeti rutinske i fizički zahtjevne zadatke, što je od velikog značaja u sektorima kao što su poljoprivreda, turizam i proizvodnja. Iako roboti obavljaju jednostavnije poslove, ljudi se mogu prekvalifikovati za radna mjesta s višom dodanom vrijednošću, kreirajući nova zanimanja u razvoju, implementaciji i održavanju ovih tehnologija. Kompanije u regiji mogu izvoziti i AI rješenja i gotove robotske sisteme, fokusirajući se na specifične potrebe tržišta.
Čista energija i održivost
„Moramo osigurati da pristup novim izvorima energije bude zasnovan na povjerenju i sigurnosti.“ Marc Benioff
Široka primjena AI rješenja zahtijeva sve više energije. Benioff stoga ističe potrebu za diverzifikacijom izvora — od solarne i vjetroenergije do modularnih nuklearnih reaktora. Naš region već ulaže u hidro, solarnu i vjetroenergiju, pa se otvaraju mogućnosti za međunarodna partnerstva i brži prelazak na održivu energetsku infrastrukturu.
Pošumljavanje, smanjenje plastike i ekološki odgovorno planiranje gradova nisu samo „lijepe želje“, nego i ključni faktori za privlačenje „impact“ investicija (društveno odgovornih ulaganja). Startupi iz regije koji rade na održivim rješenjima imaju sve veće šanse za finansijsku podršku i globalno prepoznavanje.
Potencijal regenerativne medicine
„Već sada regenerišemo dijelove tijela – to više nije naučna fantastika.“ Marc Benioff
Od Nobelom nagrađenih „Yamanaka faktora“ do tehnologije „organa na čipu“, regenerativna medicina mijenja način liječenja i rehabilitacije. Snažna medicinska i naučna zajednica u našem regionu može ove inovacije integrisati s AI-jem, stvarajući nove proizvode i terapije.
Benioffovo iskustvo s regeneracijom ahilove tetive bez klasične operacije naglašava praktičnost novih tretmana. Ovo otvara šansu i našim istraživačima i kompanijama da uključe regenerativnu medicinu i biotehnološka rješenja u svoje poslovne modele.
Budućnost je važna, ali fokus je na sadašnjosti
Benioff ističe da je ključno djelovati odmah. Evo nekoliko konkretnih koraka koje možeš primijeniti u Bosni i Hercegovini i regiji:
✨ Brzo testiraj AI rješenja: Kreni s chatbotovima i analitičkim alatima koji mogu poboljšati interne procese.
🤖 Eksperimentiši s robotikom: U proizvodnji, turizmu ili poljoprivredi roboti već mogu preuzeti jednostavne, ponavljajuće zadatke.
🎓 Obučavaj radnu snagu: Pruži zaposlenicima priliku za sticanje novih vještina kako bi se pripremili za AI tehnologije i kreativniji rad.
Zašto je baš sada najbolje vrijeme?
Uprkos raznim izazovima, živimo u trenutku velikih mogućnosti. AI podiže produktivnost bez uvijek proporcionalnog rasta broja zaposlenih, omogućava brže i sigurnije medicinske inovacije i nudi rješenja za ekološke izazove poput zagađenja i pošumljavanja.
Za našu regiju, ovo može biti prekretnica koja istovremeno ubrzava ekonomski i društveni razvoj. Ako tvoje preduzeće pruža isključivo softverske usluge, razmisli o razvoju vlastitih AI proizvoda. Posebno su perspektivni zdravstveni, telemedicinski i dijagnostički projekti.
Prati izvore finansiranja poput Tech 4 Impact Funda, koji se fokusira na startup projekte s društvenim i ekološkim uticajem, uključujući AI, zdravstvenu tehnologiju i klimatske inovacije. Privlačenje rizičnog kapitala (venture capital) može ubrzati razvoj i učvrstiti reputaciju našeg regiona kao centra tehnoloških inovacija.
Marc Benioff i Peter Diamandis podvlače da su AI, robotika i regenerativna medicina impresivne teme, ali ključna je tvoja spremnost da počneš odmah. Regija Balkana ima sjajne IT stručnjake, preduzetnički duh i kvalitetno medicinsko znanje. Ako prigrliš AI i pronađeš odgovarajuće investicijske partnere, možeš unaprijediti ekonomiju i stvoriti održiva rješenja za domaće i svjetsko tržište.
Koji je tvoj sljedeći korak? Da li razmišljaš o implementaciji AI agenta u svoje poslovanje? Zanimaju li te Clean Energy, PropTech, AgriTech, HealthTech, FinTech, Smart Mobility ili Circular Economy rješenja? Tražiš li partnera za kombinaciju AI-a i robotike?
➡️ Javi se Tech 4 Impact Fund-u na adresu info@tech4impact.fund da otkriješ načine zajedničkog razvijanja novih, inovativnih projekata. Iskoristimo trenutak i zajedničkim snagama učinimo našu regiju globalnim centrom za AI inovacije i održivi razvoj – korak po korak, projekat po projekat.
Cijeli podcast možeš pogledati ovdje, a tu sam za eventualna pitanja i diskusiju u komentarima.
by Zoran Puljić
Da li nadolazeća ERA AI AGENATA donosi kraj tradicionalnom SaaS-u? PRILIKA ILI PRIJETNJA za BiH i region?
15/01/2025 uDigitalne vještine i tehnologija
Posljednjih mjeseci svjedočimo intenzivnoj raspravi o tome kako se softverska industrija rapidno mijenja. Izvršni direktor Microsofta, Satya Nadella, najavio je prije samo par dana da „aplikacije kakve poznajemo“ polako nestaju i ustupaju mjesto naprednim AI rješenjima – „agentima“ koji direktno komuniciraju s bazama podataka bez potrebe za složenim i skupim aplikacijama. Ova izjava mogla bi značiti dubinsku transformaciju cijele tehnološke industrije.
1. Šta su AI agenti?
Agenti su inteligentni AI sistemi osposobljeni da automatski izvršavaju različite zadatke na osnovu korisničkog zahtjeva ili definiranih pravila, bez potrebe za tradicionalnim interfejsima i formama. Umjesto da ručno „šetate“ kroz više aplikacija (CRM, ERP, HR itd.), jednostavno zatražite od agenta da, recimo, napravi izvještaj o top 5 klijenata po prihodu, ažurira statuse u bazi, te pošalje personalizirane e-mail poruke tim klijentima. Agent sve to radi izravno „na“ bazi podataka, često koristeći vlastiti kod (npr. Python) za složenije analize ili interakcije.
2. Šta je CRUD i zašto uskoro “neće biti SaaS-a”?
Nadella ističe da su trenutne SaaS aplikacije (Software as a Service) u suštini „tanki“ korisnički interfejsi iznad baze podataka (CRUD: create, read, update, delete). Ako AI agenti direktno rade s bazom, potreba za „posredničkom“ aplikacijom nestaje ili se značajno smanjuje.
- Manji troškovi i brža implementacija: Umjesto razvijanja i održavanja slojevite aplikacijske logike, sve se svodi na dobro strukturiranu bazu i inteligentnog AI agenta.
- Veća agilnost: Agenti se mogu brzo prilagoditi novim poslovnim procesima ili potrebama, za razliku od tradicionalnih aplikacija kod kojih su izmjene obično spore i skupe.
3. Učenje od Anthropic-a: “Building Effective Agents”
Istraživački tim iz Anthropic-a je nedavno objavio detaljnu studiju o tome kako izgraditi efikasne AI agente (Building Effective Agents). Prema njihovim istraživanjima:
Veliki je izazov osigurati da agenti razumiju kontekst zadataka i da donose odluke koje su u skladu s ciljevima korisnika.
- Važnost sigurnosti i transparentnosti: AI agenti mogu donositi autonomne odluke, stoga je neophodno uspostaviti mehanizme kojima se prati i kontrolira njihovo ponašanje (npr. „guardrails“, etički standardi i nadzor).
- Modeli temeljeni na velikim jezičkim modelima (poput onih treniranih na ogromnim količinama teksta) pokazali su najveći potencijal za složene zadatke.
Ovaj članak iz Anthropic-a ujedno naglašava kako ovakvi agenti mogu evoluirati u sve moćnije sisteme koji rješavaju šarolik spektar problema – od analize velikih skupova podataka i kompleksnih matematičkih izračuna, do upravljanja projektima i komunikacije s klijentima.
4. Kako će to uticati na softverske firme i developere?
- Nova uloga developera: Fokus se pomjera s kreiranja klasičnih aplikacija na dizajn i integraciju AI agenata. Traže se stručnjaci za mašinsko učenje (ML), LLM i dizajn baza podataka.
- Brzi pad granica između backenda i frontenda: Kako Nadella kaže, sam “back-end” postaje nebitan za agenta; on se prilagođava svakom tipu baze ili servisa, tražeći samo najefikasniji način pristupa podacima.
- Paradigma “ono što opišem, to i dobijem”: Umjesto klasičnog UI-ja, korisnik AI agentu opisuje željeni rezultat, a agent generiše i izvršava adekvatni kod u pozadini.
5. Prilika za Bosnu i Hercegovinu i region
Tradicionalne i softverske kompanije u BiH imaju šansu da se istaknu u ovom revolucionarnom trendu. Umjesto da slijedimo ustaljene prakse razvoja SaaS rješenja za druge klijente, vrijeme je za vlastite AI proizvode i preorijentaciju na AI agente koji mogu donijeti drastične uštede i novo iskustvo za klijente. Na globalnom tržištu već postoji velika potražnja za agentima koji ubrzavaju poslovne procese i smanjuju troškove – a lokalne firme mogu iskoristiti AI agente, svoj talent i fleksibilnost kako bi brzo uhvatile priključak.
6. Tech 4 Impact Fund: inverstiranje u AI agente za podršku UN ciljevima održivog razvoja
Tech 4 Impact Fund aktivno traži i podržava napredna AI rješenja, posebno AI agente koji se mogu primijeniti za doprinos UN ciljevima održivog razvoja. Ovo podrazumijeva širok spektar rješenja koja mogu poboljšati obrazovanje, zdravstvo, cirkularnu ekonomiju, elektromobilnost, održive izvore energije, zaštitu okoliša ili ekonomski razvoj.
Ako:
- Imaš konkretnu ideju za AI agenta koji bi mogao riješiti specifičan problem,
- vrhunski si stručnjak (domensko znanje, ML/AI tehnologije) i želiš raditi na razvoju ovakvih rješenja,
- ili si kompanija koja želi da razvije AI agente za vlastite potrebe,
pozivamo te da nam se javiš na info@tech4impact.fund.
7. Gdje dalje?
- Pročitaj više: Istraživanje poput Building Effective Agents od Anthropica nudi vrijedan uvid u budućnost AI agenata i izazove koji se pri tome javljaju.
- Prati trendove: Izjave Satye Nadelle i drugih vodećih stručnjaka naglašavaju koliko brzo dolazi do promjena.
- Pokreni se već danas: Bilo da ste tradicionalna kompanija, softverska kompanija, startup ili investitor, vrijeme je da se udružimo u BiH i da ovo iskoristimo kao priliku za transformaciju naše zemlje ka profitabilnoj ekonomiji, baziranoj na znanju, i društvu svjesnom važnosti ESG prioriteta i UN ciljeva održivog razvoja.
Pogledaj i moj tekst: Kako vještačka inteligencija (AI) i roboti oblikuju našu budućnost: Uvidi Marca Benioffa, izvršnog direktora Salesforce-a
by Zoran Puljić
Davos 2024 iz prve ruke: ERA UMJETNE INTELIGENCIJE
12/02/2024 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti
Kao WEF / Schwab društveni poduzetnik Centralne i istočne Evrope, u zadnjih 13 godina više puta sam imao zadovoljstvo fizički učestvovati u radu Foruma u Davosu i Kini. Ove godine sam dobio „live“ online pristup većini sesija. Blog pišem sa željom da podijelim neka svoja zapažanja.
Rasprave o AI i obnovi povjerenja
Obnova povjerenja u sve kompleksnijim međunarodnim odnosima bila je ključna tema, posebno u kontekstu izazova u postizanju kompromisa unutar i između država. AI se nametnuo kao moguća važna komponenta u rješavanju ovih izazova, kroz nove načine za poboljšanje komunikacije i međunarodne suradnje.
Očekivanja od UN-a i sličnih organizacija
Neki od govornika su naglasili da postoje različita polja konkurencije između država – sigurnosna, ekonomska i digitalna polja. Na digitalnom polju, tehnološke kompanije sve više preuzimaju vodeću ulogu, što je tradicionalno bio teren država. Ova složenost predstavlja izazov, ali istovremeno naglašava potrebu za očuvanjem međunarodnih institucija poput Ujedinjenih naroda, kako bi pružile prostor za multinacionalni dijalog. Nažalost, nove geopolitičke realnosti sugeriraju da trebamo smanjiti očekivanja od mogućnosti UN-a i sličnih organizacija. To ne znači da od njih trebamo odustati.
AI u fokusu
AI je postao centralna tačka mnogih diskusija na Forumu. Od tehnoloških inovacija do njegove uloge u oblikovanju budućnosti poslovanja, AI je prepoznat kao ključni faktor u svim industrijama. Diskutiralo se o potrebi za AI strategijom koja nije samo dio poslovne strategije, već temelj poslovanja u eri AI-a.
Troškovi uvođenja AI
Ekonomski aspekt uvođenja AI-a bio je također važna tema. Iako AI može donijeti uštede i povećati efikasnost, početni troškovi ulaganja u tehnologiju i edukaciju mogu biti značajni. Primjeri poput Microsofta koji je uštedio 100 miliona dolara u operacijama korisničke službe zahvaljujući AI-u, dok je CEO kompanije „Automation Anywhere“ spomenuo smanjenje troškova korisničke službe za 40%, pokazuju da AI donosi i uštede i izazove.
Automatizacija poslova ili automatizacija zadataka?
Jedna od najzanimljivijih tema bila je kako će AI transformirati radna mjesta. Diskutiralo se o razlikama između automatizacije zadataka i zamjene poslova, te kako AI može osloboditi ljudski potencijal za složenije i kreativnije poslove. Primjeri poput AI kopilota u BlackRocku i Deloitteu pokazali su kako AI može pomoći u obavljanju rutinskih zadataka, čime se oslobađa vrijeme zaposlenika za kompleksnije aktivnosti. S obzirom na ovu transformaciju, prekvalifikacija i kontinuirana edukacija radne snage postaju ključni. Važnost obrazovanja radnika kako bi mogli raditi uz AI i prilagoditi se novim tehnologijama bila je jasno istaknuta.
Zaključak
Davos 2024 otvorio je mnoga vrata i pružio uvide u budućnost AI-a. Forum je bio izuzetna prilika za razumijevanje kako AI oblikuje naš svijet, ali i kako moramo pristupiti njegovom uvođenju s razumijevanjem i planiranjem.
Mi u Fondaciji Mozaik 27.2. lansiramo novi alat koji će se baviti pitanjem vještina, poslova i lidera budućnosti. Očekujemo i predstavnike Foruma na našoj konferenciji. No, o tome nekom narednom prilikom.
by Zoran Puljić
Mi to možemo – domaće ekspertice i eksperti nude rješenja za prevazilaženje ekonomske krize izazvane pandemijom COVID-19
11/06/2020 uGlobalno tržište rada, Poslovi budućnosti
U sklopu platforme Sarajevo Business Foruma pripremljen je dokument sa nizom konkretnih prijedloga i pratećom analizom predloženih mjera, čija provedba ima za cilj prevazilaženje ekonomske krize u Bosni i Hercegovini, izazvane pandemijom COVID-19.
Više od 20 domaćih eksperata, iz različitih oblasti, radilo je na ovom dokumentu na volonterskoj osnovi od samog početka pandemije. Fokus predloženog materijala je na stvaranju samoodržive ekonomije Bosne i Hercegovine i bit će ponuđen donosiocima odluka, kreatorima ekonomskih politika u segmentu zakonskih regulativa, potencijalnim proizvođačima, vlasnicima privrednih resursa, finansijskim institucijama i drugim relevantnim subjektima, da donesu one odluke i pokrenu one vrste aktivnosti koje već u ovoj godini mogu imati konkretne pozitivne rezultate.
Inicijativa simboličnog naziva “Mi to možemo” između ostalog, ukazuje na nužnost pružanja veće podrške razvoju novih biznisa, digitalizaciji, stvaranju pretpostavki za izgradnju efikasnih proizvodnih klastera u domenu prehrambenog sektora, uključujući i podršku start-up biznisima. Inicijativa predlaže konkretna rješenja i ukazuje na konkretnu metodologiju kako ubrzano implementirati strukturne reforme koje će unaprijediti poziciju BiH, njen kreditni rejting, privući investicije i ubrzati njen ekonomski razvoj.
U dokumentu su identifikovane tri ključne industrije kojima trebamo posvetiti pažnju – to su poljoprivreda i proizvodnja hrane, energija i farmaceutika, odnosno proizvodnja lijekova.
Analize inicijative “Mi to možemo” pokazale su da se naša zemlja trenutno nalazi u nezavidnoj poziciji.
Naime, BiH uvozi tri puta više prehrambenih artikala i četiri puta više lijekova nego što ih izvozimo. Deficit lijekova iznosi 700 miliona KM, dok se deficit prehrambenih proizvoda mjeri u milijardama KM. U dokumentu su ponuđene kratkoročne i srednjoročne mjere, koje je potrebno poduzeti kako bi BiH postigla viši nivo samoodrživosti i kako bi što prije bile prevaziđene negativne posljedice pandemije, ali istovremeno i stvoreni uslovi za što brži razvoj ukupne privrede, rast zaposlenosti i ukupnog standarda bh. građana.
Čvrsto vjerujemo da je potrebno da se svi ujedinimo u podršci jednom ovakvom projektu jer on je zamišljen kao zajedničko dobro svih nas, a njegova provedba donijela bi korist svima nama u BiH.
Ovdje imate priliku pogledati cijeli dokument Strateške inicijative za samoodrživost domaće proizvodnje i jačanje ekonomije BiH:
——-
10.6.2020. godine
Predstavnici Strateške inicijative za samodrživost domaće proizvodnje i jačanje ekonomije BiH: Amer Bukvić (predsjednik Uprave Bosna Bank International d.d. i organizator Sarajevo Business Foruma), Dino Selimović (direktor Marketinga i komunikacija Bosna Bank International d.d) i ja ispred Fondacije Mozaik smo se sastali sa Članom Predsjedništva Bosne i Hercegovine Željkom Komšićem. Tokom sastanka smo imali priliku prezentirati viziju ekonomskog razvoja kroz akcioni plan kojeg čini 180 aktivnih mjera. O mjerama je govoreno s posebnim akcentom na aktuelno stanje s obzirom na izazove pandemije COVID 19.
Neki od zaključaka sastanka su:
- Nužno je da je nužno stvoriti povoljniji zakonodavni okvir te kreirati javne politike koje će zaštiti domaću proizvodnju, a da se pri tome ne ugrožava princip slobodne trgovine.
- Razgovorano je i o odnosu u uvoza i izvoza, te odnosu privatnog i javnog sektora u kontekstu BDP-a, kao i o potrebni da se javni sektor zbog njegovog boljeg funkcioniranja stavi pod jedan krov.
- Član Predsjedništva Bosne i Hercegovine Željko Komšić istakao je da se naročita pažnja u oblasti domaće proizvodnje treba posvetiti kvaliteti proizvoda zbog njihove konkurentnosti na tržištu.
- Tokom sastanka konstatovano je da se u pomenute aktivnosti naročito treba uključiti Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH.
- Izražena je potreba za ulaganjima u održive izvore električne energije kao i osiguravanje novog kraka prirodnog gasa.
- Usaglasili smo se o nužnosti javnog obrazovanja i jačanja svijesti o značaju domaće proizvodnje navodeći da je od esencijalnog značaja pokrenuti medijsku kampanju putem modernih tehnologija i novih oblika marketinga, navodeći da projekti te vrste nadilaze sve parcijalne političke interese, te da interese države i domaće ekonomije stavljaju na prvo mjesto.
- S tim u vezi član Predsjedništva BiH Željko Komšić izrazio je posebno interesovanje za oblast Digitalne ekonomije koja je integralni dio predstavljene strategije jačanja poduzetništva malih i srednjih preduzeća.
Zaključili smo da ćemo u narednom periodu intezivirati aktivnosti u oblasti saradnje i projekata o kojima će javnost biti blagovoremeno obaviještena.
by Zoran Puljić
FONDACIJA MOZAIK TRAŽI EKSPERTICU ILI EKSPERTA ZA GOOGLE ADS
Digitalna transformacija je preduslov uspješnog poslovanja u 21. vijeku. Za potrebe digitalne promocije društvenih biznisa u Mozaikovom Impakt Inkubatoru i promociju uspješnih priča mladih aktivista i poduzetnica iz BiH i regiona, tražimo:
EKSPERTICU ILI EKSPERTA ZA GOOGLE ADS
Ovo nam je važna eksterna pozicija i nudimo:
- Konsultantski angažman do 3 mjeseca, s očekivanim početkom rada krajem godine;
- Primanja po dogovoru, na ugovor o djelu;
- Mogućnost rada od kuće ili iz lonac prostora u Sarajevu ili Banjaluci.
Za prvi korak nam ne treba tvoj CV, zanima nas da li znaš raditi ovaj posao i koliko imaš relevantnog iskustva.
Da bismo to saznali, molimo te da odgovoriš na dole navedena pitanja i odgovore pošalješ na posao@mozaik.ba najkasnije do 03.11.2019. godine. U naslovu poruke navedi da apliciraš za poziciju ekspertice ili eksperta za Google Ads.
Ako nam se tvoje iskustvo učini relevantnim za ono što nama treba, pozvat ćemo te na intervju, u naše kancelarije ili putem Skype-a, da saznamo još više.
PITANJA:
1. U kojim industrijama imaš najviše iskustva sa Google Ads?
- Po jednu rečenicu o najvažnijim iskustvima. Dovoljno je iz tri različite industrije.
2. S kojim tipovima Google Ads kampanja imaš najviše iskustva?
- Nabroj i kratko pojasni tipove sprovedenih Google Ads kampanja i opiši šta je bila tvoja uloga u njihovom provođenju. Dovoljno je tri različite kampanje.
3. Koji ti je prosječan quality score ?
4. Za koje klijente si radio Google Ads u posljednja 24 mjeseca?
5. Nabroj sve klijente i navedi reference za tri koje možemo pogledati i/ili kontaktirati.
6. Navedi tri najviša budžeta za Google Ads za koje si bila direktno odgovorna.
7. Da li posjeduješ certifikat za Google Ads?
- Da;
- Ne;
- U procesu dobijanja certifikata;
8. Koliko si pismena na našem jeziku? Navedi broj od 1 do 4, pri čemu:
1 znači da nikako ili loše govoriš i pišeš naš jezik (bosanski, srpski, hrvatski ili crnogorski);
2 znači da solidno govoriš i pišeš, ali praviš česte gramatičke ili pravopisne greške;
3 znači da odlično govoriš i pišeš, ali da povremeno napraviš gramatičku ili pravopisnu grešku;
4 znači da odlično govoriš i pišeš, bez gramatičkih i pravopisnih grešaka.
Molimo te da odgovoriš kratko i jasno. Idealno, sve ovo će ti stati na jednu stranicu. Na 5. i 6. pitanje odgovori tako što ćeš napisati samo odgovor koji se odnosi na tebe.
Sretno!
by Zoran Puljić
TRAŽIMO MENADŽERICU ILI MENADŽERA ZA KOMUNIKACIJE FONDACIJE MOZAIK!
Fondacija Mozaik je jedna od vodećih neprofitnih organizacija u regionu. Za potrebe strateške promocije svojih programa i uspješnih priča mladih aktivista i poduzetnica iz BiH i regiona tražimo:
MENADŽERA ILI MENADŽERICU ZA KOMUNIKACIJE
s iskustvom u polju izgradnje brenda, content marketinga i upravljanja događajima.
Ovo nam je važna full time pozicija. Evo šta nudimo:
- Izazovan rad na izradi i provođenju kompleksne korporativne komunikacijske strategije;
- Rad u posvećenom i profesionalnom timu;
- Ukupna mjesečna neto primanja: 2500 KM;
- Ugovor o radu na godinu dana, s opcijom produženja na neodređeno;
- Predstavljanje Mozaika na domaćim i globalnim događajima;
- Rad iz ureda u Sarajevu;
- 24 (radna) dana godišnjeg odmora;
- Početak angažmana u novembru ili decembru 2019. godine.
Za prvi korak ne treba nam tvoj CV niti nas zanima tvoja formalna edukacija. Zanima nas da li znaš raditi ovaj posao i koliko imaš relevantnog iskustva.
Da bismo to saznali, molimo te da odgovoriš na pitanja ispod i svoje odgovore u PDF-u pošalješ na posao@mozaik.ba najkasnije do 20.10.2019. (do 23:59).
CV ćemo tražiti od kandidata i kandidatkinja čije iskustvo nam se učini relevantnim, a nakon toga će slijediti razgovori sa finalistima.
PITANJA:
-
Molimo navedi nam 3 do 5 primarnih oblasti za koje si direktno bila zadužena na svom posljednjem poslu u komunikacijama.
-
Koje brendove si gradio do sada? Koja je konkretno tvoja uloga bila u tom procesu i za koje rezultate možeš reći da si direktno zaslužan?
-
Molimo navedi link online sadržaja kojeg si kreirala u zadnjih godinu dana, a na koji si najviše ponosna i:
a) Objasni zašto si ponosna
b) Kako si odredila stil i ton kreiranog sadržaja
-
Da li si upravljao internim i eksternim timovima? Ako da, pojasni kojim (cilj tima i broj članova ili članica) i šta tačno je bio tvoj posao?
-
Da li koristiš neke alate za upravljanje online sadržajima i koje?
-
Da li aktivno koristiš neke od CRM alata i koje?
-
Koliko si pismena na našem jeziku? Navedi broj od 1 do 4, pri čemu:
1 znači da nikako ili loše govoriš i pišeš naš jezik
2 znači da solidno govoriš i pišeš, ali praviš česte gramatičke greške
3 znači da povremeno napraviš gramatičku ili pravopisnu grešku
4 znači da odlično govoriš i pišeš sadržaje bez gramatičkih ili pravopisnih grešaka
-
Koliko si pismen na engleskom jeziku? Navedi broj od 1 do 4, pri čemu:
1 znači da nikako ili loše govoriš i pišeš engleski
2 znači da solidno govoriš i pišeš, ali praviš česte gramatičke greške
3 znači da povremeno napraviš gramatičku ili pravopisnu grešku
4 znači da odlično govoriš i pišeš sadržaje bez gramatičkih ili pravopisnih grešaka
-
Da li posjeduješ validnu vozačku B kategorije i da li aktivno voziš?
Bilo bi izvrsno da odgovori stanu na do dvije stranice!
Napominjem još jednom da nema potrebe slati CV, nego samo odgovore na pitanja u PDF-u! Ne zaboravi da je rok: 20.10.2019. (do 23:59)!
Hvala i sretno!
