Pretplatnik Miloš
Pretplatnik
by Miloš
Marketing Intern
Neću previše da dužim, otvoreno je za sve osobe koje ispunjavaju minimalne uslove i koje imaju želju da budu deo našeg tima.
Marketing Praktikant:
Mi u BezimeniIT pravimo aplikacije, odnosno radimo IT stvari.
Naš slogan je „Inspired by dreams. Shaped by experience. Delivered in apps.“
Verujemo da ti je to dovoljno od uvodnih informacija.
Odmah da ti kažemo, ovo nije običan oglas za praksu!
Baš kao što i naše ime sugeriše, tražimo nešto drugačije.
Ali, mi znamo tačno šta nama treba, da li i ti znaš šta tražiš?
Nama formalnosti nisu prvi prioritet, ali dogovor i planiranje jesu.
Imaćeš ozbiljne zadatke i naš sistem od starta, ali bez pritiska i presije.
Potrebno je samo da je marketing tvoj fazon, bilo da je u pitanju kreativnost ili rutinske obaveze.
Ne očekujemo epski CV, i neko iskustvo (ali, ako imaš iskustva još bolje)
Šta te čeka:
Najkraći opis onoga šta možeš da očekuješ kod nas je: pomoć u planiranju i sprovođenju marketinških kampanja, kreiranje kul sadržaja za društvene mreže i web sajt, analiza tržišta, izrada izveštaja o performansama marketinških aktivnosti
Za taskove koristićemo Trello, Miro tablu, i još par drugih alata
Misliš da imaš dobre ideje? Imaš prostora da ih realizuješ
Šta tražimo:
Da si student 2. ili 3. godine marketinga, komunikacija, dizajna ili srodnih oblasti
Da znaš solidno engleski
Da imaš inspiraciju kada se rade kreativne stvari
Da imaš istrajnost kada se rade manje kreativne stvari
Da imaš osnovno znanje o digitalnom marketingu i društvenim mrežama (Linkedin i Insta)
Da već koristiš alate kao što su Canva i PS (ili neki drugi ekvivalent)
Šta nudimo:
Priliku da na praktičnom radu učiš, uz slobodu da ispoljiš kreativnost
Priliku da naučiš organizacione elemente i tool-ove koji će ti olakšati organizaciju
Rad u opuštenoj atmosferi
Praksa traje 2 do 3 meseca
Maksimalno do 4 sata dnevno, prilagođeno tvojim obavezama
Rad od kuće
Sloboda da samostalno planiraš vreme u skladu sa zadacima
Pre svega želimo da stvarno imaš želju za ovom praksom i vidiš ovo kao priliku za novo iskustvo, a ne da želiš da popuniš samo CV.
Ako ti se sve ovo sviđa, prijavi se!
Prijave do 15. juna 2024. godine
LinkedIn Job Post za prijavu
by Miloš
Kako smo stvorili tim koji je kreirao aplikaciju i ušao u finale “Kažeš inovacija, misliš aplikacija” (OTP banka)
13/03/2024 uDigitalne vještine i tehnologija, Vještine budućnosti
Nije uvek lako imati viziju, stvoriti ideju, razviti je, ali i dodati onaj final touch kao poslednji element savršenosti.
Ne, nije lako imati tim koji radi kao sat, gde svako zna mane i prednosti onog drugog, i koji u svakom trenutku apsolutno sve može da stavi na sto i diskutuje. Naravno, ništa nije savršeno i podložno je promeni, ali možemo uživati u trenutku savršenosti i sa tom perspektivom gledati u budućnost i radovati se novim pobedama!!
E pa nije tako, nema opuštanja. Vođenje tima je kompleksan proces, a stvaranje istog je još teži. Ljudi prema ljudima su prosto ljudi, i sve je kulturološka stvar perspektive. Svaka individua ima lične težnje, aspiracije i potrebe. I zašto bismo to zanemarili. No, opet niko nikada tim ne vodi sam, a tu ulazimo u problematiku današnjeg populističkog pogleda koji kroz ekperte za razumevanje ljudi i timova iznose teorijske okvire idealnog uklapanja, idealnog balansa. Da budemo realni, balans ne postoji, hiljadu tipova timova radeći iste stvari ostvarilo je iste uspehe. Metrike, brojke i egzaktni podaci su danas postali više fensi stvar nego nužna potreba realnosti. Ako kažemo da se ekonomija sastoji od profita uštede, sve ostalo je onda samo mali činilac dobiti, i tu je svakoj priči kraj.
Saglasan sam sa tim da metrika donosi bolje razumevanje tima, ali i da nije zadužena za poboljšanje ili pogoršanje stanja tima. Nije lek. Lek donosi iskustvo i zrelost lidera, ali i svih drugih članova tima. Neki pojedinci imaju poriv ka borbi za “neuklopljivosti” zbog raznih unutrašnjih razloga, ali je najčešće to samo otpor nastao kao posledica nemanja želje da se oni razumeju na pravi način, na njihov način, i to bez sumnje jeste najveća prepreka ukoliko se kasno primeti. Ali, najčešće se ni ne primeti, nego se posegne za drugim argumentima “nije se uklopio/la, nije za nas, previše je negativan/na…” Čini se kao da smo danas previše zašli u potrebu opipljivih stvari i apsolutno zanemarili osećaj.
Da li to mi zapravo onda ne verujemo sami sebi, ili pak imamo prefiše samopouzdanja?
Da li smo od prevelikom premalog samopouzdanja počeli hronično da patimo i da se, zapravo, štitimo teorijom “da smo jedino mi (jednina) apsolutni centar sveta”?
Pa kako onda tim može da funkcioniše ako smo slepi da vidimo, a još gore, razumemo onog drugog. Mada i šta pa taj zna, verovatno i ne razume ništa. Mada metrika kaže da je dobar, dobro radi. Možda je negativan/na, toksičan/na za grupu.. Možda, ali metrika je metrika, i ako je dobra, sigurno donosi dobro za firmu. Ali najbolje da i metriku isprati neko “ko se baš u nju razume”, on je relevantan, jer nije bitno ono što mi vidimo i što imamo taj urođeni osećaj za skladom i dobrotom, realno…
E sada, mi smo kao tim prošli u finale ideatona “Kažeš inovacija, misliš aplikacija” koju je organizovala OTP banka. I zaista i jesmo bili tim. Pravi tim, ali ne zbog stručnosti ili dobre podele posla, već zbog energije. Hemije tima koja je bila posvećena radu i koja je apsolutnom sinergijom rešila najveću dilemu svakog tima “odvojiti bitno od nebitnog” i sklopiti finalni produkt u kompaktnu funkcionalnu celinu.
Pitanje svih pitanja: Da li je čovečanstvo po svojoj prirodi mravinjak, kao predstava čiste organizacije u kojoj se sve zna i vlada apsolutni sklad, ili ipak to nismo. Važno je u šta vi verujete?
Da, ukoliko vas interesuje više o nama, posetite naš sajt BezimeniIT i hajde da sarađujemo!
by Miloš
3 godine kasnije, a i dalje me žele – profesionalna KANALizacija
20/10/2023 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Živimo u neverovatno brzom vremenu sa puno mogućnosti a malo sigurnosti šta izabrati i čime se bavite u long term perspektivi. Od mog poslednjeg bloga prošlo je 3 godine, KNIToMANIA je otišla na neko bolje mesto a ja prošao rolerkoster profesionalnih prilika i dostignuća, nekih propuštenih, nekih iskorišćenih.
No, kada pogledam ovih tri godine i moj poslednji članak ovde, jasno vidim koliko je nemoguće da se spoje planovi i realnost. Za ove tri godine sam bio edukator o ekološkim temama za mališane, predavač na temu socijalnog preduzetništva, osnivač Sekcije za socijalno preduzetništvo u PKS-u, zaposleni u Crvenom krstu Srbije kao asistent, pa projektni koordinator za region na EU projektu, biznis konsultant, istraživač ekoloških i socijalnih prilika, projekt menadžer saradnik na projektu Svetske zdravstvene organizacije, volonter na festivalu u Americi, freelancer za WordPress sajtove, držao časove WordPress-a studentima, nacionalni partner za podršku online zajednici, polaznik dve akademije od po 3 meseca… i ko zna šta još…
Da li ovo treba tako? Pa verovatno i ne baš, mogao sam da radim samo u jednoj kompaniji, tražim lični progres kroz stečeno znanje i staž u toj kompaniji, ali nije se desilo.
Da li sam pogrešio? Kroz poznato pitanje “Da li se zbog nečega kaješ u životu?”, nekako učestalo je mišljenje ljudi da je tačan odgovor “Ne, živeo bih život isto i ništa ne bih menjao.”
Pa da li bi ti promenio? Možda, ali postoji nešto u nama što nas gura u razvoj profesionalnih veština, a to je ono što definišemo jednom reči izazov. Mada, u mom slučaju to je više zov. Zov ka nečemu novom, da istražujem, da pokazujem sam sebi svoje kvalitete, da kroz nove stvari igram kreativnu igru koja može konstantno da se unapređuje i razvija. Neki “Eureka“ fazon, mada… ja nisam Arhimed i ovo nije to vreme. Budimo realni, danas smo svi lični Arhimedi i šta god da radimo gledamo izazove. Tu dolazimo do pitanja godina i ličnog-profesionalnog iskustva koje se taloži godinama, više izazovi u najširem smislu nisu toliko interesantni, već oni u užem smislu. Sužavanje interesovanja, zrelost da se neka polja zatvore i fokus napravi za samo određena interesovanja.
Pa da li bi menjao? Pa bih, mnoge stvari mogu da se rade drugačije, ali svako iskustvo je veliko. Koncept usporavanja vremena je onaj kada se stvara mnogo uspomena i tada shvatamo koliko je mnogo zapravo 3 godine i da nisu baš tako brzo proletele. Mada priznajem, nije verovatno baš najčešći primer razvoja karijere.
Pa dobro, da li bi promenio nešto? Pa bih, ali šta? Ne znam… Možda ajde… sve što sam radio, mogao sam da uklopim u jednu nišu, da sklapam iskustva samo za jednu profesiju, da koristim to vreme da sve vidim iz jedne perspektive.. Ali, opet, da li bih sada video ta iskustva široko, razumeo sistem, ljude, ekonomiju, da sam parcijalno posmatrao iskustva i gledao sebično da samo izvučem jednu nit iz celog klupka. Ne bih, i opet treba raditi po osećaju dok nas svest i samosvest ne pokrene u promenu perspektive (to se zove sticanje iskustva), a nakon toga introspekcija i javna debata (sa prijateljima, naravno) formira buduće planove. I mehanizam se ponavlja često kroz vreme. Treba ga samo registrovati.
Teorija trenutnog stanja:
Možda je, parafrazirajući teoriju, ovo model razvoja kao kada zemljoradnik obrađuje veći deo njive a mali ostavlja u korovu, te kada se zemlja prezasiti i osiromaši velikom upotrebom, tražeći odmor i prirodu da je načini ponovo plodnom, poljoprivrednik počne da koristi onaj manji deo. Svesno izabravši da na malom delu smanji prinos na par godina, kako bi kasnije mogao ponovo da ima iste prinose. Long term perspektiva.
Mada, ni poljoprivreda nije ista kao ranije, hiper produkcija je svuda ista a čovek je sve nezadovoljniji što veći izbor ima. Pa da li bi on menjao nešto? Verovatno ne bi, ali mi danas bismo mnogo i često.. Mada sve je do procesa, a procesi traju i ponavljaju se, jedino rešenje je optimizacija procesa koji će nam optimizovati greške i povećati produktivnost, ali da se ogradim perpetuum mobile ne postoji a oportunitetni trošak postoji. I to su činioci procesa ličnog i profesionalnog razvoja. Pa hajmo onda da prihvatimo ovu teoriju i počnemo da razmišljamo racionalno i agilno.
Dobro došli na moj blog nakon dugo vremena, ovog puta će biti više tekstova i više agilne perspektive.
p.s. jedna od gore navednih akademija koje sam upisao, bila je Agilna akademija, koju mi je omogućila kompanija Growit Agile i to će svakako imati efekta i ovde.
