Skip to content
"Konja možeš dovesti do vode, ali ga ne možeš naterati da pije."

“Konja možeš dovesti do vode, ali ga ne možeš naterati da pije.”

06/08/2024 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj

Kaže jedna stara poslovica koja je umnogome istinita.

Ljudi se ne menjaju osim ako to ne žele.

Nezdrave i loše navike, samodestruktivno ponašanje i pogrešni stavovi naših prijatelja, partnera i članova porodice neće nestati ili prestati ili se iznenada promeniti samo zato što se nama to ne sviđa i zato što to ne odobravamo.

Ono što možemo uraditi jeste ponuditi podršku, podeliti neki dobar savet, čak i sebe dati kao primer.

Na kraju krajeva, promena dolazi iznutra.

Nekad zna biti frustrirajuće gledati nekoga do koga ti je stalo, a da pravi iste greške iznova i iznova. Ovo iz iskustva znam i nadam se da moja žena ovo ne čita.

Energija koju trošimo pokušavajući da promenimo druge oko sebe je energija koju ne ulažemo u sebe.

Naš zadatak i naš posao nije da “popravljamo” ljude i menjamo druge oko sebe.

Jedina osoba koju zaista i istinski možemo da promenimo jesmo mi sami.

I tada, ponekad, to je promena koja može najviše da inspiriše druge i podstakne na promenu.

Slažete li se?

Ako imate neki primer kada ste svojoj promenom nekog drugog inspirisali na promenu, pozivam vas da podelite. I šta je bilo u pitanju?

Zbog čega je nakon odmora teško vratiti se svom poslu i svakodnevnim obavezama?

31/07/2024 uLjudi s vizijom, Mentorstvo i liderski razvoj

A verujem da se velika većina sa ovim susretala ili i dalje susreće, jer ponovni početak rada nakon odmora, povratak radnim obavezama i nastavak svakodnevnih navika može biti izazovan iz nekoliko razloga.

Bio sam majkom i decom van zemlje desetak dana i svesno odlučio da ovo bude jedan od onih neaktivnih odmora. Ključne reči: banja, bazeni, kupanje, uživanje, hrana, porodica, društvo, bez telefona, bez fizičkih aktivnosti, bez mentalnih aktivnosti, duže spavanje, i slično.

I uspeo sam.

Nula pretrčanih kilometara.
Nula pročitanih stranica knjige.
Spremanje hrane i dobijenih 3 kg viška.
Sati i sati provedeni uživajući sa mojom decom.

Čak je i korištenje telefona bilo ispod 2 sata dnevno, što je podrazumevalo samo komunikaciju sa ženom, povremeno igranje video igrica na telefonu sa klincima, te blejanje i skrolanje pa društvenim mrežama.

Na LinkedIn nisam ni ulazio do danas, jer je za mene to posebna mreža i zahteva potpunu pažnju.

K'o što bi neki rekli: “pustio mozak na pašu”

Možda malo i previše, jer evo već poslednjih 5-6 dana se malo mučim da se vratim svojim ustaljenim navikama.

Zbog čega je to tako? Evo nekih objašjenja:

Promena rutine – tokom odmora naša dnevna rutina se značajno menja, neke stvari za koje nemamo vremena radimo duže nego uobičajeno. Spava se duže, obroci su u različitim vremenima i slično, te kada se vratimo nazad na posao ovo može predstavljati šok za nas.

Prekid navika – malo vremena ili skoro nimalo se posvećujemo našim redovnim i zdravim navikama, poput čitanja, vežbanja, i drugo. Ponovno uspostavljanje ovih navika zahteva trud i disciplinu, što može biti izazovno.

Psihološka tranzicija – odmori su tu da pruže mentalni predah od svega, ponajviše od posla. Te stoga psihološka promena nazad u radni režim može biti teška. Potrebno se pripremiti i prilagoditi, što nije trenutni proces.

Odmor i povratak sa istog može dovesti do smanjenja motivacije i suočavanja sa nagomilanim obavezama na poslu. Naše svakodnevne obaveze mogu nam izgledati dosadno i neprivlačno, što dovodi to smanjenja motivacije kada se vratimo sa odmora.

A povratak poslu, nepročitanom mailovima, zadacima, rokovima, može biti zastrašujuće, te osećaj da se sve mora nadoknaditi može dovesti do stresa i anksioznosti.

Šta uraditi da do ovoga ne dođe? Kako se suočiti sa ovim izazovima?

Postepeno se prilagodite. Olakšajte sebi tranziciju.
Počnite malo po malo rešavati svoje obaveze.
Počnite sa najvažnijim zadacima. Odredite prioritete.

Postepeno se vratiti vašim redovnim navikama. Svaki drugi dan ili svaki dan po malo. Npr: trčanje svaki drugi dan po 5k ili svaki dan po kilometar dva. Ovo je individualno, zavisi od vašeg stanja.

Ne treba očekivati da ćete odmah biti na vrhuncu produktivnosti. Budite realni po pitanju ostvarivanja vaših ciljeva i realizacije vaših zadataka i obaveza.

Nastavite voditi brigu o sebi. Spavanje, zdrava ishrana i vežbanje će vam pružiti veći nivo energije.

Ako znate i razumete razloge koji stoje iza poteškoća povratka poslu i obavezama nakon odmora, te ako učinite neke od ovih preporuka, možete učiniti povratak sa odmora lakšim i manje stresnim.

Šta još možete preporučiti da se lakše vratimo u radni mod nakon odmora?

Koja je to ideja od koje treba odustati?

02/07/2024 uSoft skills za profesionalni uspjeh

Pokušavanje da se svima dopadnete može izgledati neautentično, a ovim sigurno nećete pokazati da ste dosledni, što je ključno za izgradnju poverenja i kredibiliteta. Gubite fokus, širite se previše, razvodnjavate svoje napore, gubite jasnoću, a svrha vam postaje nejasna. Ugađanje svima može biti iscrpljujuće, a samim tim i neodrživo, što može dovesti do odvraćanja vaše energije i resursa od onoga što je zaista važno. Tada se može postaviti i pitanje kvaliteta naspram kvantiteta.

Prihvatanje činjenice da se ne možete svima svideti utiče na vašu rezilijentnost i samopouzdanje. Postajete otporniji na kritiku i odbacivanje, te vam pomaže da se fokusirate na konstruktivne povratne informacije od onih koji su važni. Kada prestanete da pokušavate da se dopadnete svima, pronaći ćete istomišljenike koji dele vaše vrednosti.

Povećavate svoj uticaj, utičete na održivi rast i, samim tim, na dugoročni uspeh. Pokušavanje da se dopadnete svima je nerealno i kontraproduktivno. Budite verni sebi i uskladite svoje akcije sa svojim dugoročnim ciljevima. Prihvatite svoju autentičnost i budite verni svojim ličnim vrednostima. Zato odustanite od sulude ideje da se dopadnete svima dok još možete.

Živite život u kojem niste nepogrešivi.

Živite svoj život.

Pitanja koja bi trebalo postaviti sebi ovih dana

01/07/2024 uVještine budućnosti

Prošlo je pola godine i na pola smo puta.
Imamo još 6 meseci da ostvarimo naše zacrtane ciljeve za 2024. godinu.
Sasvim dovoljno vremena za sve što nam je u planu.
Za promene koje želimo, kako na ličnom, tako i na poslovnom planu.
Za nove, zdrave i korisne navike.
Šta je potrebno?
Delovati sada. Odmah akcija!


Ali pre toga, odvoji vreme za razmišljanje i refleksiju.
Evo desetak pitanja koja možeš postaviti sebi i koja će ti pomoći da proceniš svoj napredak, a možda i da postaviš nove ciljeve za preostalih 6 meseci u ovoj godini.


🔹️Šta su mi bili glavni ciljevi i koliko sam napredovao/la u postizanju istih?
🔹️Da li su moji ciljevi još uvek “mudri/pametni” i značajni za mene? (Mjerljivi – Unutar moje kontrole – Dostižni – Relevantni – Ograničeni vremenom)
🔹️Koje ciljeve još nisam postigao/la i zbog čega?
🔹️Na koje prepreke ili izazove sam naišao/la i kako sam ih rešio/la?
🔹️Koje povratne informacije sam dobio/la od drugih i kako sam ih iskoristio za poboljšanje?
🔹️Koje nove veštine ili znanja sam stekao/la do sada ove godine?
🔹️Na koja dostignuća i uspehe sam najviše ponosan/na?
🔹️Koliko sam efikasno upravljao/la svojim vremenom i energijom?
🔹️Koje su navike podržavale moj napredak, a koje su ga ometale?
🔹️Koje promene treba da uradim da bih ostao na pravom putu do kraja godine?
🔹️Ko me je podržao na mom putu i kako mogu da pokažem svoju zahvalnost?
🔹️Koje radnje mogu da preduzmem da bih povećao svoju motivaciju i posvećenost?
🔹️Koje su se nove prilike pojavile i kako da ih iskoristim?
🔹️Koja su moja prva tri prioriteta u narednih šest meseci?
🔹️Kako ću meriti svoj uspeh na kraju godine?


Ako nisi zadovoljni svojim napretkom, rastom i dostignućima, nema potrebe za brigom.
Imaš još 6 meseci da promenimo stanje na volje i da ostvariš svoje ciljeve.
Ubaci u petu brzinu i učinimo ostatak godine značajnim i nezaboravnim.


Šta čekaš?
Akcija!
Odmah, sada, odmah!
P.S. imaš li neko još neko pitanje koje bi trebalo postaviti sebi ovih dana? Navedi ih u komentarima.

Poziv za učešće na treningu “Korak ka informisanju mladih – YIntro” u Rumuniji

04/10/2023 uEventi, Prilike

Trening pokriva osnovne oblasti znanja i veština potrebnih za rad sa mladima i namenjen je da bude uvod u ovu oblast. Edukcija je zasnovana na stručnosti ERYICA stručnjaka za obuku sa nacionalnom i međunarodnom obukom o informisanju mladih i iskustvima stečenim tokom godina sa evropskim kursevima za obuku trenera i nacionalnim kursevima.

Rok za prijavu je 5. oktobar 2023. godine.

👉🏻 Link 👈🏻za prijavu.

Više o samom kursu detaljnije možete pogledati na sljedećem linku.

NLP četvrtak sa NLP trenerom: Šta će nama neuro lingvističko programiranje?

29/09/2023 uDigitalne vještine i tehnologija, Vještine budućnosti

Milioni ljudi širom sveta koriste NLP u različitim oblastima i područjima. Koriste ga u poslu, u ličnom razvoju, u obrazovanju, u opštem zdravlju, u sportu, u roditeljstvu, u radu sa tinejdžerima i mladima, u preduzetništvu, u pravosuđu, i u svim drugim stvarima u kojima su vam potrebni alati za komunikaciju, razumevanje, ostvarivanje ciljeva i postizanja rezultata.

Neuro lingvističko programiranje nudi niz tehnika, alata, modela i veština. Prve tehnike i modeli su nastali iz psihoterapije, međutim NLP nije ograničen samo na psihoterapiju. Stvoreno je mnogo tehnika i sveukupni okvir za NLP tehnike je da se koriste mudro, sa razumevanjem kako za spoljašnje tako i za unutrašnje odnose osobe.

„Namera NLP-a je da vam uvek omogući veći izbor, a ne da ga ograničava.“

Kada i u kojim situacijama primenjujemo NLP tehnike i alata?

Kao što smo naveli, primena je zaista velika i ja ću u kratkim crtama navesti osnovne razloge korištenja NLP tehnika, alata i modela.

U situacijama kada želimo promeniti neku neželjenu naviku ili usvojiti novi obrazac ponašanja. Neki od primera: unaprediti neku veštinu (udarce u sportu, pokreti i slično), kada želimo ljutnju prema nekom zameniti mirnom i staloženom komunikacijom, kada želimo razviiti neku dobru i korisnu naviku (jutarnje vežbanje, čitanje knjiga, učenje jezika, i slično).

Kada nam je potrebno da u određenim trenucima i situacijama prizovemo određeno mentalno ili emotivno stanje, emociju ili emocije (kao što su entuzijazam, duhovitost, opuštenost, fokus, i dr).

Kada imamo neke važne događaje za nas i potrebne su nam pozitvne emocije, kao na primer kada smo na poslovnom sastanku, ispitu ili testu, treningu ili takmičenju, tj. na nekom veoma važnom događaju za nas. Tada uz pomoć određenih NLP tehnika prizivamo i pokrećemo pozitvne emocije, koje će nam olakšati iskustva na nekom od navedenih događaja.

Kada su nam potrebne povratne informacije, a koje su nam namenjene poboljšanju radnog učenika, rastu i razvoju. Jer je feedback fokusiran na ponašanje, konkretna i potkrepljen detaljima, usmeren na rešenje i fokusiran na budućnost. Da uočimo pozitivne aspekte onoga što radimo.

Neke od alata i tehnika koristimo kada želimo tačno utvrditi trenutno stanje u vezi sa konkretnim životnim ciljevima ili poslovnim projektima. Kada želimo da identifikujemo oblast delovanja s najjačim dejstvom na konačni rezultat. Kada identifikujemo gde se nalazi problem, kao i rešenja koja će nas pokrenuti napred.

Jedna od najvećih primena NLP tehnika jeste u radu sa ciljevima. Kada ih primenjujemo prilikom rada na važnim ciljevima. Svrha tehnika je da se osveste vrednosti, strategije, sposobnosti i afirmativna uverenja.

A gde su ciljevi, tu je vizija. A tehnike nam trebaju kada želimo ojačati viziju, kada želimo razraditi strategiju, kada se želimo kritički osvrnuti na način za ostvarenje cilja, kada želimo viziju svesti na konkretne akcione korake, kada želimo postaviti ključne tačke za ostvarenje važnih ciljeva.

U radu sa emocijama i osećajima, koje mogu biti prijate i neprijatne, a u vezi su sa prošlim ili budućim događajima. Koristimo NLP kako bi promenili internu reprezentaciju takvih događaja. Na primer u slučaju veoma neprijatnih iskustava koja nam i dalje utiču na život, u slučaju fobija, kada se pripremamo za važne buduće događaje od kojih imamo veliku tremu ili strah.

Mnogo je primera u kojima možete koristiti NLP tehnike, alate i modele. Pre nego krenete put promena, morate sebi postaviti par pitanja, pitanja kojih trebate biti svesni.

Zašto je novo ponašanje važno za vas, kako će vaš život biti drugačiji s ovim ponašaljem i ciljevima, na koga će sve uticati ove promene?

Promene se dešavaju na nesvesnom nivou. 

Da napravimo kratki rezime, NLP nam treba za promenu ponašanja, u komunikaciji i radu na ciljevima.

Tehnike NLP-a su veoma moćne. Potreban je ozbiljan pristup, ne ih shvatite kao igru. Neke možete raditi sami, a neke je potrebno raditi sa partnerom. I to moraju biti osobe koje su najmanje prošle prvi nivo NLP (NLP Practitioner), jer samo tako ćete bezbedno koristiti NLP i praktikovati ga. Ovde moram istaći da prilikom korištenja tehnike budete „ekološki“ kako mi NLP-ovci kažemo, da ih koristite kako za dobrobit vas tako i drugih, a ne za manipulaciju.

Moć NLP će se ispoljiti samo ako ste otvoreni za promene. Ako zaista odlučite da se promenite. Onaj ko želi da se promeni, mora pre svega istinski da veruje u promenu.

NLP četvrtak sa NLP trenerom: Šta je to u stvari neuro lingvističko programiranje?

26/09/2023 uDigitalne vještine i tehnologija, Vještine budućnosti

Šta je NLP? Neki kažu da je ovo trik pitanje, jer ne možemo NLP definisati u jednoj rečenici. Ne postoji jedna univerzalna definicija šta je to NLP. Postoji mnogo objašnjenja, i svako dolazi iz različitih tačaka posmatranja i iz svog ugla gledanja objašnjava šta je to neuro lingvističko pogramiranje.

NLP proučava briljantnost i kvalitet – kako izuzetni pojedinci i organizacije postižu svoje izvanredne rezultate. I drugi mogu naučiti ove metode kako bi i oni mogli dobiti istu klasu rezultata. Ovaj proces se naziva „modelovanje“. Da bi modelovao, NLP proučava kako gradimo svoje subjektivno iskustvo; kako razmišljamo o svojim vrijednostima i uvjerenjima; kako kreiramo svoja emocionalna stanja i kako konstruišemo svoj unutrašnji svijet iz našeg iskustva i dajemo mu značenje.

Nijedan događaj nema značenje sam po sebi, mi mu dajemo značenje, a različiti ljudi istom događaju mogu dati različita značenja. Dakle, NLP proučava iskustvo iznutra.

NLP je započeo proučavanjem najboljih komunikatora i evoluirao u sistemsko proučavanje ljudske komunikacije. Porastao je dodavanjem praktičnih alata i metoda generisanih modelovanjem izuzetnih ljudi.

NLP je bio primjenjen na prepoznаvanje uspješnih strategija psihoterapeuta i kao rezultat njegove primjene dobijen je set tehnika i sistem stavova i strategija koji su danas poznati kao NLP tehnike, NLP principi i NLP vještine.

Ovi alati se koriste na međunarodnom nivou u sportu, poslovanju, obuci, prodaji, pravu i obrazovanju. Međutim, NLP je više od skupa tehnika. To je takođe način razmišljanja, okvir uma zasnovan na radoznalosti, istraživanju i zabavi.

Danas je NLP jedan od najrasprostranjenijih modela za rad na ciljevima, za pokretanje lične promjene i za unapređenje komunikacije. NLP je predmet interesovanja uspješnih menadžera, prodavaca i drugih profesionalaca kao i pojedinaca kojima je važan uspjeh u pomenutim životnim oblastima.

Naziv „Neuro lingvističko programiranje“ potiče od tri oblasti koje spaja:

N – Neurologija – Um i kako razmišljamo.

L – Lingvistika – Kako koristimo jezik i kako on utiče na nas.

P – Programiranje – Kako sekvencioniramo (u kakvom redu ćemo poslagati) naše akcije da bismo to postigli

Šta znači skraćenica NLP?

Neuro se odnosi na mozak i nervni sistem.

Lingvističko se odnosi na riječi.

Programiranje se odnosi na misaone procese, specifične načine razmišljanja koji pokreću emocije i podržavaju specifična ponašanja i navike.

Evo nekih definicija NLP-a. Stavite ih sve zajedno i mogu vam dati dobru predstavu o NLP-u.

  • NLP je proučavanje strukture subjektivnog iskustva.
  • NLP je strategija ubrzanog učenja za otkrivanje i korišćenje obrazaca u svijetu.
  • NLP je sve što radi i funkcioniše.
  • NLP je stav i metodologija, koji za sobom ostavljaju trag tehnika.
  • NLP je uticaj jezika na naš um i kasnije ponašanje.
  • NLP je sistemska studija ljudske komunikacije.
  • NLP je metod za modelovanje izvrsnosti tako da se može duplirati.
  • NLP je umjetnost i nauka o uspjehu.
  • NLP je studija o promjeni, usavršavanju i ličnom uspjehu.
  • NLP je metod koji nam omogućava slobodu u načinu razmišljanja, emocionalnih reakcija, ugla gledanja i izbora ponašanja.

Svaka od ovih definicija, iz svog ugla, djelimično „gađa“ suštinu NLP-a. Subjektivnost koja se često povezuje sa NLP-om, ukazuje da mi imamo odgovornost za postavljanje sopstvenih ciljeva u različitim životnim oblastima, kao i za najbolje moguće ishode u bilo kojoj situaciji.

Imajući ovo na umu, najkraće predavanje o NLP-u bi izgledalo ovako:

Dame i gospodo, da biste bili uspješni u životu potrebno je da zapamtite tri stvari:

  • Kao prvo, morate da znate šta želite; da u svakoj situaciji imate jasan cilj pred sobom. I ne samo da ga imate, već i da uradite nešto u vezi sa njim i da to uradite punim srcem.
  • Kao drugo, potrebno je da otvorite sva svoja čula, jer to je jedino sredstvo komunikacije sa spoljašnjim svijetom, da biste pratili idete li ka cilju ili se udaljavate od njega.
  • Kao treće, potrebno je da fleksibilno mijenjate svoje ponašanje i akcione korake sve dok ne postignete željeni cilj ili ne dobijete ono što želite.

Fokusiranost na cilj, izoštrenost čula i fleksibilnost, su stubovi uspjeha!

NLP razotkriva modele razmišljanja, učenja, motivacije i promjene, otkriva način na koji ljudi primaju i obrađuju informacije, kao i uticaj tih procesa na ponašanje. Kako su prvi subjekti modelovanja NLP-a bili najbolji psihoterapeuti, a kasnije i sportisti i poslovni ljudi XX vijeka, možemo reći da NLP nudi metode koje ljudima omogućavaju da prepoznaju i nauče izuzetne vještine.

NLP je prepoznatljiv prije svega po naprednim strategijama komunikacije i uticaja, kao i brzim i efikasnim tehnikama za promjene u ponašanju. Osnovu NLP-a čine principi na kojima je baziran, kao i osnovne NLP vještine. Tehnike po kojima je NLP poznat su samo aproksimacija NLP-a. One su nastale kombinacijom principa i vještina.

Moć proslavljanja “malih i sitnih” pobeda: Podsticanje rasta i motivacije

24/05/2023 uSoft skills za profesionalni uspjeh, Vještine budućnosti

Iako su ove težnje važne, podjednako je važno prepoznati i slaviti male pobede na tom putu.

Zašto je važno proslavljati ove naizgled mala dostignuća i kako oni doprinose našem rastu, motivaciji i opštem blagostanju?

Jačanje pozitivnog načina razmišljanja

Proslavljanje malih pobeda igra ključnu ulogu u negovanju i jačanju pozitivnog načina razmišljanja. Svaka mala pobeda, ma koliko naizgled bila beznačajna, prilika je da priznamo svoj napredak i izgradimo samopouzdanje. Fokusirajući se na pozitivne aspekte našeg putovanja, treniramo svoje umove da vide vrednost u svakom koraku napred. Ovaj pozitivan način razmišljanja ne samo da podstiče našu motivaciju, već nam takođe omogućava da izazovima pristupimo sa otpornošću i optimizmom.

Održavanje momentuma

Priznavanje i slavljenje malih pobeda održava naš momentum. Ove male pobede deluju kao odskočna daska koja nas pokreće ka našim većim ciljevima. Svako dostignuće, ma koliko bilo malo, doprinosi našem ukupnom napretku. Prepoznavanjem i proslavljanjem ovih prekretnica, ulivamo sebi osećaj dostignuća i težnju da nastavimo da težimo više. Trajni momemntum stvoren slavljenjem malih pobeda postaje moćna sila koja nas pokreće ka većim dostignućima.

Povećanje otpornosti (rezilijentnosti)

Život je pun izazova i neuspeha, ali slavljenje malih pobeda pomaže nam da izgradimo otpornost tj. rezilijentnost. Svako dostignuće, ma koliko skromno, postaje podsetnik na našu sposobnost da prevaziđemo prepreke. Prepoznavanjem i slavljenjem ovih pobeda, jačamo našu otpornost i razvijamo mentalnu snagu potrebnu za suočavanje sa budućim izazovima. Male pobede postaju gradivni blokovi naše otpornosti, podsećajući nas da imamo snagu i sposobnost da prevaziđemo nedaće.

Podsticanje razmišljanja o rastu

Slavljenje malih pobeda je svedočanstvo našeg rasta i napretka. Podstiče nas da prihvatimo način razmišljanja o rastu, gde prepoznajemo da se učenje i razvoj odvijaju postepeno. Slaveći male pobede, pomeramo fokus sa krajnjeg cilja na samo putovanje. Ovaj način razmišljanja nam omogućava da cenimo učenje i rast koji se dešavaju na tom putu, stvarajući ispunjenije i značajnije iskustvo.

Jačanje samopoštovanja

Proslavljanje malih pobeda je čin samopoštovanja. Kao ljudi sa visokim uspehom, često postavljamo ambiciozne ciljeve i skloni smo da budemo samokritični kada ne uspemo. Međutim, priznajući i proslavljajući naše male pobede, prepoznajemo naše napore i dostignuća. Ova praksa promoviše samosaosećanje i samopoštovanje, omogućavajući nam da negujemo zdraviju sliku o sebi i osećaj ispunjenosti.

Inspiracija i motivacija drugih

Kada slavimo naše male pobede, inspirišemo i motivišemo one oko nas. Otvorenim priznavanjem naših dostignuća stvaramo okruženje koje podstiče druge da učine isto. Naše proslave mogu poslužiti kao katalizator drugima da prepoznaju i proslavljaju svoja dostignuća, podstičući kulturu rasta i pozitivnosti unutar timova i zajednica.

U potrazi za uspehom i ličnim razvojem, proslavljanje malih pobeda je najvažnije. To podstiče našu motivaciju, neguje pozitivan način razmišljanja i gradi otpornost. Prepoznavanjem i uvažavanjem napretka koji postižemo, ma koliko mali, negujemo dublji osećaj ispunjenosti i svrhe u našim životima. Zato, prigrlimo moć proslavljanja malih pobeda i inspirišemo druge da učine isto, negujući kulturu rasta, pozitivnosti i stalnog poboljšanja.

Zapamtite, uspeh nije samo definisan velikim prekretnicama; oblikovan je i gomilanjem nebrojenih malih pobeda.

Mogu li zajedničke vrednosti dovesti do podela u organizaciji?

28/02/2023 uSoft skills za profesionalni uspjeh, Vještine budućnosti

Vrednosti su verovanja i principi koje smatramo važnim i poželjnim. One utiču na naše odluke, postupke i ponašanja.

Vrednosti nam pomažu da odredimo šta nam je značajno i vredno u životu. One mogu uticati na naše ciljeve i pomažu nam da damo prioritet onom što nam je najvažnije.

Vrednosti nam mogu pomoći da se ljudi ujedine pružajući im zajednički osećaj svrhe.

Takođe vrednosti mogu pomoći kod razumevanja jedni drugih, u radu na zajedničkim cljevima, u premošćivanju razlika, kod promovisanja osećaja pripadnosti, i drugih stvari, kako na poslu, tako i u životu.

One vrednosti koje ljudi međusobne dele nazivaju se zajedničke vrednosti.

Zajedničke vrednosti mogu deliti pojedinci ili grupe unutar nekod društva, kao što su kompanije, organizacije, timovi, i drugo.

Kao što vrednosti mogu biti izvor sukoba i podela, tako i zajedničke vrednosti mogu potencijalno podeliti ljude kada postoje razlike u tome kako pojedinci ili grupe tumače i daju prioritet ovim vrednostima.

Uzmimo za primer iskrenost, vrednost koju svi mogu ceniti i deliti. Dok jedna ili više osoba veruje da je uvek važno reći istinu, druga ili druge osobe mogu smatrati da je ponekad bolje ne reći sve informacije kako bi se poštedele nečije emocije i ocećanja.

Zajedničke vrednosti se ponekad mogu koristiti i kao oružje u svrhu isključivanja određenih ljudi tj. pojedinaca. Tako što pojedinac ili grupa ljudi pod izgovorom da izuzetno ceni i poštuje neku određenu vrednost ili vrednosti može isključiti one koji ne dele njihova mišljenja i uverenja.

Važno je znati da su vrednosti subjektivne i zavisne od konteksta i da različiti pojedinci ili grupe mogu dati prioritet različitim vrednostima na osnovu sopstvenih iskustava, uverenja i okolnosti. 

Ukoliko ne postoji otvorena komunkacija i ako je ne promovišemo dovoljno, te ukoliko ne postoji međusobno poštovanje i spremnost da se sluša i uči iz različitih perspektiva, onda vrlo često možemo doći u situaciju da zajedničke vrednosti mogu da podele umesto da ujedine.

Kako uz pomoć ŠALe možemo poboljšati svoje međuljudske i društvene interakcije i postići bolje rezultate?

16/02/2023 uSoft skills za profesionalni uspjeh, Vještine budućnosti

SCARF model je razvio David Rock 2008. godine u svom radu “SCARF: model zasnovan na mozgu za saradnju sa drugima i uticaj na druge”. SCARF označava pet ključnih “domena” koji utiču na naše ponašanje u društvu i situacijama sa ljudima. To su:

STATUS – Status; naš relativni značaj za druge, odnosno osjećaj lične vrednosti

CERTAINTY – Sigurnost ili izvjesnost; našu sposobnost da predvidimo budućnost, odnosno osjećaj šta budućnost donosi

AUTONOMY – Autonomija; naš osjećaj kontrole nad događajima, odnosno osjećaj kontrole nad životom

RELATEDNESS – Povezanost; koliko se bezbjedno osjećamo sa drugim, odnosno osjećaj sigurnosti sa drugima

FAIRNESS – Pravičnost ili poštenje; kako gledamo i doživljavamo rad i komunikaciju između ljudi tj. naša percepcija razmjene među ljudima, odnosno osjećaj pravednosti

Model je zasnovan na istraživanju neuronauke koje podrazumijeva da ovih pet društvenih domena u našem mozgu aktiviraju iste reakcije na prijetnje i nagrade na koje se oslanjamo za fizički opstanak.

Kada se osjećamo ugroženo, naš mozak oslobađa kortizol (hormon stresa) i to utiče na našu kreativnost, produktivnost i razmišljanje, a to onda povećava osjećaj ugroženosti.

S druge strane, kada se osjećamo nagrađeni, naš mozak oslobađa dopamin (hormon sreće) i naravno želimo još, s toga tražimo načine da ponovo budemo nagrađeni.

Da bismo najefikasnije koristili SCARF model, moramo razumjeti ljude oko sebe, imati visok stepen emocionalne inteligencije. Prije nego postupimo prema nekome, moramo razmotriti individualne potrebe druge osobe. Uđi u cipele te osobe, kako mi u NLP-u kažemo, stavi se u drugu perceptualnu poziciju i odgovori na sljedeća pitanja:

  • šta vidim kao prijetnju, šta je za mene prijetnja?
  • kako bih volio biti nagrađen, šta je ono što želim?

Potrebno je minimizirati uočene prijetnje i maksimizirati pozitivna osjećanja koja stvara nagrada. Ovaj model je posebno koristan kada sarađujemo sa drugima, ili ih edukujemo ili kada treba da im damo feedback, tj. povratne informacije.

SCARF model je okvir za razumijevanje društvenih i kulturnih faktora koji utiču na ljudsko ponašanje u organizacijama i međuljudskim interakcijama. Ovih pet domena se smatraju osnovnim pokretačima ljudske motivacije i utiču na to kako ljudi percipiraju i reaguju na svoje društveno okruženje.

Postoje različite oblasti u kojima se može koristiti SCARF model, kao što su:

  • ljudski resursi
  • liderstvo
  • menadžment
  • trening
  • edukacija
  • koučing
  • mentorstvo
  • marketing
  • oglašavanje
  • i druge oblasti
  • Koristeći ovaj model možemo doprinijeti stvaranju bezbjednog okruženja za rad i učenje, te promovisati angažman.

SCARF model koristi veliki broj pojedinaca i pojedinki i organizacija da bolje razumiju kako društvene situacije mogu da utiču na njih i kako da prilagode svoje ponašanje da bi poboljšali rezultate, kako u ličnom, tako i u profesionalnom okruženju.

Vjerujem da će nam ovo pomoći da se više ŠALimo.

Izazov “Postanite nepokolebljivi” sa Tonijem Robinsom

24/01/2023 uEventi

Još jedan izazov koji Toni Robins radi početkom godine, koji traje 5 dana i potpuno je besplatan i možeš ga pratiti online.

Toni nam poručuje da postoji obrazac za uspeh, nacrt, tj. šematski plan, čak i u ovakvim vremenima. Toni je proveo cijelu svoju 44-godišnju karijeru proučavajući ove obrasce. On je student historije, uči od onih koji su to već prošli.

Kada znaš ove obrasce, možeš ih i KORISTITI.

Tokom besplatnog izazova “Postanite nepokolebljivi”, Toni će sažeti decenije stručnosti u 5 dana kako bi mogao ili mogla ubrzati svoj put ka korišćenju ovih obrazaca u svom životu.

Na kraju ovih 5 dana…

– Napravićeš PLAN za postizanje bilo kog od svojih ciljeva za 2023. i njihovo ostvarivanje
– Razvićeš NEPOKOLEBLJIV NAČIN RAZMIŠLJANJA, MINDSET da bi savladao ili savladala sve prepreke koje se pojave
– Znaćeš kako da identifikuješ OBRASCE u sopstvenom životu i da ih KORISTIŠ za stvaranje pozitivnih promjena

Pridruži se ovom izazovu i dobićeš 5 dana treninga uživo sa Tonijem Robinsom u vrijednosti od preko 1000 dolara.

Link za registraciju: https://becomeunshakeable.com/join-the-challenge