Pretplatnik Amina Bašić
Pretplatnik
by Amina Bašić
BiH e-identitet: Šta nam sve olakšava digitalno predstavljanje
25/06/2024 uDigitalne vještine i tehnologija, Vještine budućnosti
Napravljen je još jedan veliki pomak u oblasti digitalizacije u Bosni i Hercegovini! Uspješno je završena testna faza za digitalno predstavljanje – BiH e-Identitet, a zahvalnost je upućena svim korisnicima i korisnicama koji su se registrirali i time pomogli proces.
Planirano je da BiH e-Identitet bude službeno pušten u produkciju 1.7.2024. godine. Korisnici i korisnice su pozvani da prate obavještenja kako bi bili informirani o svim detaljima i lokacijama registracionih ureda za potpisivanje ugovora za kvalifikovani elektronski potpis.
Ova informacija je značajna za one koji su već upućeni u ovu temu, a za one koji nisu još uvek u toku, malo sam istraživala i ispod izvukla najbitnije informacije o tome šta BiH e-Identitet uopšte znači i na koje sve načine pomaže i olakšava građanima i građankama BiH.
Digitalni identitet s digitalnim potpisom omogućuje potvrdu identiteta korisnika i cjelovitosti dokumenata, čime se osigurava sigurna razmjena podataka putem interneta. Ovaj sistem nije samo praktičan, već i štedi vrijeme i resurse, eliminirajući potrebu za fizičkim potpisivanjem dokumenata i omogućujući bržu i učinkovitiju komunikaciju.
Prijavi se na BiH e-Identitet
BiH e-Identitet nudi brojne prednosti. Kao što je Ursula von der Leyen, predsjednica Europske komisije, izjavila 2020. godine: “Svaki put kada neka aplikacija ili internetska stranica zatraži od nas da izradimo novi digitalni identitet ili da se jednostavno prijavimo putem neke velike platforme, mi nemamo pojma što se u stvarnosti događa s našim podacima.“
Tri i po godine kasnije, Europski parlament je prihvatio pravila za razvoj jedinstvenog Europskog digitalnog identiteta (eID). Prekogranično prepoznavanje nacionalnih sistema elektroničke identifikacije omogućit će građanima i građankama identifikaciju na internetu i pristup uslugama iz drugih članica EU-a uz pomoć nacionalne e-osobne iskaznice.
BiH e-Identitet: Korak ka Digitalnoj budućnosti
Po uzoru na druge europske zemlje, IDDEEA BiH je, 18 godina nakon donošenja Zakona o elektroničkom potpisu, implementirala digitalni potpis i omogućila ga građanima i građankama BiH za korištenje u svim sferama poslovanja. Ovaj korak omogućava fizičkim i pravnim osobama lakšu saradnju s nadležnim institucijama.
Implementacijom digitalnih rješenja, IDDEEA ostvaruje ključne ciljeve UN-ovih Održivih razvojnih ciljeva (SDG), kao što su SDG 9 (Industrija, inovacije i infrastruktura), SDG 10 (Smanjenje nejednakosti) i SDG 16 (Mir, pravda i snažne institucije).
Prednosti BiH e-Identiteta
- Efikasnost: Građani i građanke više ne moraju gubiti vrijeme na čekanje u redovima ili podnošenje papirnih dokumenata. BiH e-Identitet omogućava pristup različitim uslugama putem interneta s nekoliko klikova, čime se štedi dragocjeno vrijeme.
- Sigurnost i zaštita: Digitalna enkripcija i napredne tehnologije čine ovaj sistem otpornim na zloupotrebe, smanjujući rizik od krađe identiteta i drugih sigurnosnih prijetnji. Građani i građanke mogu biti sigurni da su njihovi podaci dobro zaštićeni.
- Dostupnost: Registracija i korištenje aplikacije prilagođeni su svim digitalnim uređajima, što je čini lako dostupnom za sve građane. Usluga je potpuno besplatna.
Ravnatelj Agencije za identifikacijske isprave, evidenciju i razmjenu podataka Bosne i Hercegovine (IDDEEA BiH), prof. dr. Almir Badnjević, izjavio je za Dnevnik 2 da će ove godine 80% građana BiH trebati zamijeniti svoje isprave. Očekuje se da će u naredna dva do tri mjeseca biti zamijenjeno milion dokumenata. Iako državni proračun nije usvojen, izdavanje osobnih isprava nije ugroženo.
Za više informacija, pogledaj gostovanje na linku.
by Amina Bašić
Konkurs za dodjelu stipendija: Tvoja šansa za svijetlu budućnost
20/06/2024 uPrilike, Stipendije
Fondacija “Izvor Nade” iz Sarajeva objavila je konkurs za dodjelu stipendija za akademsku 2024/2025. godinu. Ovo je prilika koju ne smiješ propustiti! 📚
Fondacija će dodijeliti 126 stipendija studentima i studenticama svih godina studija (od prve do pete godine). Stipendije pokrivaju troškove smještaja, ishrane i dodatnih usluga u Studentskom domu “Prof. dr. Fikret Hadžić” u Sarajevu. Kandidati i kandidatkinje mogu dobiti:
- Potpuno besplatne usluge Doma – pokriveni svi troškovi.
- Djelimičan popust – u rasponu od 50 do 250 KM mjesečno.
- Bez dodatnog stipendiranja – snose troškove od 300 KM mjesečno.
🎓Kriteriji za dodjelu stipendija 🎓
Stipendije se dodjeljuju na osnovu:
📖 Uspjeha tokom srednjoškolskog obrazovanja ili studija,
🌟 Primjernog vladanja i moralnog ponašanja,
🏆 Dodatnih postignuća u nauci, kulturi, sportu i drugom usavršavanju,
💬 Intervjua u Fondaciji (poželjno prisustvo roditelja/staratelja),
🏠 Socioekonomskog statusa i
💪 Odabira oblika volontiranja u Fondaciji.
📝Kako se prijaviti?
Prijave se vrše putem online aplikacije klik na link i saznaj više informacija. Pravo prijave imaju svi učenici i učenice završnih razreda srednjih škola i studenti i studentice od prve do pete godine studija. Prijave za nove stipendiste su otvorene do 1. jula 2024.
by Amina Bašić
Šta je IoT, Internet of Things ili Internet stvari?
17/06/2024 uDigitalne vještine i tehnologija, Vještine budućnosti
Internet stvari (IoT) predstavlja mrežu fizičkih objekata opremljenih senzorima koji komuniciraju s računarima, omogućavajući digitalno praćenje i kontrolu fizičkog svijeta. IoT je već postao neizostavan dio naših svakodnevnih života, od pametnih termostata u našim domovima do fitness trackera koje mnogi nose kako bi pratili svoje aktivnosti. Ovi uređaji koriste senzore za praćenje različitih parametara, kao što su temperatura ili kretanje, i aktuatori koji reaguju na promjene koje senzori zabilježe. Ova tehnologija, koja koristi žičane i bežične mreže za komunikaciju, omogućava računalnim sistemima da prate i upravljaju povezanim objektima i mašinama.
Šta je IoT uređaj?
IoT uređaj je bilo koji objekt koji ima ugrađene senzore i aktuator koji komunicira s vanjskom mrežom. Široko gledano, IoT uređaji se koriste u sljedećih devet područja:
- Ljudska tijela: Uređaji se mogu pričvrstiti na ili ugraditi u ljudsko tijelo, uključujući nosive ili gutajuće uređaje koji prate ili održavaju zdravlje i dobrobit, pomažu u upravljanju bolestima poput dijabetesa, i slično.
- Domovi: Vlasnici kuća mogu instalirati uređaje poput glasovnih asistenata, automatskih usisavača ili sigurnosnih sistema.
- Maloprodajna okruženja: Uređaji se mogu instalirati u prodavnicama, bankama, restoranima i arenama kako bi olakšali samoposlugu, proširili ponude u trgovinama ili pomogli u optimizaciji zaliha.
- Uredi: IoT aplikacije u uredima mogu uključivati upravljanje energijom ili sigurnost zgrada.
- Standardizovana proizvodna okruženja: U takvim okruženjima, uključujući proizvodne pogone, bolnice ili farme, IoT aplikacije su obično usmjerene na povećanje operativne efikasnosti ili optimizaciju korištenja opreme.
- Prilagođena proizvodna okruženja: U prilagođenim okruženjima, kao što su rudnici, gradilišta ili istraživanje i proizvodnja nafte i gasa, IoT aplikacije se mogu koristiti u prediktivnom održavanju ili naporima za zdravlje i sigurnost.
- Vozila: IoT može pomoći u održavanju zasnovanom na stanju, dizajnu zasnovanom na upotrebi ili pretprodajnoj analitici za automobile i kamione, brodove, avione i vozove.
- Gradovi: IoT aplikacije mogu se koristiti za adaptivnu kontrolu prometa, pametna brojila, praćenje okoliša ili upravljanje resursima.
- Na otvorenom: U urbanim sredinama ili drugim vanjskim okruženjima, kao što su željezničke pruge, autonomna vozila ili navigacija letova, IoT aplikacije mogu uključivati real-time usmjeravanje, povezanu navigaciju ili praćenje pošiljki.
IoT rješenja se koriste u raznim stvarnim okruženjima: u frižiderima, kako bi pomogla restoranima da optimiziraju svoje procese usklađenosti s hranom; na poljima i farmama, za praćenje stoke; u uredima, za praćenje koliko često se koriste sobe za sastanke; i mnogo više.
Koji je potencijal IoT-a?
IoT ima ogroman potencijal i mogao bi generirati do 12,5 triliona dolara globalno do 2030. godine. Njegova primjena varira od fabrika, gdje može povećati operativnu efikasnost, do zdravstvenih aplikacija koje pomažu u praćenju i održavanju zdravlja. Na primjer, IoT uređaji u fabrikama mogu generirati do 3,3 triliona dolara, dok zdravstveni uređaji predstavljaju značajan dio ove vrijednosti. IoT također omogućava optimizaciju operacija, povećanje ljudske produktivnosti i održavanje zasnovano na stanju objekata. Jedna interesantna činjenica je da IoT rješenja mogu čak pomoći restoranima u praćenju frižidera kako bi optimizirali procese usklađenosti s hranom, pokazavši tako koliko široko i inovativno se ova tehnologija može primijeniti.
Uobičajeni slučajevi upotrebe čine značajan udio potencijalne ekonomske vrijednosti IoT-a:
- Optimizacija operacija, ili povećanje efikasnosti svakodnevnog upravljanja imovinom i ljudima (41%)
- Aplikacije u zdravstvu (15%)
- Ljudska produktivnost (15%)
- Održavanje zasnovano na stanju (12%)
by Amina Bašić
Prijavi se na besplatnu Ljetnu novinarsku radionicu N1
13/06/2024 uMentorstvo i liderski razvoj, Praksa, Volontiranje
Kao i proteklih osam godina, N1 otvara vrata mladima koji žele upoznati i savladati vještine modernog novinarstva. Ukoliko si student i studentica novinarstva ili drugih srodnih nauka i želiš naučiti osnove novinarskog posla prijavi se na N1 ljetnu radionicu. Konkurs je otvoren do 26. juna.
Ljetna novinarska radionica N1 je projekat osmišljen kako bi mladim i ambicioznim ljudima koji vole novinarstvo imali mogućnost da nauče osnove novinarskog posla na televiziji i digitalnim platformama te steknu neprocjenjivo iskustvo.
Kao društveno odgovoran medij N1 daje priliku polaznicima i polaznicama Ljetne škole da uz vrhunske medijske profesionalce i poznate novinare i novinarke N1 besplatno steknu osnovna znanja iz oblasti televizijskog i online novinarstva.
Kome je namijenjena Ljetna radionica?
Radionica je namjenjena studentima i studenticama novinarstva, ali i drugih društvenih fakulteta kao i diplomiranim novinarima i novinarkama koji nisu imali prilike da se oprobaju u novinarskom poslu.
Cilj radionice
Cilj radionice je da ih iskusni novinari i novinarke N1 pripreme svoje buduće kolege i kolegice za rad na televiziji i digitalnim platformama, da im putem predavanja i praktičnog rada približe novinarski i redakcijski posao, upoznaju ih sa najnovijim trendovima u medijima, sa tehnikom i opremom koju svakodnevno koriste te da ih upute kako da usavrše svoj talenat za pisanje i izražavanje.
Polaznici i polaznice će se oprobati u pisanju vijesti, pravljenju TV priloga za različite emisije, pripremi sadržaja za digitalne platforme i društvene mreže, radit će na temama sa iskusnim timom N1 ići na teren te savladati vještine fotografisanja, ali i snimanja. Zahvaljujući ovoj praksi moći će se upustiti u svijet profesionalnog novinarstva s puno samopouzdanja i vještina koje su im potrebne za uspjeh.
Ovo je ujedno prilika mladima da demonstriraju svoj talenat i ambiciju. Najbolji polaznici imaju priliku da postanu dio internship programa N1. Neki od polaznika Ljetne radionice prethodnih godina danas su stalni članovi N1 tima.
Trajanje radionice
Radionica će trajati 1. jula do 31. jula 2024. Odvijat će se u N1 centru Sarajevo.
Prijave
Ukoliko si zainteresiran i zainteresovana da učiš od najboljih, da ti svoja iskustva prenesu vrhunski profesionalci: Prijave i popunjen formular poslati na e-mail adresu radionica@n1info.com (subject: SARAJEVO), najkasnije do 26. juna 2024. godine.
Više informacija možeš naći na linku.
by Amina Bašić
Kako umjetna inteligencija mijenja mala poduzeća
10/06/2024 uDigitalne vještine i tehnologija, Poslovi budućnosti
Umjetna inteligencija značajno mijenja mala poduzeća automatizacijom rutinskih zadataka, što oslobađa zaposlenike za kreativniji rad i povećava produktivnost. Korištenjem prediktivnih analitičkih alata, poduzeća mogu precizno predviđati potražnju, smanjujući višak zaliha i optimizirajući troškove skladištenja. Chatboti omogućuju 24/7 korisničku podršku, poboljšavajući korisničko iskustvo i smanjujući troškove podrške. AI također pomaže u identifikaciji najučinkovitijih dobavljača i transportnih ruta, čime se smanjuju troškovi i vrijeme isporuke. Sve ove prednosti omogućuju malim poduzećima da povećaju svoju učinkovitost, smanje troškove i postanu konkurentnija na tržištu. U nastavku ćeš moći više pročitati kako Al mijenja mala poduzeća.
Automatizacija rutinskih zadataka
AI omogućuje automatizaciju mnogih rutinskih zadataka, poput odgovaranja na e-mailove, obrade narudžbi i upravljanja zalihama. Ova automatizacija oslobađa zaposlenike od svakodnevnih repetitivnih zadataka, omogućujući im da se usredotoče na kreativnije i strateške aktivnosti. Rezultat je povećana produktivnost, veća učinkovitost i bolje iskorištavanje ljudskih resursa unutar poduzeća. Npr. Chatboti su jedan od najčešće korištenih AI alata za automatizaciju rutinskih zadataka. Oni pružaju podršku korisnicima 24 sata dnevno, 7 dana u sedmici, što je posebno korisno za mala poduzeća koja možda nemaju dovoljno osoblja za stalno praćenje korisničke podrške.
Chatbotovi se mogu programirati da odgovaraju na često postavljana pitanja, kao što su:
- Radno vrijeme poduzeća
- Status narudžbi
- Informacije o proizvodima i uslugama
- Postupci povrata i reklamacija
Na primjer, kada korisnik pošalje upit putem chatbota na web stranici trgovine, chatbot može automatski odgovoriti u realnom vremenu, pružajući korisniku potrebne informacije bez potrebe za intervencijom ljudskog agenta. Ovo ne samo da smanjuje vrijeme čekanja za korisnike, već i značajno smanjuje opterećenje na timove za korisničku podršku.
Šire implikacije:
- Povećanje efikasnosti
Automatizacija putem chatbota može obraditi stotine ili čak hiljade upita dnevno, što bi bilo nemoguće postići s malim timom ljudskih agenata. Ovo omogućuje poduzećima da skaliraju svoje operacije bez proporcionalnog povećanja broja zaposlenih.
- Smanjenje troškova
Korištenje chatbota smanjuje potrebu za velikim timovima za korisničku podršku, što može rezultirati značajnim smanjenjem operativnih troškova. Umjesto zapošljavanja dodatnog osoblja za obradu upita, poduzeća mogu ulagati u razvoj i održavanje chatbotova koji mogu pružiti jednaku ili čak bolju razinu usluge.
- Poboljšanje korisničkog iskustva
Brzi i točni odgovori povećavaju zadovoljstvo korisnika. Korisnici cijene brzu reakciju na njihove upite i probleme, što može poboljšati ukupno iskustvo s poduzećem i povećati lojalnost kupaca.
- Podrška za više jezika
Chatbotovi se mogu programirati za rad na više jezika, što omogućuje poduzećima da prošire svoju podršku na međunarodno tržište bez potrebe za zapošljavanjem dodatnog osoblja koje govori više jezika.
- Analiza podataka
Chatbotovi prikupljaju i analiziraju podatke o korisničkim interakcijama, što poduzećima pruža vrijedne uvide u ponašanje i preferencije kupaca. Ove informacije mogu biti korištene za daljnje poboljšanje proizvoda, usluga i korisničke podrške.
Optimizacija lanca opskrbe
Prediktivni analitički alati omogućuju poduzetnicima da precizno predviđaju potražnju za proizvodima, smanjujući višak zaliha i optimizirajući troškove skladištenja. AI također može pomoći u identifikaciji najučinkovitijih dobavljača i transportnih ruta, čime se smanjuju troškovi i vrijeme isporuke. Npr. Alati za prediktivnu analitiku analiziraju povijesne podatke i trendove na tržištu kako bi prognozirali buduću potražnju. Maloprodajna poduzeća mogu koristiti ove alate za optimizaciju narudžbi proizvoda, smanjujući rizik od prekomjernih zaliha ili nedostatka proizvoda. Ovo ne samo da smanjuje troškove, već također poboljšava iskustvo kupaca jer proizvodi postaju dostupniji.
Šire implikacije:
- Precizno predviđanje potražnje
Prediktivna analitika koristi povijesne podatke, sezonske trendove, podatke o prodaji i vanjske faktore poput ekonomskih uvjeta kako bi precizno predvidjela buduću potražnju za proizvodima. Na primjer, maloprodajna poduzeća mogu analizirati podatke o prošlogodišnjoj prodaji tijekom blagdanskih sezona i kombinirati ih s aktualnim trendovima na tržištu kako bi odredila koliko proizvoda trebaju naručiti unaprijed.
- Vška zaliha
Korištenjem prediktivnih analitičkih alata, poduzeća mogu precizno odrediti optimalne količine zaliha potrebne za zadovoljavanje očekivane potražnje. Ovo smanjuje rizik od gomilanja viška zaliha koje mogu zastarjeti ili izgubiti vrijednost, što rezultira značajnim smanjenjem troškova skladištenja i otpisa neprodanih proizvoda.
- Optimizacija skladišnih troškova
Točna prognoza potražnje omogućava poduzećima da efikasnije upravljaju prostorom u skladištima. Manje zaliha znači manje potrebnog skladišnog prostora, što može rezultirati nižim troškovima za skladištenje i upravljanje zalihama.
- Identifikacija učinkovitih dobavljača
AI alati mogu analizirati performanse dobavljača na temelju različitih kriterija kao što su brzina isporuke, kvaliteta proizvoda i cijena. Ovi alati mogu pomoći poduzećima da odaberu najpouzdanije i najisplativije dobavljače, čime se smanjuje rizik od kašnjenja i povećava ukupna učinkovitost lanca opskrbe.
- Optimizacija transportnih ruta
AI može analizirati podatke o transportnim rutama i uvjetima na cestama kako bi identificirala najučinkovitije putanje za isporuku proizvoda. To uključuje uzimanje u obzir faktora kao što su prometne gužve, vremenski uvjeti i cijene goriva. Optimizacijom transportnih ruta, poduzeća mogu smanjiti vrijeme isporuke i troškove transporta, što rezultira bržim i jeftinijim isporukama.
- Povećanje zadovoljstva kupaca
Točna predviđanja potražnje i optimizacija zaliha osiguravaju da su proizvodi dostupni kada ih kupci žele kupiti. Brža i pouzdanija isporuka također povećava zadovoljstvo kupaca, jer dobivaju svoje narudžbe na vrijeme. Ovo povećava lojalnost kupaca i može rezultirati ponovljenim kupovinama i pozitivnim preporukama.
- Smanjenje rizika
Analizom velikih količina podataka i prepoznavanjem obrazaca, UI može pomoći poduzećima da predvide i ublaže potencijalne rizike u lancu opskrbe, poput nestašica sirovina ili poremećaja u transportu. To omogućuje poduzećima da budu proaktivnija i fleksibilnija u suočavanju s nepredviđenim izazovima.
by Amina Bašić
10 vještina koje moraš imati u svom CV-u u 2024.
03/06/2024 uGlobalno tržište rada, Mentorstvo i liderski razvoj, Vještine budućnosti
Jesi li ikada osjećao ili osjećala iskušenje da preskočiš dio sa vještinama u svojoj biografiji, samo da dođeš do najvažnijeg dijela – tvog radnog iskustva? Uostalom, tvoje radno iskustvo je ono što je bitno, zar ne?
Regruteri i poslodavci na LinkedInu se ne slažu s tim. “Vještine su postale važnije nego ikada u pronalaženju prilika danas,” rekao je Rohan Rajiv, Head of Product za Jobseeker, Employer Brand, and Skills na LinkedInu 2022. godine. “Zapravo, više od 40% kompanija na LinkedInu globalno eksplicitno se oslanja na vještine za pretragu i identifikaciju kandidata za posao na LinkedInu (porast od 20% na godišnjem nivou).”
Ova zapanjujuća cifra će se sigurno još više povećati u 2024. godini, kako se sve više kompanija okreće novim i nekonvencionalnim metodama za procjenu skupa vještina kandidata i kandidatkinja za posao, a LinkedIn nastavlja da osnažuje kandidate i kandidatkinje i regrutere sa najsavremenijim alatima za prikazivanje i filtriranje vještina.
Sve ovo pokazuje da, iako je tvoje radno iskustvo važno, tvoje vještine i snage — posebno one koje su jedinstvene za tu ulogu — još su važnije. Van LinkedIna, postoji povećan fokus na zapošljavanje bazirano na vještinama, što navodi poslodavce da daju veću težinu vještinama koje kandidat ili kadidatkinja uključe u svoju biografiju.
Iako uvijek treba da obratiš pažnju na osnovne vještine navedene u oglasu za posao i uključih ih u svoju biografiju, postoje i neke druge koje uvijek treba da pokušaš uključiti u svoj CV (bilo u dijelu sa vještinama, tvom online portfoliju, LinkedIn profilu, ili kroz sekciju sa radnim iskustvom). I naravno, može izgledati prilično očigledno, ali ne zaboravi da uključiš samo one vještine za koje možeš zaista reći da ih posjeduješ. Navođenje lažnih informacija u biografiji ti se lako može obiti o glavu i mogu te uhvatiti u laži.
Top 10 vještina koje trebaš uključiti u svoju biografiju
Prema FlexJobs-u, neke od osnovnih vještina koje treba staviti u svoju biografiju uključuju kombinaciju mekih, ili “moćnih” vještina i tvrdih vještina. Evo koje su:
1. Rješavanje problema
Poslodavci žele zaposliti kandidate i kandidatkinje koji preuzimaju odgovornost za problem umjesto da prebacuju ili izbjegavaju odgovornost. Rad na kreativnim rješenjima poslovnih ili korisničkih problema je vještina koja je trenutno nezamjenjiva od strane AI.
2. Kritičko razmišljanje
Navedeno u izvještaju Svjetskog ekonomskog foruma o budućnosti poslova za 2023. godinu, kritičko razmišljanje uključuje evaluaciju problema i mogućih rješenja te razvoj novih i poboljšanih metoda rada. Slično je rješavanju problema, ali s fokusom na analizu i poboljšanje.
3. Fleksibilnost
Iako je ovo postalo tabu tema za poslodavce i zaposlenike ili zaposlenice, njena važnost se ne može izbjeći. Koliko god je moguće, treba da održavaš stepen fleksibilnosti u svom radu, postižeš kompromise sa svojim potencijalnim poslodavcem kako bi obje strane bile zadovoljne i nauči kako biti dinamičan i prihvatiti promjene.
4. Komunikacija
Važnost komunikacijskih vještina se nikada ne može precijeniti. Potrebne su svuda kako bi se osiguralo glatko izvršenje projekata, pojednostavljeni procesi i zdravo radno okruženje. Budi specifičan ili specifična o svojim komunikacijskim vještinama, prikazujući aspekte kao što su prezentacijske vještine, rješavanje sukoba, pregovaranje, ili čak pisanje tekstova, zavisno od tvoje uloge naravno.
5. Timski rad
Kaže se, Timski radi ostvaruje snove, odnosno Teamwork makes the dream work. Iako može zvučati kliše i možda ne uživaš u radu s ljudima, važno je znati kako dobro surađivati i komunicirati unutar svog tima i među timovima. Biće ti vrlo teško pronaći poziciju u kojoj timski rad nije uključen.
6. Digitalne vještine
Teško ćeš naći posao koji ne zahtijeva posjedovanje digitalnih vještina. Gotovo svaka uloga zahtijeva korištenje specifičnog softvera za kompaniju, dizajnerskog softvera, MS Office Suite-a, ili CRM-a. Izdvoji tehničke vještine u kojima si stručan ili stručna ili s kojima si dobar ili dobra, uključujući i one koje trenutno učiš. Ako kroz svoje istraživanje primijetiš da poslodavac koristi određeni tip softvera, obavezno uključi to u svoju listu tehničkih vještina (uključujući nivo stručnosti, ako je moguće).
7. Dizajn
Ne moraš biti dizajner da bi imao ili imala osjećaj za dizajn. Principi dizajna (i povezani softveri) se pojavljuju svuda, od inženjeringa do upravljanja društvenim medijima, od kreiranja prezentacija u PowerPointu, do planiranja događaja.
8. Analiza podataka
Analiza podataka je još jedna tražena vještina koja je neophodna, čak i izvan same profesije podataka. Ako se od tebe traži da analiziraš izvještaje, Excel tabele, ili druge podatke da dođeš do zaključaka ili doneseš informisane odluke, vjerovatno se baviš nekom vrstom analize podataka.
9. Pregovaranje
Prodaja, partnerstva i dogovori, i interni dogovori sa zainteresiranim stranama – svi zahtijevaju pregovaračke vještine u određenoj mjeri. Dodaj ovu vještinu u svoj CV i uključi neki dokaz gdje si je uspješno koristio ili koristila, kao bonus.
10. Matematika
Ne, nemoj navoditi “matematika” u svojoj biografiji osim ako nisi tek završio ili završila srednju školu. Ali matematičke vještine? Apsolutno. Razmisli o upravljanju budžetom, financijskom prognoziranju, smanjenju troškova, statističkoj analizi, vjerovatnoći, mašinskom učenju, i financijskom modeliranju. To su sve visoko poželjne i specifične vještine.
Najvažnije, zapamti, navođenje vještina je relativno lak posao. Detaljno opisivanje kako si ih predstavio ili predstavila u svojim ulogama i pozitivan uticaj koji su imali kao rezultat, je potpuno drugačiji posao. Pazi da ne upadneš u zamku kopiranja i lijepljenja, već se potrudi da navedeš vještine koje su relevantne, istinski tebe odražavaju i potkrepljene su dokazima, koliko je to moguće.
Izvor: Forbes
by Amina Bašić
Više nam neće trebati vozačka dozvola?
30/05/2024 uDigitalne vještine i tehnologija, Vještine budućnosti
Danas, kad pogledam svoju generaciju, svi imaju vozačku dozvolu, a da li će nam ona biti potrebna u (bliskoj) budućnosti ili je tehnologija toliko napredovala?
Vozačka dozvola danas za mlade simbolizuje nezavisnost i prelazak u svijet odraslih, ali njen značaj se mijenja zbog urbanizacije, ekološke svijesti i tehnološkog napretka. Pokraj toga danas automobil nije luksuz već potreba. U urbanim sredinama mnogi mladi odlažu polaganje ispita jer koriste javni prevoz, dok autonomna vozila i naprijedne tehnologije smanjuju potrebu za vozačkim vještinama. Kada razmišljam o automobilima iz budućnosti, pred očima mi se stvori scena iz futurističkih filmova – ulice preplavljene samovozećim automobilima koji jure iznad tla bez vozača. Da li je došlo to vijeme?
Danas Mercedes ima automobil koji samostalno upravlja. Radi se o jednom jedinom modelu – S klasi, za čiji je sistam autonomnog upravljanja njemački Ured za motorna vozila (KBA) dao odobrenje za korištenje na njemačkim cestama. Udovoljavanjem tehničkim zahtjevima iz dokumenta UN-R157, ovom modelu je dodijeljena razina 3, što je prvi zabilježeni slučaj u svijetu. Pogledaj video da bi ti bilo dosta jasnije kako radi.
Zasad je korištenje dopušteno samo u Njemačkoj, ali već se provode testiranja u Kini i Americi pa je realno očekivati da će Mercedes biti prvi koji će dobiti odobrenje i u tim zemljama. Samostalni Mercedes radi na sistem Drive Pilot predstavljen je prošle godine paralelno s lansiranjem nove S klase. Međutim, tek sada ima odobrenje za korištenje na određenim dionicama njemačkih cesta, uz uvjet maksimalne brzine od 60 km/h. Možda na prvu ne zvuči kao nešto revolucionarno, posebno nakon brojnih primjera Tesle koja samostalno upravlja na autopilotu dok vozač radi nešto drugo.
“Drive Pilot omogućuje vozaču da se odmori od vožnje i posveti drugim aktivnostima, poput razgovora putem sistema In-Car Office, surfanja internetom ili gledanja filma”, navode iz Mercedesa. Priznat ćeš, ovo zvuči primamljivo. Možeš se vratiti kući kroz gužvu dok dremuckaš ili gledaš neki program. Sistem trenutno funkcionira samo na njemačkim autocestama pri relativno niskim brzinama, ali to je tek prvi korak. Radi se o 13.191 km cesta na kojima Mercedes može samostalno upravljati. Za razliku od Teslinog sistema koji se oslanja isključivo na kamere, Mercedesov koristi LiDAR, podatke iz navigacije, kamere sprijeda i straga, te mikrofon koji registrira zvuk sirene vozila s prednošću prolaska. Kvalitetu podloge prati pomoću senzora vlage smještenog u kotaču.
Kad samo pomislim da prvi automobil je nastao 1886. godine. Karl Benz je imao san da napravi kočiju bez konja, a hobi su mu bili bicikli. Prvi automobil napravio je tako što je postavio benzinski motor na trokolicu s kotačima sličnim onima na biciklu, umjesto drvenih kotača kakvi su se koristili na kočijama. Od kočije smo danas došli do automobila koji samostalno vozi. Šta nas sljedeće očekuje, možda leteći automobil?
by Amina Bašić
POZIV: Zelena škola 2024
29/05/2024 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj, Prilike
KADA: 04. – 07. juli/srpanj 2024. godine
GDJE: Vlašić
KAKO se prijaviti? Popuni ovaj upitnik.
Fondacija Heinrich Boell, ured u Sarajevu, organizuje četvrto izdanje Zelene škole kako bi doprinijela diskusiji i razumijevanju tema važnih za društvo u Bosni i Hercegovini i regionu.
Bosna i Hercegovina, kao i susjedne zemlje, zadnjih se godina našla na radaru investitora kao mogući alternativni izvor sirovina. Brojni projekti koji za cilj imaju iskoristiti ovaj „neistraženi potencijal” su u pripremi ili već u toku, a da se pritom nedovoljno govori o potencijalnim posljedicama na okoliš, lokalne zajednice, kao i o tome ko će uistinu od njih profitirati. Ovo ipak nije unikum naših prostora – globalna trka za resursima sve više uzima maha, uprkos upozorenjima nauke o klimatskoj krizi i potrebom preispitivanja granica rasta. Kako će Bosna i Hercegovina odgovoriti na trenutne i buduće izazove globalnog razvoja ovisi o pozicijama koje sada zauzme, te građanima i građankama koji se moraju odrediti prema navedenim globalnim trendovima i zalagati se za održivi razvoj.
Cilj ovogodišnjeg izdanja Zelene škole je da pruži teoretske okvire za promišljanje o navedenim temama, tačnije o pravednom i održivom upravljanju resursima. Uz pomoć vrsnih predavača i predavačica iz BiH i regiona radit će se na identifikaciji problema i iznalaženju rješenja počevši od globalnog nivoa, preko EU i implikacija njenih politika na zemlje Zapadnog Balkana, da bismo se pozabavili stanjem na terenu u BiH sa posebnim fokusom na lokalne zajednice. Razgovarat ćemo o pravednoj zelenoj tranziciji i zelenim politikama u svrhu boljeg i kvalitetnijeg života u kojem je čovjek u fokusu. Pozabavit ćemo se novim modelima rasta i odrasta, pozicijama moći građana i građanki, te sagledati gdje se BiH trenutno nalazi na tom putu.
Zelena škola 2024 okupit će predavačice i predavače iz BiH i regiona, te učesnike i učesnice iz različitih oblasti društvenog angažovanja (aktivizam, civilno društvo, mediji, akademija). Poziv je i za praktičare i za teoretičare.
Broj mjesta je ograničen.
Troškove puta, smještaja i hrane pokriva Fondacija Heinrich Boell. Poziv je otvoren za učesnike i učesnice u BiH, a zvanični jezik škole bit će B/H/S.
Ukoliko imaš bilo kakvih pitanja ili nedoumica, molimo te da pišeš na e-mail adresu: zelenaskola@ba.boell.org
Poziv za učešće otvoren je do 16.06.2024. godine u ponoć. Rezultati bit će objavljeni najkasnije do 21.06.2024.
Više informacija klikni na link.
by Amina Bašić
Stilovi liderstva
22/05/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Liderstvo je veoma bitan segment u svim vrstama organizacija, bilo da se radi o poslovnom svijetu, politici, obrazovanju ili neprofitnim organizacijama. Efikasan lider i liderica može inspirisati, motivisati i usmjeravati timove ka postizanju zajedničkih ciljeva. Međutim, ne postoji univerzalni pristup liderstvu koji bi odgovarao svim situacijama. Različiti lideri i liderice primenjuju različite stilove liderstva u zavisnosti od specifičnih potreba i dinamike svojih timova. Nastavku možeš da počitaš osnovna tri stila liderstva: autokratski, demokratski i laissez-faire.
1. Autokratski stil
Autokratski stil liderstva, poznat i kao autoritarni stil, karakteriše se moći i odlučivanja u rukama jednog lidera. Lideri koji primenjuju ovaj stil donose sve odluke sami, bez mnogo konsultacija sa svojim timom. Ovaj stil liderstva često je povezan sa vojnim ili strogo hijerarhijskim organizacijama, ali se može pronaći i u drugim kontekstima gdje je potrebna brza i odlučna akcija.
Autokratski stil ima svoje prednosti. Efikasnost u donošenju odluka je bitna, jer lider i liderica može brzo reagirati bez potrebe za dugotrajnim konsultacijama, što je korisno u kriznim situacijama ili kada je potrebna brza akcija. Jasne smjernice i očekivanja koje lider i liderica postavlja smanjuju nesigurnost među članovima tima, omogućavajući im da tačno znaju šta se od njih traži, što može povećati produktivnost. Kontrola i usklađenost sa standardima su također olakšani, jer se može osigurati da se zadaci izvršavaju prema tačno postavljenim pravilima i procedurama, čime se minimiziraju greške i odstupanja od ciljeva.
Ovaj stil liderstva ima i svoje mane koje mogu negativno uticati na tim i organizaciju. Smanjena motivacija i kreativnost su česte posljedice ovog stila, jer zaposlenici i zaposlenice mogu osjećati da se njihova mišljenja ne cijene i da nemaju priliku doprinositi svojim idejama, što može dovesti do opadanja njihovog entuzijazma i inovativnosti. Visok stepen stresa je također problem, jer stroga kontrola i pritisak koji lider ili liderica nameće mogu stvoriti napeto radno okruženje i povećati stres među članovima tima. Osim toga, postoji rizik od loših odluka, jer odluke koje lider ili liderica donosi bez konsultacija sa timom mogu biti jednostrane i ne uzimati u obzir sve relevantne informacije, što može dovesti do neoptimalnih ili čak štetnih ishoda.
2. Demokratski stil
Demokratski stil liderstva, poznat i kao participativni stil, uključuje članove tima u proces donošenja odluka. Lideri koji koriste ovaj stil često traže mišljenja i savete od svojih zaposlenih i ohrabruju otvorenu diskusiju.
Prednosti demokratskog stila:
- Uključivanje članova i članica tima u odlučivanje može povećati njihovu motivaciju i osećaj pripadnosti.
- Ovaj stil ohrabruje razmjenu ideja i mišljenja, što može podstaći kreativnost i inovativna riješenja.
- Kada se razmatraju različite perspektive, odluke mogu biti bolje informisane i sveobuhvatnije.
Mane demokratskog stila:
- Uključivanje svih u proces može biti dugotrajno, što može biti problematično u situacijama koje zahtevaju brze odluke.
- Otvorena diskusija može dovesti do nesuglasica i konflikata unutar tima.
- Efikasnost ovog stila zavisi od sposobnosti i znanja članova tima. Ako tim nema potrebne vještine, donošenje odluka može biti neefikasno.
3. Laissez-faire stil
Laissez-faire stil liderstva, poznat i kao delegativni stil, karakteriše se minimalnim učešćem lidera i liderica u svakodnevnim aktivnostima tima. Lideri i liderice daju zaposlenima slobodu da sami donose odluke i upravljaju svojim zadacima.
Prednosti laissez-faire stila liderstva su brojne, a jedna od bitnih je autonomija i osnaživanje timskih članova i članica. Ovaj stil daje članovima i članicama tima visok stepen autonomije, što može povećati njihovo zadovoljstvo i motivaciju, jer imaju više kontrole nad svojim radom i odgovornostima. Podsticanje profesionalnog razvoja je još jedna prednost, jer zaposleni mogu razvijati svoje vještine i preuzimati odgovornost za svoje zadatke, što može značajno doprineti njihovom profesionalnom razvoju i ličnom rastu. Pored toga, kreativnost i inovacija su često podstaknuti u okruženju gdje zaposlenici imaju slobodu u radu, omogućavajući im da istražuju nove ideje i riješenja bez restriktivnih pravila.
Međutim, laissez-faire stil ima i svoje mane. Nedostatak smjernica i podrške može biti problematičan, jer članovi i članice tima mogu osjećati da im nedostaju jasne smjernice i podrška lidera ili liderice, što može dovesti do nesigurnosti i frustracije. Rizik od neefikasnosti je također prisutan, jer bez odgovarajuće strukture i nadzora, zadaci mogu biti neefikasno izvedeni ili zanemareni, što može negativno uticati na postizanje ciljeva. Pored toga, mogućnost konflikata je veća, jer nedostatak jasnog vođstva može dovesti do nesuglasica i konflikata unutar tima, što može narušiti timsku dinamiku i saradnju.
Svaki od ovih stilova liderstva ima svoje prednosti i mane, i njihova efikasnost zavisi od specifičnih okolnosti i dinamike tima. Uspešni lideri i liderice često kombinuju različite stilove liderstva u zavisnosti od situacije, prilagođavajući svoj pristup kako bi maksimalno iskoristili potencijal svog tima i postigli najbolje moguće rezultate. Ako ti zanima ova tema liderstva možeš na Rolify pronaći još zanimljivih članaka.
by Amina Bašić
6 knjiga o poduzetništvu koje trebaš pročitati
16/05/2024 uMentorstvo i liderski razvoj, Poslovi budućnosti
Preduzetništvo je put pun izazova, ali i velikih nagrada. Ako želiš biti uspješan i uspješna na ovom polju i želiš da izgradiš sebe u nastavku možeš da pročitaš 6 knjiga iz kojih možeš da stekneš znanja, inspiracija i motivacija. Knjige su veoma važane za razvoj kreativnosti i kritičkog razmišljanja. One ne samo što ti pružaju priliku da učite iz iskustava drugih preduzetnika i preduzetnica, već i da izgradiš svoju strategiju.
“Dilema inovatora” Klejtona M. Kristensena je knjiga koja istražuje fenomen “dileme inovacije” s kojom se susreću inovatori i kompanije. Autor ističe da dok tradicionalne kompanije često postižu uspjeh kroz kontinuirana poboljšanja svojih proizvoda, inovatori se suočavaju s izazovima pronalaženja novih, inovativnih rješenja. Kristensen opisuje kako se ovi izazovi mogu prevazići, nudeći uvide u strategije i principe koje inovatori mogu primijeniti kako bi efikasno razvijali i lansirali nove proizvode na tržište. Knjiga je korisna za mlade preduzetnike i poduzetnice jer pruža razumijevanje ključnih izazova i pruža smjernice za uspješno navigiranje kroz proces inovacija. Ako želiš saznati još informaciju pogledaj video ispod.
Adam Grant, autor knjige “Daj i uzmi – Nova paradigma biznisa”, istražuje različite pristupe u poslovnom svijetu. Prema njegovim istraživanjima, postoje dva osnovna pristupa: oni koji stvaraju novu vrijednost i šire uspjeh oko sebe te oni koji samo uzimaju, često na štetu drugih. U knjizi, Grant ističe četiri ključna područja u kojima se osobe koje daju razlikuju od onih koji samo uzimaju: povezivanje s drugima, suradnja, vrijednosti i utjecaj. Nakon knjige “Daj i uzmi”, autor je napisao i knjigu “Originali”, koja istražuje kako pojedinci koji se ne slažu s većinom mijenjaju svijet.
Inga Lalić, autorica priručnika “Kako pokrenuti vlastiti biznis”, postavlja ključna pitanja koja potiču razmišljanje o životu i poslovanju. Kroz svoj priručnik, ona ne samo da dijeli savjete o pokretanju vlastitog biznisa, već i motivira čitatelje i čitateljice da preuzmu kontrolu nad svojim životom i karijerom.Priručnik naglašava transformaciju neuspjeha u uspjeh te razvijanje osobina vođe kao ključnih koraka ka postizanju ciljeva. Svako poglavlje priručnika obogaćeno je autentičnim poduzetničkim iskustvima nekih od najuspješnijih poduzetnika i poduzenica, pružajući inspiraciju i praktične primjere kako pretvoriti ideje u poslovni uspjeh.
“Bogat otac, siromašan otac” Roberta Kiosakija je knjiga koja pruža duboke uvide u finansijsku inteligenciju i razlike u pristupu novcu između bogatih i siromašnih. Autor koristi autobiografski pristup, pričajući o svoja dva očinska uzora – biološkom ocu, koji je bio visoko obrazovan, ali financijski nepismen, i ocu svog prijatelja, koji nije imao visoko obrazovanje, ali je postigao značajno bogatstvo. “Od dobrog do velikog” Jima Collinsa je iznimno važno štivo za poduzetnike. Ova knjiga ne samo što pruža plan za unapređenje poslovanja od razine dobrog do izvrsnog, već također nudi praktične savjete i provjerene strategije koje će ti pomoći da ostvariš svoje poslovne ciljeve. Bez obzira jesi li iskusni poslovni veteran ili tek početnik, ova knjiga obiluje dragocjenim uvidima koji će ti zasigurno biti od koristi u rastu i razvoju poslovanja. “Misli i obogati se” Napoleona Hilla bezvremenski je klasik koji je nadahnuo generacije poduzetnika. Osim toga, Hill nudi praktične tehnike i savjete koji su testirani vremenom te će ti pomoći da ostvariš svoje ciljeve. Bez obzira jesi li na početku svog puta ili želiš podići svoje poslovanje na višu razinu, “Misli i obogati se” nudi obilje vrijednih lekcija koje će vam pomoći da uspiješ.
Ako te zanima još zanimljivih članaka možeš da pročitaš na Rolify,ako ti je pokraj poduzetništva zanimljivo liderstvo možeš pročitati 5 knjiga za bolje liderstvo.
by Amina Bašić
Otvoren poziv za projekte Evropskog korpusa solidarnosti u Apuliji
15/05/2024 uPrilike, Volontiranje
📌 Naziv projekta: ESC Individualni projekat volontiranja
🌍 Mjesto: Apulija, Italija
👩🧑 Uzrast učesnika i učesnica: 18-30 godina
▶ Broj učesnika i učesnica: 1 po projektu
❗ Rok za prijavu: 18.05.2024.
Kao volonter i volonterka, imaš priliku da predstaviš svoju zemlju i kulturu te aktivno radiš na poboljšanju engleskog jezika. Također, možeš unaprijediti organizacijske vještine u pisanju projekata, upoznati drugu kulturu i njihova jela. Učestvovat ćeš u lokalnim aktivnostima i projektima te raditi s djecom i mladima.
▶ Otvorene su ESC prilike za volontiranje u:
–Istituto Comprensivo “Battisti-Pascoli”
–Scuola media “Manzoni-Poli”
–Istituto Comprensivo “San Giovanni Bosco”
–Općini Molfetta (Comune di Molfetta)
–Cooperativa sociale Qualcosa di Diverso XFARM Agricoltura prossima
Ako ti zvuči zanimljivo ovi projekti i želiš saznati više informacija klikni na link i prijavi se. Želimo ti puno sreće.
- « Prethodna
- 1
- 2
- 3
- 4
- Sljedeća »
