Amina Bašić
Pretplatnik
EmBRACE – Prvi poziv za dodjelu sredstava mikro i malim preduzetnicima
12/08/2024 uGrantovi, Prilike span>
Fond za male projekte EmBRACE je pilot projekt koji pruža financijsku podršku mikro i malim preduzetnicima u okviru Programa Interreg VI-A IPA Hrvatska – Bosna i Hercegovina – Crna Gora 2021. – 2027. te unapređuje konkurentnost mikro i malih preduzeća (MSP) u graničnom području.
Po prvi put na ovom programskom području, mikro i malim preduzetnicima na raspolaganju stoji ukupno 8.725.324,36 eura iz Evropskog fonda za regionalni razvoj i IPA III, od čega je kroz prvi poziv raspoloživo 3.000.000,00 eura.
Podrška malim i srednjim preduzećima za:
- razvoj i prilagođavanje poslovnih modela, proizvoda, usluga i procesa, podsticanje razvoja lokalnih malih i srednjih preduzeća sa jakim fokusom na uvođenje proizvodnih inovacija ili procesa;
- razvoj pilot akcija i novih poslovnih rješenja;
- jačanje prekogranične poslovne saradnje malih i srednjih preduzeća.
Iz projekta EmBRACE, stopa sufinansiranja po direktno finansiranom krajnjem primaocu iznosi do 85% ukupnih prihvatljivih troškova i može se tražiti kao grant. Ostatak će biti pokriven kao sopstveni doprinos krajnjih primalaca. Svaki krajnji primalac treba da obezbjedi najmanje 15% ukupnih prihvatljivih troškova kao sopstveni doprinos. Sopstvena sredstva mogu se sastojati od bilo koje vrste finansijskih sredstava (npr. novac na bankovnom računu, bankarski zajam, drugi donatori) sa izuzetkom grantova koji se traže od Evropske unije ili iz nacionalnih izvora sufinansiranja.
Za više informacija klik na link.
Putovanje u svemir možda?
01/08/2024 uDigitalne vještine i tehnologija, Lideri budućnosti span>
Kao ljubiteljka fizike, često se pitam kako tehnologija može unaprijediti našu budućnost. Nedavno sam otkrila seriju i knjigu “3 Body Problem“, koja me iznenadila svojim spojem nauke i tehnologije. Isprva sam mislila da tehnologija nema mnogo veze s fizikom i da će mi ova tema biti dosadna, ali ubrzo sam se predomislila. Prisjetila sam se svojih dana kada sam maštala o svemiru, zamišljajući kako će jednog dana ljudi slobodno šetati Mjesecom i imati svakodnevne linije do svemirskih stanica. Iako se to možda čini dalekim, mislim da smo svjesni da takva budućnost nije nemoguća. U ovom blogu pokušaću te zainteresirati za svemir i kako poslovi budućnosti u fizici mogu oblikovati svijet u kojem ćemo živjeti.
Prvo želim da krenem od filma i knjige “Problem 3 tijela“. Ovaj dio fizike mi je zanimljiv kao krimi serije u kojima do samog kraja ne znate ko je ubica. Roman i serija su postali zaista popularni u našoj svakodnevici, baš zbog toga što istražuju tajne svemira na način koji nas ostavlja da se pitamo šta će se sljedeće desiti.
Šta je to problem tri tijela?
Zamisli da u svemiru imamo tri planeta (ili zvijezde) koja se međusobno privlače, poput magnetića. Svaki od tih planeta povlači druga dva prema sebi, ali istovremeno biva povučen prema njima. Problem je u tome što, kada se oni međusobno privlače, njihove putanje postaju jako nepredvidive. To je kao da pokušavaš pratiti putanju tri loptice koje skaču i sudaraju se u zraku – nemoguće je unaprijed znati gdje će svaka završiti.
Ovo je u stvari vrlo komplicirano pitanje u fizici, jer i najmanja promjena može potpuno izmijeniti kretanje tih tijela. Zbog toga znanstvenici i znanstvenice kažu da je problem tri tijela “haotičan” – nemoguće je precizno predvidjeti šta će se desiti dugoročno, baš kao što u krimi seriji ne možeš unaprijed otkriti ko je ubica bez svih dokaza.
Fizika je jedno od rijetkih polja koje se neprestano razvija i prilagođava novim tehnologijama, a vidimo da sa sobom nosi brojne mogućnosti za karijeru. U nastavku su neki od najperspektivnijih poslova budućnosti u fizici:
Fizičar/ka za kvantne tehnologije
Sa razvojem kvantnih računara, postaje sve veća potražnja za stručnjacima i stručnjakinjama koji mogu raditi na dizajnu, implementaciji i optimizaciji kvantnih sistema. Kvantna fizika i kvantne tehnologije su u centru tehnološke revolucije koja može promijeniti način na koji obrađujemo podatke i rješavamo kompleksne probleme. Fizičari sa znanjem u ovoj oblasti mogu očekivati da budu u vrhu potražnje u narednim decenijama.

Astrobiolog
Istraživanje života izvan Zemlje, uključujući misije na Marsu i analizu egzoplaneta, otvara vrata novim generacijama fizičara i fizičarkih koji kombinuju fiziku, hemiju i biologiju. Astrobiologija je multidisciplinarno polje koje ima potencijal da odgovori na jedno od najstarijih pitanja čovječanstva: Jesmo li sami u svemiru? Fizičari i fizičarke u ovoj oblasti rade na razvoju novih metoda za detekciju i proučavanje života izvan Zemlje.
Inženjer/ka za fuzionu energiju
Sa napretkom u tehnologijama nuklearne fuzije, postoji potreba za stručnjacima i stručnjakinjama koji će raditi na održivoj proizvodnji energije. Fuziona energija je potencijalni izvor gotovo neograničene čiste energije, a fizičari i fizičarke će igrati ključnu ulogu u razvijanju tehnologija koje će ovu energiju učiniti dostupnom. Ovaj posao zahtijeva duboko razumijevanje termonuklearnih procesa i sposobnost rada na inovativnim energetskim rješenjima.
Nanotehnolog za medicinske primjene
Nanofizika je u srcu mnogih inovacija u medicini, kao što su ciljane terapije za liječenje raka ili nove metode dostavljanja lijekova. Fizičari i fizičarke koji se bave nanotehnologijom rade na skali milijarditog dijela metra, istražujući i razvijajući materijale i tehnologije koje imaju ogroman uticaj na zdravstvo. Ova oblast nudi širok spektar mogućnosti, od razvoja novih medicinskih uređaja do kreiranja naprednih terapijskih metoda.

Ekspert/ica za klimatologiju
Fizika atmosfere i klimatske promjene postaju sve važniji u kontekstu globalnog zagrijavanja, pa će fizičari i fizičarke igrati bitnu ulogu u predviđanju i ublažavanju ovih promjena. Kao klimatolozi, fizičari i fizičarke će se baviti istraživanjem klimatskih sistema, modeliranjem budućih scenarija i razvojem tehnologija za smanjenje uticaja klimatskih promjena. Ova oblast je kritična za očuvanje planete i održavanje ravnoteže ekosistema.
Razvijač softverskih algoritama za simulacije
U industriji, potreba za tačnim simulacijama fizikalnih procesa raste, a fizičari i fizičarke sa znanjem programiranja su izuzetno traženi. Ovi stručnjaci i stručnjakinje razvijaju softverske alate koji omogućavaju simulaciju složenih sistema, bilo da se radi o proizvodnji, energetici ili naučnim istraživanjima. Poznavanje programskih jezika i algoritama, zajedno sa dubokim razumijevanjem fizike, čini ove fizičare i fizičarke nezamjenjivima u mnogim sektorima.

Za kraj kao ljubiteljka fizike, fascinirana sam koliko brzo napreduje tehnologija i kakav ogroman uticaj može imati na našu budućnost. Iako se ponekad čini da su ovakvi poslovi daleko od stvarnosti, vjerujem da će oni igrati bitnu ulogu u oblikovanju svijeta u kojem ćemo živjeti. Možda će jednoga dana naši snovi o putovanjima do zvijezda postati svakodnevica, a fizika će biti ta koja će nam omogućiti da shvatimo tajne svemira i unaprijedimo našu tehnologiju na načine koje danas možemo samo zamisliti.
“Say YES to BIM” Radionica – Prilika za razvoj i zapošljavanje arhitekata u BIM industriji
31/07/2024 uEventi, Prilike span>
Walter AEC, vodeća švedsko-bosanska kompanija u implementaciji BIM tehnologija, s ponosom najavljuje treću po redu besplatnu radionicu “Say YES to BIM”, koja će se održati 24. i 25. augusta 2024. godine u Sarajevu.
Ova radionica pruža arhitektima i master studentima završnih godina arhitektonskih fakulteta jedinstvenu priliku da prošire svoje vidike, steknu dragocjena znanja o BIM tehnologijama i započnu karijeru u dinamičnom i inovativnom okruženju Walter AEC-a.
Kroz “Say YES to BIM” radionicu, učesnici i učesnice će imati priliku učiti od najboljih stručnjaka u industriji, stvarati idejna rješenja u BIM-u i razumjeti važnost ove tehnologije u budućnosti inženjerske industrije.

Walter AEC je postao ovlašteni Autodesk Trening Centar, pridruživši se prestižnoj Autodesk Learning Partner zajednici. Ovo dostignuće oslikava posvećenost Walter AEC-a pružanju vrhunskog obrazovanja i profesionalnog razvoja u oblasti arhitekture, inženjeringa i građevine. Saradnja sa Autodesk-om omogućava im da nude napredne programe obuke koji opremaju profesionalce ključnim vještinama i znanjem, osiguravajući da njihovi BIM konsultanti budu spremni za dinamično tržište rada.
Kao dodatni podsticaj, svi učesnici i učesnice koji uspješno završe “Say YES to BIM” radionicu dobit će Autodesk certifikat za učešće na Revit Basic kursu. Ovaj certifikat je priznati dokument koji potvrđuje sticanje osnovnih vještina u radu sa Revit-om i priznat je širom svijeta.
Walter AEC je prepoznat kao regionalni lider u implementaciji BIM tehnologija, a njihova posvećenost inovacijama i stručnosti čini ih idealnim partnerom za sve BIM potrebe. Od početka 2024. godine, Walter AEC je uspješno organizovao dvije “Say YES to BIM” radionice sa fokusom na zapošljavanje u području BIM tehnologija, koje su rezultirale zapošljavanjem 15 novih BIM stručnjaka.
Nakon uspješnog završetka radionice, odabrani učesnici i učesnice će imati priliku pridružiti se timu Walter AEC-a i raditi na izazovnim projektima koji oblikuju budućnost arhitekture i građevinarstva.

Walter AEC ne samo da pruža usluge, već koautoriše uspjehe zajedno sa svojim klijentima i klijenticama. Zahvaljujući međunarodnom prisustvu, spajaju bogato iskustvo i stručnost s lokalnim znanjem, pružajući klijentima i klijenticama rješenja koja najbolje odgovaraju njihovim potrebama. U Walter AEC-u potiču timski rad i ohrabruju svakog pojedinca da dostigne svoj puni potencijal, pružajući najbolju uslugu klijentima.
Agenda vikend radionice
Datum: 24. i 25. 08. 2024. godine
Lokacija: Pehlivanuša br.3, IV sprat, Sarajevo
Vrijeme: Od 9 do 17 sati
Kako se prijaviti?
Pošalji motivaciono pismo, CV i portfolio (ukoliko ga posjeduješ) putem oglasa na stranici walteraec.com/jobs.

Walter AEC će ti odgovoriti na prijavu te poslati šta je sve potrebno da bisi učestvovali na radionici.
Prijave su otvorene do 16. augusta.
Ovo je jedinstvena prilika da se pridružiš vodećoj kompaniji u BIM tehnologijama i započneš karijeru u dinamičnom i inovativnom okruženju Walter AEC-a.
Javni poziv za dodjelu grantova – Udruženje “Žene sa Une”
31/07/2024 uGrantovi, Prilike span>
Udruženje “Žene sa Une” sa zadovoljstvom objavljuje Javni poziv za dodjelu grantova, namijenjen organizacijama civilnog društva i neformalnim grupama građana iz Bihaća, Cazina i Bosanske Krupe. Ovaj program ima za cilj podržati projekte koji doprinose unapređenju kvaliteta života u lokalnim zajednicama, s posebnim naglaskom na socijalnu politiku, zdravlje, obrazovanje i ljudska prava.
Cilj programa
Cilj ovog programa je podsticanje aktivizma i osnaživanje lokalnih zajednica kroz finansijsku podršku projektima koji imaju pozitivan uticaj na društvo. Udruženje “Žene sa Une” vjeruje u snagu zajedničkog rada i želi podržati inicijative koje mogu donijeti stvarne promjene.
Ko se može prijaviti?
Na ovaj Javni poziv mogu se prijaviti:
- Organizacije civilnog društva koje djeluju na području Bihaća, Cazina i Bosanske Krupe.
- Neformalne grupe građana koje imaju ideju za projekat od društvenog značaja i koje su spremne raditi na njegovoj realizaciji.
Područja djelovanja
Projekti koji će biti razmatrani za dodjelu grantova trebaju se fokusirati na jedno ili više od sljedećih područja:
- Socijalna politika: Projekti koji se bave pitanjima socijalne inkluzije, pomoći marginaliziranim grupama, unapređenju socijalnih usluga i sl.
- Zdravlje: Projekti koji promovišu zdrav način života, pružaju zdravstvene usluge ili edukaciju, ili se bave prevencijom bolesti.
- Obrazovanje: Inicijative koje unapređuju obrazovne prilike, pružaju dodatnu podršku učenicima i studentima, ili promovišu cjeloživotno učenje.
- Ljudska prava: Projekti koji se bave zaštitom i promocijom ljudskih prava, borbom protiv diskriminacije, ili pružanjem podrške ranjivim grupama.
Kriteriji za odabir projekata
Projekti će biti ocijenjeni na osnovu sljedećih kriterija:
- Relevancija: Koliko projekat odgovara potrebama lokalne zajednice i koliko je u skladu sa ciljevima Javnog poziva.
- Održivost: Mogućnost da projekat nastavi s djelovanjem i nakon završetka finansiranja.
- Inovativnost: Koliko je projekat kreativan i nudi nova rješenja za postojeće probleme.
- Izvodljivost: Realnost i praktičnost implementacije projekta u zadatom vremenskom okviru i sa dostupnim resursima.
- Uticaj: Očekivani pozitivni efekti projekta na ciljnu grupu i širu zajednicu.
Proces prijave
Prijavni proces je jednostavan i sastoji se od nekoliko koraka:
- Preuzimanje prijavnog obrasca: Prijavni obrazac možeš preuzeti sa web stranice ili ga zatražiti putem emaila na administracija@zenesaune.org.
- Popunjavanje obrasca: Detaljno popunite prijavni obrazac sa svim potrebnim informacijama o vašem projektu.
- Slanje prijave: Pošalji popunjen prijavni obrazac na email adresu administracija@zenesaune.org najkasnije do 31.08.2024.
Rokovi i važni datumi
- Početak prijava: 01.08.2024.
- Rok za podnošenje prijava: 31.08.2024.
- Obavještenje o rezultatima: 30.09.2024.
- Početak implementacije projekata: 01.10.2024.
Dodatne informacije
Za sva dodatna pitanja ili pojašnjenja, slobodno kontaktiraj putem emaila na administracija@zenesaune.org ili posjeti web stranicu. Za više informacija klik na link.
Pet filmova o poduzetništvu
26/07/2024 uLjudi s vizijom, Mentorstvo i liderski razvoj span>
Znam da nas ima dosta koji ne volimo beskonačno prelistavati knjige i čitati ih u nedogled, ali to ne znači da moramo odustati od učenja. Uvijek imamo opciju da se opustimo uz dobar film i pritom razmislimo o lekcijama koje nam može donijeti. Kada je riječ o svijetu preduzetništva, filmovi mogu biti super način da istražimo različite aspekte ovog uzbudljivog i izazovnog polja. Koji su to filmovi koje trebamo pogledati da bismo se inspirisali i naučili nešto novo o preduzetništvu?
The Social Network (2010)
The Social Network” je film koji prati priču o osnivanju Facebook-a i usponu Marka Zuckerberga kao preduzetnika. Film istražuje kako je Zuckerberg, dok je bio student na Harvardu, došao na ideju za društvenu mrežu koja bi omogućila ljudima da se povežu na potpuno nov način. Kroz intrige, pravne bitke i izdaje, film prikazuje kako je Facebook od skromnog projekta iz studentske sobe prerastao u globalni fenomen.
Ono što ovaj film čini izuzetno dobrim je njegova dubinska analiza kompleksnosti preduzetništva i ljudskih odnosa. Film nam pokazuje da preduzetnički put nije uvijek ravan i bez problema, već često ispunjen izazovima koji zahtijevaju kreativna rješenja i odlučnost.
The Pursuit of Happyness (2006)
Film je zasnovan na istinitoj priči o Chrisu Gardneru, preduzetniku koji se suočava s teškim životnim okolnostima dok pokušava osigurati bolji život za sebe i svog sina. Film prati Gardnerovu borbu s beskućništvom, finansijskim problemima i osobnim izazovima dok se trudi ostvariti svoj san da postane uspješan broker. Ono što ovaj film čini izuzetno posebnim su snažne poruke o upornosti, hrabrosti i odlučnosti. Iz “The Pursuit of Happyness” možemo naučiti nekoliko lekcija:
- Nikada ne odustaj – Gardnerova priča pokazuje koliko je važno ostati uporan čak i u najtežim trenucima. Njegova odlučnost da prevaziđe prepreke je inspiracija za sve koji se suočavaju s izazovima.
- Vjera u sebe – Gardner ne gubi vjeru u svoje sposobnosti i snove, bez obzira na okolnosti. Njegova samopouzdanje i odlučnost su ključni faktori njegovog uspjeha.
Startup.com (2001)
Dokumentarni film koji prati uspon i pad internet startapa govWorks.com tokom dot-com boom-a krajem 1990-ih. Film detaljno prikazuje osnivanje kompanije, izazove s kojima se suočavaju njeni osnivači Kaleil Isaza Tuzman i Tom Herman, te napetosti i konflikte koji nastaju kako se kompanija širi i suočava s tržišnim pritiscima. Iz “Startup.com” možemo naučiti nekoliko lekcija:
- Rizik i nesigurnost – Film pokazuje koliko je preduzetništvo rizično i nepredvidivo. Usponi i padovi govWorks.com prikazuju kako tržišne promjene i unutrašnji problemi mogu brzo utjecati na sudbinu kompanije.
- Važnost tima – Konflikti između osnivača Tuzmana i Hermana naglašavaju koliko je važno imati dobar tim i zdravu komunikaciju unutar njega. Partnerstva su bitna, ali također mogu biti izvor velikih izazova.
- Prilagodljivost – Sposobnost prilagođavanja novim okolnostima i brzog reagovanja na promjene u tržištu su od suštinskog značaja za opstanak startapa.
- Upravljanje finansijama – Film prikazuje koliko je bitno mudro upravljati finansijama, posebno u ranim fazama kompanije kada su resursi ograničeni i svaka odluka može imati dugoročne posljedice.
The Founder (2016)
Biografska drama koja prati život Raya Kroca, čovjeka koji je transformirao McDonald's iz malog restorana u globalni lanac brze hrane. Film prikazuje kako je Kroc, putujući prodavač miksera, upoznao braću McDonald i prepoznao potencijal njihovog revolucionarnog načina poslovanja. Kroc je kasnije preuzeo kontrolu nad kompanijom i pretvorio je u globalni fenomen. Iz “The Founder” možemo naučiti nekoliko važnih lekcija:
- Vizija i inovacija – Kroc je imao sposobnost prepoznati potencijal u nečemu što je već postojalo i inovirati kako bi to postalo nešto mnogo veće. Njegova vizija globalne franšize bila je ključna za uspjeh McDonald'sa.
- Moć franšiziranja – Kroc je prepoznao potencijal franšiziranja kao način brzog širenja poslovanja, što je postalo ključni faktor u rastu McDonald'sa. Ova strategija pokazuje kako se poslovni model može skalirati na globalnom nivou.
Joy (2015)
Biografska drama inspirisana životom Joy Mangano, uspješne preduzetnice koja je izumila revolucionarni mop poznat kao Miracle Mop. Film prati Joyinu borbu da balansira između porodičnih obaveza i svojih poslovnih ambicija, dok se suočava s brojnim izazovima na putu ka uspjehu. Jennifer Lawrence igra glavnu ulogu, donoseći emotivnu dubinu liku Joy.
Za kraj, postavi sebi pitanje: koji film te najviše inspiriše i zašto? Možda će te upravo te priče podstaći da napraviš prvi korak ka ostvarenju svojih ciljeva. Vrijeme je da kreneš!
Poziv mladima: Snimi kratki video za „Films for Future / Filmovi za budućnost”
25/07/2024 uPrilike span>
Do 30. jula otvoren je poziv za mlade iz Bosne i Hercegovine da snime kratki video i prijave ga za projekt pod nazivom „Films for Future/Filmovi za budućnost“.
Ovaj projekt s ciljem podizanja svijesti o održivom razvoju i klimatskim izazovima pokrenuo je Sarajevo Film Festival u partnerstvu sa Sarajevom gradom filma UNESCO-a i Zelenim klubom kojeg čine poslanici/zastupnici parlamenata u Bosni i Hercegovini, uz podršku Razvojnog programa Ujedinjenih nacija u BiH (UNDP BiH).
Pet najboljih video uradaka će biti nagrađeno dolaskom na 30. Sarajevo Film Festival – pobjednicima koji žive izvan Sarajeva dolazak na Festival omogućit će Zeleni klub i nagradama kao što su: električni romobil, bicikl, dron, bežične slušalice i tablet.
Za „Films for Future / Filmovi za budućnost“ mogu se prijaviti svi iz BiH u dobi od 13 do 25 godina. Svoja kratka videa/reels u trajanju do 90 sekundi na temu kako vide svoj doprinos rješavanju izazova klimatskih promjena mogu poslati do 30. jula 2024. na mail info@sarajevocityoffilm.ba, sa svojim kontakt podacima (ime i prezime, godina rođenja, kontakt telefon i adresa).
Imena pobjednika bit će objavljena 12. augusta, na Međunarodni dan mladih, a nagrade će biti uručene na događaju koji će biti upriličen na festivalskoj lokaciji za vrijeme održavanja 30. Sarajevo Film Festivala.
Slanje videa putem maila info@sarajevocityoffilm.ba je obavezno, a mladi video / reels mogu objaviti i na svojim društvenim mrežama (FB, Instagram, TikTok), te tom prilikom koristiti hashtagove: #30thSFF #NetZero #FutureIsPossible.
Videa trebaju biti na jednu od tema: Što mladi mogu učiniti za zdraviju i zeleniju planetu? Kako mogu napraviti pozitivne promjene u svojoj sredini?
Za više informacija o klimatskim pojmovima i temama koje će pomoći da se bolje upoznate s klimatskim pitanjima, posjetite UNDP-ov Klimatski rječnik.
Pobjednički video uradci će biti objavljeni na društvenim mrežama Sarajevo Film Festivala, Sarajevo UNESCO grada filma, Zelenog kluba, UNDP-a u BiH, i UN-a u BiH.
Kao priznanje globalnom pokretu mladih „Fridays for Future“ ovo takmičenje nosi naziv „Films for Future“.
U skladu sa svojim opredjeljenjem ka postizanju Net Zero misije – nulte stope onečišćenja, ovom inicijativom Sarajevo Film Festival nastoji doprinijeti podizanju svijesti o važnosti rješavanja klimatskih izazova. Uključivanjem održivih praksi u akcije Festivala i poticanjem publike na aktivno sudjelovanje u tome, posebno mladih, Festival nastoji stvoriti dugotrajan pozitivan utjecaj na zajednicu i okoliš. Prelaz ka ekološki održivim i klimatski prihvatljivim rješenjima ključan je ne samo kao odgovor na globalnu klimatsku krizu, već i za postizanje UN-ovih Ciljeva održivog razvoja (SDGs).
30. Sarajevo Film Festival bit će održan od 16. do 23. augusta 2024. godine
Za više informacija klik na link.
Kako razviti vještine liderstva kod mladih
22/07/2024 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj span>
Liderstvo je jedna od tema koja me u poslijednje vrijeme posebno zanima. S obzirom na to da želim da saznam kako da napravim naredni korak u svojoj karijeri, počela sam da istražujem ovu oblast. Čitam različite izvore i prikupljam iskustva od ljudi koji su već duže na liderskim pozicijama, pa vjerujem da bi još nekome bilo značajno da podijelim nešto od toga.
1. Samopouzdanje kao temelj liderstva
Prvi korak ka razvijanju liderstva je izgradnja samopouzdanja. Bez vjerovanja u vlastite sposobnosti, teško je preuzeti odgovornost i voditi druge. Mladi ljudi često sumnjaju u svoje sposobnosti, što može biti prepreka za preuzimanje liderskih uloga. Kroz pozitivne afirmacije, postavljanje malih ciljeva i njihovim postepenim dostizanjem, mladi mogu ojačati svoje samopouzdanje.

Savjeti koji ti mogu odmah poslužiti:
- Odredi šta želiš postići svaki dan i svake sedmice. Ovo ti pomoći da ostaneš fokusirana i organizovana.
- Zapiši svoje uspjehe, čak i one male. To će ti pomoći da vidiš svoj napredak i motiviše te da nastaviš dalje.
- Pitaj za mišljenje ljude kojima vjeruješ. Oni ti mogu dati korisne savjete i pomoći ti da se unaprijediš.
2. Razvijanje komunikacijskih vještina
Komunikacija je srce liderstva, jer omogućava liderima i lidericama da prenesu svoje ideje, motiviraju svoj tim i izgrade odnose. Efektivni lideri i liderice nisu samo dobri govornici, već i aktivni slušatelji i slušateljke koji razumiju potrebe i brige svojih članova tima. Oni koriste jasne i uvjerljive verbalne vještine kako bi prenijeli svoje poruke, dok neverbalna komunikacija, poput geste, izraza lica i tona glasa, dodatno pojačava njihovu poruku i stvara povjerenje. Mladi ljudi bi trebali raditi na razvijanju obje vrste komunikacijskih vještina kako bi unaprijedili svoju sposobnost da inspirišu i povežu s drugima. Učenje kako efikasno komunicirati, kako slušati i interpretirati neverbalne signale, može značajno poboljšati njihove liderske sposobnosti i pomoći im u izgradnji snažnih, kohezivnih timova.

Savjeti koji ti mogu odmah poslužiti:
- Učestvovanje u debatnim klubovima ili javnim nastupima. Ovo će ti pomoći da se oslobodiš straha od javnog nastupa i da unaprijediš svoje vještine argumentacije.
- Vježbaj da zaista slušaš šta drugi govore, bez prekidanja. Pomoći će ti da bolje razumiješ ljude oko sebe i izgradiš povjerenje.
- Prijavi se na radionice koje se fokusiraju na poboljšanje komunikacije. Dobit ćeš alate i tehnike koje možeš odmah primijeniti u svakodnevnom životu.
3. Timski rad i saradnja
Liderstvo nije samo o vođenju, već i o sposobnosti da se radi u timu. Da bi mladi ljudi razvili svoje liderske sposobnosti, moraju naučiti kako da sarađuju sa drugima, dijele odgovornosti i konstruktivno rješavaju konflikte unutar tima. Rad u timu zahtijeva otvorenu komunikaciju, spremnost na kompromis i sposobnost da se razumiju različite perspektive. Kroz zajednički rad, mladi mogu naučiti kako da prepoznaju i koriste snage svakog člana tima, doprinosi njihovom uspjehu i doprinosi stvaranju harmonijskog radnog okruženja.
Savjeti koji ti mogu odmah poslužiti:
- Učestvovanje u grupnim projektima – rad na zajedničkim ciljevima pomoći će ti da razviješ timske vještine i naučiš kako koordinirati s drugima.
- Igranje timskih sportova. Sportovi poput nogometa ili košarke odličan su način da naučiš raditi u timu i prepoznaš važnost svake uloge.
- Pokušaj se okušati u različitim ulogama unutar tima kako bi stekla širi pogled na dinamiku i bolje razumjela kako doprinijeti zajedničkom uspjehu.

4. Kritičko razmišljanje i donošenje odluka
Kritičko razmišljanje pomaže mladima da analiziraju situacije, procijene opcije i izaberu najbolji put. Ovo uključuje sposobnost da se razmotre različiti aspekti problema, prednosti i nedostaci svake opcije, te potencijalni uticaji odluka. Razvijanje ovih vještina omogućava mladima da budu bolje pripremljeni za donošenje odluka koje mogu značajno uticati na njihove projekte i timove.
Savjeti koji ti mogu odmah poslužiti:
- Rješavanje problema kroz studije slučaja. Zamijeni svoju omiljenu seriju za malo istraživanje stvarnih situacija. Pokušaj pronaći rješenja za stvarne probleme – to je kao igranje detektiva!
- Umjesto običnog razgovora, pokušaj s prijateljima analizirati šta se dešava u svijetu. Razmjenjujte mišljenja, raspravljajte – to je kao mentalna teretana!
- Igranje strateških igara. Upusti se u igre koje zahtijevaju planiranje i donošenje odluka, poput šaha ili strateških video igara. To će ti pomoći da razviješ sposobnost razmišljanja nekoliko koraka unaprijed.
5. Prilagodljivost i otpornost
Svijet se brzo mijenja, a lideri i liderice moraju biti sposobni da se prilagode novim okolnostima. Prilagodljivost i otpornost pomažu mladima da se nose sa stresom i preprekama na putu ka uspjehu. Ova vještina omogućavaju liderima i lidericama da se brzo oporave od neuspjeha, uče iz svojih grešaka i prilagode svoje strategije kako bi se suočili s izazovima.

Savjeti koji ti mogu odmah poslužiti:
- Isprobaj nove aktivnosti i izađi iz zone komfora. Bilo da je to volontiranje, putovanje ili učenje novog hobija, svaki novi doživljaj te može naučiti nečemu novom.
- Učenje kako se nositi sa stresom kroz tehnike opuštanja. Vježbaj tehnike kao što su meditacija, joga ili duboko disanje. Nauči kako da ostaneš miran/a i pribran/a
- Postavljanje izazovnih, ali dostižnih ciljeva. Postavi sebi ciljeve koji te motivišu. Kad ih ostvariš, osjećat ćeš se ponosno i spremno za nove izazove.
6. Inspiracija i motivacija drugih
Pravi lideri znaju kako inspirisati i motivisati svoj tim. Oni prepoznaju snage i talente svakog člana i članice tima, pružaju podršku i potiču njihov razvoj, čime omogućavaju da se svi osjećaju cijenjeni i motivirani. Stvaranje pozitivnog radnog okruženja, u kojem su članovi i članice tima ohrabreni da izraze svoje ideje i doprinose, dodatno jača timsku koheziju i produktivnost.
Savjeti koji ti mogu odmah poslužiti:
- Davanje pohvala i priznanja članovima i članicama tima.
- Učestvovanje u volonterskim aktivnostima.
- Vođenje primjerom kroz vlastite akcije i ponašanje.
Ono što sam do sada zaključila je da razvoj liderskih vještina nije brz proces, ali je svakako moguć uz pravilan pristup. Svaki korak koji preduzmemo, bilo da je riječ o postavljanju ciljeva, traženju povratnih informacija ili vođenju primjerom, doprinosi našem razvoju kao lidera ili liderice. Važno je imati strpljenja, upornosti i biti otvoren za nove izazove. Na kraju, liderstvo se ne svodi samo na sposobnost upravljanja drugima, već i na neprekidno usavršavanje sebe.
Koje promjene nam donosi prva strategija prema mladima FBiH
10/07/2024 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti span>

”Imajući u vidu koliko dugo smo čekali na početak izrade strategije za mlade, želim vjerovati da će taj dokument obuhvatiti i ključne nalaze iz Istraživanja o položaju i potrebama mladih u FBiH. Strategija je okvirni dokument koji nas obvezuje da ga pratimo i to je možda najvredniji aspekt tog dokumenta.
Sanja Vlaisavljević, Federalna ministrica kulture i sporta
Razgovarali smo sa Amilom Čengić, Predsjednicом Skupštine Vijećа mladih Federacije Bosne i Hercegovine, koja nam je slikovito objasnila šta ova strategija konkretno znači mladima.

“Strategija je plan koji nam pomaže da postignemo svoje ciljeve. Dat ću ti primjer. Zamisli da sam ja košarkaška trenerica i moj cilj je da pobijedimo sljedeću utakmicu. Stoga, imam plan koji uključuje planiranje formacije, taktike koje ćemo koristiti tokom utakmice, način kako da iskoristitim talente i sposobnosti svakog igrača u svom timu i način kako da se prilagodimo ako se desi neka nepredviđena situacija. Uz strategiju, imamo najbolje šanse za pobjedu.”
Konkretni ciljevi ove strategije koje su prepoznali Federalnog ministarstva kulture i sporta , Institut za razvoj mladih KULT i Vijećem mladih Federacije BiH i madi su:
1. Poticajan sistem obrazovanja i poslovni ambijent osiguravaju mladima uspješnu tranziciju iz sistema obrazovanja na tržište rada i dalji profesionalni razvoj
Da li znaš da imamo problem da postojeći sistem praktične nastave ne doprinosi razvoju radnih navika i potrebnih vještina za izlazak na tržište rada? Rezultati istraživanja, koje je sproveo Institut za razvoj maldih KULT za strategiju, pokazuju da 30,7% mladih nikada nije imalo priliku za praktičnu nastavu tokom svog obrazovanja, a samo 8,1% nas ima praktičnu nastavu svaki dan.
Praktična nastava je prilika da iskusimo radne zadatke i razvijemo vještine koje su nam potrebne kada jednom zakoračimo na tržište rada. Zbog toga je neophodno da se dosadašnja praksa unaprijedi.
E sada, postoji dobra vijest. Parlament Federacije BiH je 2022. godine zadužio Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke da izradi smjernice za karijerno usmjeravanje i savjetovanje učenika i učenica. Cilj je da nam se omogući bolje obrazovanje i obuka koja je u skladu sa promjenama na tržištu rada. Ako se ove smjernice budu dobro provodile i ako se praktična nastava poboljša, to može imati ogroman pozitivan uticaj na nas i na cijelo društvo.

2. Zdravo i sigurno okruženje jača egzistencijalnu sigurnost kod mladih te smanjuje njihovu ranjivost i izloženost rizičnim ponašanjima
Naš obrazovni sistem nije adekvatno prilagođen da nas nauči o zdravlju i i drugim temama neophodnim za zdrav razvoj svake mlade osobe. Uz to, većina ne traži samostalno informacije o zdravlju ili se informišu kod neproverenih izvora, a takođe ne poznaju zakonske mogućnosti koje im stoje na raspolaganju. Stoga, postoji velika potreba za boljim informiranjem i edukacijom.

Recimo, prema istraživanjima, samo 26,1% mladih u FBiH obavilo je sistematski pregled u 2021. godini, i to većinom ne kao redovnu kontrolu nego zbog polaganja vozačkog ispita ili zaposlenja. U poređenju s 2013. godinom, kada je taj postotak bio 43%, vidimo da sve manje mladih vodi računa o svom zdravlju. Još alarmantnije, 14,2% mladih nikada nije obavilo sistematski pregled, što je porast u odnosu na 2013. kada je taj broj bio 9%.
Zašto je ovo važno? Sistematski pregledi su nam jako važni za rano otkrivanje zdravstvenih problema i općenito brigu o zdravlju. Nažalost, mladi često ne obavljaju preglede jer to nije dio njihove rutine, osjećaju se zdravo pa ne vide potrebu, ili jednostavno nisu svjesni važnosti redovnih pregleda.

Strategija za mlade Federacije Bosne i Hercegovine do 2027. godine postavlja cilj da poboljša ove aspekte. Plan je da se unaprijedi kurikulum i da se mladi bolje informiraju o zdravlju kroz razne formalne i neformalne edukacije. Također, planira se poboljšanje komunikacije između mladih i institucija koje se bave pitanjima mladih, kako bismo imali bolje dijaloge i razumijevanje.
3. Socijalna politika u Federaciji BiH promovira međugeneracijsku solidarnost, obezbjeđuje ravnopravnost mladih i štiti ih od socijalne isključenosti
Stambeno pitanje je važno za kvalitetu života svake osobe, posebno za nas mlade koji želimo da se osamostalimo. Prema analizama, više od tri četvrtine mladih u FBIH živi s roditeljima (78,5%). Samo 19,3% mladih živi odvojeno od roditelja (kao podstanari, u internatu ili studentskom domu), dok je samo 8,6% mladih riješilo stambeno pitanje kroz vlasništvo nad stanom ili kućom. Očigledno je da postojeći programi stambenog zbrinjavanja nisu dostupni većini nas mladih.

Zašto je to tako? Glavni uzroci su visoke cijene stanova za najam, nedostatak subvencija za troškove stanovanja mladih i nemogućnost kupovine nekretnine. Naša kreditna sposobnost je niska, a većina banaka zahtijeva ugovor o radu na neodređeno, što manje od trećine mladih ima. Dakle, teško je dobiti kredit za kupovinu stana. Ima još jedan problem – skoro polovina mladih u FBiH (46,9%) ne može doprinijeti kućnom budžetu. Od 2013. godine do 2021. godine, broj mladih bez prihoda je porastao, a troškovi života su se povećali. Samo 10,8% mladih ima primanja veća od prosječne plate.
4. Pravni i institucionalni okvir osigurava razvoj kulture, sporta i okoliša u Federaciji BiH prepoznavajući potrebe mladih
Da li ti je poznato nemamo adekvatno praćenje učinka dodjele sredstava za mlade u oblastima kulture, sporta i okoliša? Zašto je to važno? Bez adekvatnog praćenja učinka, ne možemo pravilno planirati budžete i sredstva za projekte u oblastima koje su nam bitne, kao što su kultura, sport i zaštita okoliša. To znači da može doći do nesrazmjera u dodjeli sredstava, gdje neki važni projekti možda neće dobiti dovoljno novca, dok drugi, možda manje relevantni, dobijaju previše.
Ako ne znamo šta je uspjelo, a šta nije, teško je unaprijediti programe i osigurati da sredstva budu iskorištena na najbolji mogući način. Ovo se direktno odražava na kvalitet projekata koji su namijenjeni nama mladima i našim interesima.
5. Mladi su podržani da budu aktivni, organizirani i uključeni u procese odlučivanja
Mislim da smo svjesni ovog problema, da mnoge dobre prilike ne dođu do nas mladih ili saznamo za njih kasno. Ne postoji jasno definisan način komunikacije u državnim institucijama, neki od njih objavljuju na svojim web stranicama, ali dosta ih uopšte nema ažurirane informacije. Nisu modernizovani, tako da retko koji poziv koji objave se može naći na društvenim mrežama. Zbog toga mnoge prilike i mogućnosti koje nam se nude često ostanu neprimijećene. Način na koji nam se informacije prenose jednostavno nije adekvatan.

Statistika kaže da se većina mladih u FBiH informira putem TV-a (47,1%) i internetskih portala (44,5%). Radio još uvijek koristi 17,3% mladih, uglavnom za lokalne vijesti, ali čak 40,2% ga nikad ne koristi. Što se tiče štampanih medija, 64,4% mladih ne čita magazine i časopise, dok dnevne novine ne čita 62,9%.
Da sumiramo – strategija zaista može imati veliki utjecaj na poboljšanje života mladih ljudi. Ona ne bi trebalo da bude samo dokument na papiru, već vodič koji će nam pomoći da prepoznamo i riješimo probleme koji koče naše društvo da napreduje. Kroz dobro osmišljenu strategiju, mladi mogu povećati svoje šanse za uspjeh u mnogim područjima kao što su obrazovanje, zapošljavanje, stanovanje, zdravlje, kultura, sport i okoliš. Važno je da mladi budu aktivni u procesu oblikovanja strategije, da se naš glas čuje u procesima donošenja odluka i da imamo priliku direktno utjecati na politike koje nas se tiču. Kroz aktivno uključivanje izrade i implementacije strategije, možemo osigurati da rješenja budu prilagođena našim stvarnim potrebama. Na ovaj način, ne samo da radimo na svom individualnom napretku, već doprinosimo i boljem društvu u kojem živimo.
U oktobru 2023. godine, Vlada Federacije BiH donijela je Odluku o izradi strategije za mlade u Federaciji BiH. Prema ovoj odluci, Federalno ministarstvo kulture i sporta je zaduženo za izradu dokumenta. Budući da Federacija BiH do sada nije imala strateški dokument posvećen mladima, ovo predstavlja jedinstvenu priliku za identifikaciju potreba mladih i uspostavljanje sistemske brige o njima u periodu od 2024. do 2027. godine. U januaru 2024. formirana je radna grupa koja će, uz podršku Ministarstva, Instituta za razvoj mladih KULT i Vijeća mladih Federacije BiH, raditi na kreiranju novih pristupa i mogućnosti za mlade.
Obuka za političarke u oblasti političkog liderstva i vođenja kampanje
09/07/2024 uEventi, Prilike span>
Poziv za sve zainteresovane lokalne političke aktivistice, članice političkih stranaka, aspirantice i kandidatkinje na lokalnim izborima 2024. godine, koje imaju prebivalište u jednoj od sljedećih opština/gradova: Goražde, Rogatica, Višegrad, Foča, Zenica da se prijave za dvodnevnu UN Women obuku u oblasti političkog liderstva i vođenja kampanje. Prijave su zatvorene za Vitez, Travnik, Novi Travnik, Banja Luku, Mostar, Konjic, Jablanicu, Tuzlu, Živinice, Kalesiju, Sarajevo, Bihać, Trebinje, Gacko, Bileću, Nevesinje, Ljubinje, Žepče, Doboj Jug, Zavidoviće.
UN Women je razvio sveobuhvatan program kako bi podržao političko osnaživanje i liderstvo žena, i proširio krug žena koje su zainteresovane da vode kampanje, učestvuju u izbornim utrkama i obnašaju javne funkcije. Ova obuka se po prvi put održava u Bosni i Hercegovini, u periodu od 6. juna do 14. jula 2024. godine, na sljedećim lokacijama:
13-14. juli:
– Goražde (uključuje Rogaticu, Višegrad, Foču)
– Zenica
Sve obuke traju po 2 dana, od 10:00 do 17:00 sati. Obuke će voditi certificirane UN Women trenerice i treneri sa dugogodišnjim iskustvom u ovoj oblasti.
Obuka je besplatna za sve potvrđene učesnice, smještaj će biti obezbijeđen za sve učesnice koje dolaze izvan mjesta u kojem se obuka održava.
Za više informacija klik na link.
Rezultati eksperimenta: Kako 4 radna dana utiču na poslovanje
28/06/2024 uBuduće profesije i karijere, Globalno tržište rada span>
Četverodnevna radna sedmica postaje sve popularniji diljem svijeta. Ova ideja nije nova, ali u posljednje vrijeme sve više zemalja i tvrtki provodi eksperimente kako bi vidjeli hoće li kraća radna sedmica poboljšati produktivnost, zdravlje i zadovoljstvo zaposlenika i zaposlenica. No, je li to moguće u Bosni? U nastavku članka ćeš čuti nešto više o samom eksperimenutu.
Gotovo 3000 zaposlenika i zaposlenica sudjelovalo je u pilot programu četverodnevne radne sedmice koji su organizirali 4 Day Week Global i 4 Day Week UK Campaign u saradnji s istraživačkom grupom Autonomy te istraživačima sa sveučilišta Cambridge, Oxford i Boston College. Cilj ovog eksperimenta bio je provjeriti jesu li tvrdnje sindikata tačne da ljudi koji rade manje nisu samo sretniji i zdraviji, već i učinkovitiji u svojim poslovima.
Njemačka se 1. februara pridružila SAD-u, Velikoj Britaniji, Irskoj i Portugalu. Ovaj šestomjesečni program uključuje stotine zaposlenika i zaposlenica iz 45 njemačkih kompanija i obećava značajne koristi: povećanje produktivnosti i smanjenje izostanaka zbog stresa i bolesti. Studije iz SAD-a i Kanade pokazuju da kraći radna sedmica poboljšava zdravlje i učinkovitost radnika. U Britaniji je 61 tvrtka prijavila smanjenje bolovanja za 65%, dok je u Portugalu 20% radnika izjavilo da se osjeća bolje i da im je san poboljšan. Rezultati su toliko pozitivni da se mnoge tvrtke ne planiraju vratiti na stari, petodnevni model rada.
Njemačka je ove godine započela značajan i ambiciozan eksperiment uključivši 45 poduzeća iz različitih sektora. Među učesnicima i učesnicama su kompanije za čišćenje tepiha, građevinske firme i marketinške agencije, sve u sklopu najvećeg istraživanja ovog tipa u Njemačkoj, pod nazivom “Četiri dana”. Svaka tvrtka imala je slobodu prilagoditi novi radni tjedan prema vlastitim potrebama – neke su davale slobodne petke, druge su smanjile radne sate svakodnevno ili uvele ciklus od četiri sedmice rada i jedan tjedan slobodno.

U kompaniji za organizaciju putovanja Kootstra Schiffsreisen u Münsteru, zaposlenici i zaposlenice su podijeljeni u dvije skupine – jedni su imali slobodne ponedjeljke, drugi petke. Radno vrijeme je skraćeno, a radni prostor je postao mirniji i produktivniji. Iako su se suočili s izazovima pred ljetne odmore, uključujući stres zbog nedovršenih poslova i nepredviđene poplave koje su poremetile njihove turističke ture, direktor Julius Gräler ostaje optimističan. Njegova vizija o smanjenju radnog tjedna kao sredstvu za povećanje produktivnosti i poboljšanje radnih uvjeta je jasna i postojana.
Ovaj eksperiment pokazuje da četverodnevna radna sedmica može donijeti značajne koristi, kao što su povećana produktivnost i bolji radni uvjeti. Iako izazovi postoje, prilagodba i optimizam omogućuju tvrtkama da prevladaju poteškoće i usmjere se ka svjetlijoj budućnosti rada. Njemačka tako postaje pionir u ovom području, postavljajući temelje za nove radne modele koji bi mogli postati standard u godinama koje dolaze.
Zašto baš ovaj model?
Program slijedi načelo 100:80:100, pri čemu zaposlenici primaju 100 % plaće za 80 % radnog vremena, dok se očekuje da postignu 100 % učinka. Učinci su bili povoljni za zaposlenike i tvrtke: povećana produktivnost, bolje zdravlje zaposlenika i smanjenje izostanaka. U Ujedinjenom Kraljevstvu, od 61 tvrtke koje su sudjelovale, čak 56 je nastavilo s četverodnevnim radnim tjednom, a 18 ih je odlučilo trajno usvojiti taj model.
Istraživanje je jasno pokazalo da su zaposlenici i zaposlenice tvrtki koje su uvele četverodnevnu radnu sedmicu doživjeli značajna poboljšanja u tjelesnom i mentalnom zdravlju. Nakon uvođenja ovog modela, zaposlenici i zaposlenice su izvijestili o većoj ravnoteži između poslovnog i privatnog života te manjoj iscrpljenosti od posla, a ta su poboljšanja ostala stabilna i godinu dana nakon završetka istraživanja. Na kraju istraživanja, mnogi su istaknuli da su primijetili poboljšanja u općem zadovoljstvu životom.
Što se tiče tvrtki, istraživanja pokazuju da su one koje su implementirali četverodnevnu radnu sedmicu ostvarile značajne financijske uštede. Procjenjuje se da su te tvrtke uspjele uštedjeti oko 2,2 % svog ukupnog prometa. S obzirom na buduće trendove, predviđa se da će do 2030. godine većina poslodavaca (79 %) uvesti četverodnevni radni tjedan uz istu razinu plaća. Menadžeri i izvršni direktori također potvrđuju pozitivan utjecaj ovog modela na njihove tvrtke, ističući smanjenje fluktuacije osoblja i poboljšanje procesa zapošljavanja.
Šta ti misliš da li bi tebi ovaj model pomogao u Bosni?
EU pokreće “solarnu akademiju” za osposobljavanje 100.000 radnika
26/06/2024 uDigitalne vještine i tehnologija, Globalno tržište rada, Poslovi budućnosti span>
Prva Akademija za tehnologije s nultom neto stopom emisija osposobit će 100.000 radnika u industriji solarne fotonaponske energije u Europi, kako bi se riješio problem manjka radne snage
Europska komisija pokrenula je Europsku solarnu akademiju, prvu u nizu akademija koje će se osnovati u okviru Akta o industriji s nultom neto stopom emisija, sa svrhom stjecanja vještina potrebnih duž vrijednosnih lanaca tehnologija s nultom neto stopom emisija. Uloga akademija jest razviti obrazovni sadržaj i programe u suradnji s industrijom kako bi se osiguralo dovoljno vještina i radne snage u vrijednosnom lancu.
100.000 kvalificiranih radnika u 3 godine
Procjenjuje se da će samo u proizvodnom sektoru solarne fotonaponske energije do 2030. biti potrebno oko 66.000 kvalificiranih radnika kako bi EU ispunio ambiciozne ciljeve u pogledu energije iz obnovljivih izvora i istodobno osigurao industrijsku konkurentnost. Cilj je solarne akademije u sljedeće tri godine osposobiti 100.000 radnika u vrijednosnom lancu solarne fotonaponske energije, kako bi se riješio problem trenutačnog nedostatka radne snage i vještina u tom sektoru.
Slijedeći uspješan model Europske akademije za baterije, solarna akademija osmislit će obrazovni sadržaj u suradnji s industrijom i relevantnim stranama u vrijednosnom lancu solarne fotonaponske energije. Solarna akademija razvit će i vjerodajnice za učenje kojima će se potvrditi vještine koje su ljudi stekli u tečajevima osposobljavanja, čime će se povećati i mobilnost radne snage na cijelom jedinstvenom tržištu.

Programi se provode putem lokalnih partnera. To mogu biti pružatelji strukovnog obrazovanja i osposobljavanja, poduzeća, sveučilišta ili drugi pružatelji obrazovanja i osposobljavanja s kojima Akademija potpisuje ugovor o provedbi programa.
Komisija podupire pokretanje Europske solarne akademije s 9 milijuna eura iz Programa jedinstvenog tržišta. Projekt će provoditi Europski institut za inovacije i tehnologiju (EIT) putem svoje zajednice znanja i inovacija, EIT Innoenergy.
“Solarna energija u središtu je naše energetske tranzicije u Europi, s potencijalom za otvaranje tisuća radnih mjesta diljem našeg kontinenta, u svim fazama industrijskog lanca opskrbe, od dizajna do proizvodnje, ugradnje i održavanja. Akademija za nultu neto stopu emisija koju je osnovala Komisija pomoći će našim europskim radnicima da iskoriste tu uzbudljivu priliku i pružiti dodatnu potporu za ostvarivanje naših ambicioznih ciljeva plana REPowerEU“, izjavila je Kadri Simson, povjerenica za energetiku.
Izvor: bug.hr
- « Prethodna
- 1
- 2
- 3
- 4
- Sljedeća »
