Skip to content

by Senad Dzananovic

Šta je potrebno za uspješnu digitalnu transformaciju?

13/01/2022 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti

Čitam jedan tekst koji me podsjetio na razgovor s jednim prijateljem koji ima ideju da pokrene svoj prvi startup. Prijatelj ima jako puno entuzijazma i vjeruje u svoj projekat, pa sam se ja tu nekako našao u ulozi đavoljeg advokata. Pitam ga za konkurenciju, šta je u njegovoj ideji drugačije, ukazujem na potencijalne rizike velikog skoka u nepoznato itd.

Elem, u tekstu koji je objavio McKinsey kaže da bez fokusa i aktivnog učešča CEO-a skoro nijedna organizacija nema priliku da uspije s projektima digitalne transformacije. Da bi organizacije uspjele, CEO mora pokazati predanost i strast u primjeni digitalnih tehnologija isto onoliko koliko imaju predanost i strast ka poslovnoj strategiji.

Ja svog prijatelja vidim upravo kako to gore piše. Međutim, da bi organizacija uspjela u naporima da se digitalno transformiše pored želje potrebno je primjeniti i proces koji je više nauka nego umjetnost (odnosno nešto što je iskustveno dokazano da funkcioniše).

Da bi organizacije bile uspješne projekte digitalne transformacije moraju posmatrati kroz prizmu vrijednosti koje isti donose. Cilj digitalne transformacije nije da organizacija bude digitalna, nego da donese vrijednost organizaciji. Situacija u Bosni i Hercegovini tu baš i nije na zavidnom nivou. Nekada svojevremeno sam radio jedno istraživanje na tu temu i našao da čak ni bankarski sektor za koji smatram da je najviše digitalno napredovao, nema struktuirane procese planiranja, evaluacije i praćenja benefita koje im donosi ulaganje u digitalne tehnologije.

Digitalna transformacija nije ulaganje u pojedinačna rješenja nego sklapanje puzli koje čini cjelinu koja se zove strategija. 

Prije par dana sam iz zabave pogledao neku emisiju o kuhanju gdje član žirija kaže: “Pojedinačni elementi jela su dobri, ali jelo ne funkcioniše kao cjelina.” 

Isto tako je i sa digitalnom transformacijom. Čini mi se da naše organizacije digitalnoj transformaciji pristupaju više reagujući na okruženje i šta “komšija” radi, pa implementiraju pojedinačne elemente, nego kao u smislu implementacije strategije i velike slike.

Čak i kada sve to gledamo strateški, da bi se to implementiralo potrebno je da: 

  • okupimo prave ljude sa adekvatnim znanjima i iskustvom; 
  • da iskoristimo svoja znanja o poslu i ista unaprijeđujemo a ne da kupujemo (nerijetko polovična) rješenja u koje onda nastojimo uklopiti organizaciju; 
  • da koristimo agilni pristup s kojim ćemo rješenja moći brže implementirati, ali i testirati njihov učinak; 
  • i naravno, samo ukoliko CEO vrši kontinuiranu promociju promjena, ulaže u znanja i razvoj ljudi (ne samo IT kadrova nego i krajnjih korisnika), te se i sam zalaže za kontinuirani napredak tek onda se može očekivati rezultat projekata digitalne transformacije.

Koliko je ovih elemenata sadržano u našim organizacijama? Da li oni čine jednu cjelinu i kakve rezultate proizvode? 

Možda je odgovor na ovo pitanje i najbolji pokazatelj trenutnog stanja digitalne zrelosti naših kompanija. 

___

Pogledaj i:

___

Nema komentara »

by Senad Dzananovic

Webinar GS1 EDI – Kako povećati produktivnost u lancu snabdijevanja

12/11/2021 uEventi, Prilike

Pandemija korona virusa je zasigurno ubrzala sve segmente digitalizacije društva. Takvi trendovi su evidentno prisutni i u Bosni i Hercegovini. Pored potrebe za implementacijom rješenja za rad od kuće, korištenja cloud tehnologija u zadnjih godinu dana je sve prisutniji problem upravljanja lancima snadbijevanja.

Upravljanje lancima snadbijevanja firmama postaje problem kako iz razloga pravovremene dostave narudžbi prema dobavljačima, tako i sa aspekta osiguranja sigurne komunikacije između kompanija i njihovih dobavljača. Samo sa aspekta sigurnosti komunikacije smo u zadnjih nekoliko godina mogli vidjeti desetine prevara gdje su kupcima poslate instrukcije za plaćanje računa na neki drugi račun gdje su novci bespovratno otišli. Brzinu dostave narudžbi, uvid u stanje zaliha na skladištu dobavljača te praćenje isporuke ne moramo ni spominjati.

S ciljem odgovora na ove izazove naši prijatelji iz GS1 Bosne i Hercegovine 16.11.2021. godine organiziraju webinar pod nazivom „GS1 EDI – Kako povećati produktivnost u lancu snabdijevanja“ čiji je cilj pokazati na koji se način kompanije mogu kvalitetnije povezivati i međusobno vršiti sigurnu razmjenu dokumenata.

Posebno me raduje da će jedan od predavača na ovom webinaru biti i član Udruženje za digitalnu transformaciju u BiH naš dragi kolega Blago Culjak.

I da, i dalje ćemo o EDI (Electronic Data Interchange) rješenjima čitati iz knjiga, ali su sada ista dostupna i u Bosni i Hercegovini.

Više informacija o samom webinaru te prijavu na isti možete izvršiti putem linka.

Pogledaj i:

___________________

Nema komentara »

by Senad Dzananovic

Objavljena publikacija “Studija o digitalnoj transformaciji kompanija u Bosni i Hercegovini”

01/11/2021 uPoslovi budućnosti

Udruženje za digitalnu transformaciju u Bosni i Hercegovini tokom 2021. ima čast i zadovoljstvo da danas (1.11.2021. godine) zvanično objavi rezultate „Studije o digitalnoj transformaciji kompanija u Bosni i Hercegovini“. Ova studija je imala za cilj da kreira polazni okvir za uspostavu mjernog instrumenta za istraživanje i praćenje stanja digitalizacije i digitalne transformacije u malim i srednjim preduzećima u Bosni i Hercegovini.

Konceptualni i metodološki pristup istraživanja je nastao usklađivanjem i prilagođavanjem The Digital Economy and Society Index (DESI) i Digital Transformation Scoreboard 2018 EU, a za potrebe potrebe analize su korišteni kako primarni tako i sekundarni podaci vezani za SME sektor Bosne i Hercegovine.  

Istraživanje je obuhvatilo sve postojeće dokumente, zakonsku i podzakonsku regulativu, kao i prethodne studije u vezi sa digitalnom transformacijom u Bosni i Hercegovini. Nadalje, kako bi se ponudila generalna prezentacija ekonomije i poslovnog okruženja u BiH, kao i politika i programa koji se odnose na digitalnu transformaciju, korišteni su dostupni sekundarni podaci Agencije za statistiku BiH i drugih relevantnih domaćih i međunarodnih institucija, s posebnim osvrtom na podatke DESI indikatora dostupne u Eurostat bazi. Na taj način je predstavljeno stanje i pozicija BiH kada su u pitanju pokretači digitalne transformacije, kao i rezultati u vidu indeksa integracije digitalne tehnologije i indeksa evolucije ICT start-up okruženja.

Potpunija slika je dobivena prikupljanjem i primarnih podataka usvajanjem dva istraživačka pristupa. Prvo, kvantitativno istraživanje korištenjem metode anketiranja provedeno je među kompanijama u BiH s ciljem analize prihvatanja novih digitalnih tehnologija i njihovog uticaja na poslovanje. Drugo, kvalitativno istraživanje korištenjem metode polustrukturiranog intervjua za prikupljanje podatak provedeno je s ciljem potpunijeg razumijevanja nivoa digitalne transformacije kompanija u Bosni i Hercegovini, te faktora koji djeluju kao prediktori digitalizacije, ali i onih koji imaju ulogu barijera.

Finalni zaključci su doneseni metodom triangulacije koja obezbjeđuje vjerodostojnost i valjanost rezultata istraživanja, kroz izbjegavanje pristranosti koja proizlazi iz upotrebe jedne metode i uz učešće četiri autora u analizi podataka i formuliranju zaključaka. Dva neovisna recenzenta su na kraju uradila recenziju studije.

U zaključku studije je predstavljen profil zemlje koji, po ugledu na DTS pruža:

  • Zaključak po pitanju bh. okruženja i pokretača digitalne transformacije;
  • Isticanje snaga zemlje i područja za poboljšanje;
  • Kratku procjenu pozicije na kojoj se nalazi BiH u odnosu na druge države Evrope.

Vjerujemo da će ovi podaci biti od koristi mnogim institucijama na različitim nivoima vlasti pri kreiranju politika i mjera, ali i organizacijama civilnog društva te međunarodnim organizacijama čije su aktivnosti djelovanja usmjerene na oblast digitalne transformacije.

Realizaciju ovog projekta podržao je projekat „Inovacije i digitalizacija u malim i srednjim preduzećima u BiH“, koji implementira Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH u ime Njemačke vlade.

Pozivamo te da pročitaü dokument „Studija o digitalnoj transformaciji kompanija u Bosni i Hercegovini“  koji se nalazi na sljedećem linku, te vam predstavljamo i kratke preporuke proistekle iz rezultata studije (link) a koje mogu koristiti kako kreatori politika, tako i sve ostale zainteresirane strane iz oblasti digitalne transformacije. Preporuke će biti kontinuirano ažurirane u skladu sa svim promjenama u bh. političkom i poslovnom okruženju.

Naravno ukoliko je tvoja strast digitalna transformacija i ako i ti želiš  da budeš dio nekog od narednih projekata Udruženja za digitalnu transformaciju pozivamo te da postaneš naš član. Više informacija o Udruženju možeš naći na sljedećem linku.

Pogledaj i:

_____________

Nema komentara »

by Senad Dzananovic

Predstavljanje rezultata Studije o digitalnoj transformaciji kompanija u Bosni i Hercegovini

21/10/2021 uPrilike

Udruženje za digitalnu transformaciju u Bosni i Hercegovini ima čast pozvati sva zainteresovana lica na panel diskusiju na temu Digitalna transformacija kompanija u Bosni i Hercegovini: Analiza stanja i preporuke koja će biti organizirana na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu 28.10.2021. godine od 13:00 sati. Broj učesnika na lokaciji je ograničen na 30 osoba, a za one koji nisu u mogućnosti fizički prisustvovati događaju omogućeno je online praćenje panela.

Na ovom događaju će biti predstavljeni rezultati studije o digitalnoj transformaciji kompanija u BiH. U izradi studije učestovao je multidisciplinarni tim saradnika Udruženja za digitalnu transformaciju u Bosni i Hercegovini i Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu, a cijeli poduhvat je podržao i projekat Inovacije i digitalizacija u malim i srednjim preduzećima u BiH, koji implementira Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH u ime Njemačke vlade.

Studija je obuhvatila istraživanje koje je usklađeno (u mjeri u kojoj je to bilo moguće) sa dva metodološka okvira:

– Indeks digitalne ekonomije i društva (The Digital Economy and Society Index – DESI) koji prati ukupne evropske digitalne performanse, pružajući podatke o stanju digitalizacije svake države članice, te im pomaže da identificiraju područja koja zahtijevaju prioritetno ulaganje i djelovanje.

– Digital Transformation Scoreboard (DTS) Evropske komisije, koji ima za cilj praćenje transformacije industrija i kompanija, a koji koristi kvalitativne i kvantitativne podatke za istraživanje usvajanja digitalnih tehnologija.

U zaključku studije je predstavljen profil zemlje koji, po ugledu na DTS pruža: zaključak po pitanju bh. okruženja i pokretača digitalne transformacije; Isticanje snaga zemlje i područja za poboljšanje; Kratku procjenu mjesta na kojem se nalazi država u odnosu na druge države Evrope. I finalno, slijedeći sve nalaze, provedeno je profiliranje kompanija, te su kreirane kategorije sa ponuđenim opisom i karakteristikama.

Na ovaj način je u Studiji o digitalnoj transformaciji kompanija u Bosni i Hercegovini prezentiran polazni mjerni sistem za oblast digitalne transformacije poslovanja BH kompanija, te rezultati provedene analize se mogu smatrati baseline studijom.

Više informacija o samom događaju kao i prijavu na isti možete napraviti putem web stranice Udruženja.

Pogledaj i:

__________________

Nema komentara »

Report

Harassment or bullying behavior
Contains mature or sensitive content
Contains misleading or false information
Contains abusive or derogatory content
Contains spam, fake content or potential malware

Block Member?

Please confirm you want to block this member.

You will no longer be able to:

  • See blocked member's posts
  • Mention this member in posts
  • Invite this member to groups
  • Message this member
  • Add this member as a connection

Please note: This action will also remove this member from your connections and send a report to the site admin. Please allow a few minutes for this process to complete.

Report

You have already reported this .
Support