Administrator Emilija Ciric
Administrator
ABB postavlja nove standarde u robotici sa upotrebom veštačke inteligencije
11/04/2024 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti
ABB je globalna korporacija koja posluje u oblasti elektrifikacije i automatizacije i omogućava održiviju budućnost uz efikasno korišćenje resursa. Tehnološki je lider u elektroenergetskim, robotičkim i pokretačkim proizvodima, industrijskoj automatizaciji, kao i na mrežama i softveru. Pozicioniranje ABB-a na tržištu robotike i AI potkrepljeno je njegovim kontinuiranim ulaganjem u istraživanje i razvoj. Međunarodna federacija za robotiku navodi da industrija robotike beleži stalni rast, s očekivanjima da će se tržišna vrednost veštačke inteligencije u robotici povećati na više milijardi dolara u narednim godinama, tako da je ovo tema kojoj definitivno treba posvetiti pažnju.
U 2024. godini, ABB izdvaja tri ključna pravca razvoja koji će imati značajan uticaj na industrijsku proizvodnju, sektore izvan nje i pristup obrazovanju i radnoj snazi.
1. Autonomija robotike uz AI
Savremeni roboti više nisu ograničeni na ponavljanje preprogramiranih zadataka. Zahvaljujući integraciji AI, ABB roboti sada mogu obavljati kompleksne operacije s većom preciznošću i fleksibilnošću. Tehnologija kao što je Visual SLAM omogućava robotima da kreiraju detaljne mape svojih okruženja i navigiraju kroz njih nezavisno, čime se otvaraju nove mogućnosti za primenu robotike u dinamičnim i nepredvidivim uslovima. Šta to znači za nas? Nećemo morati da se bavimo dosadnim ili poslovima opasnim po život, niti ćemo morati da nadgledamo robote dok ih rade.
2. Primena robotike u novim sektorima
Tradicionalno su se koristili uglavnom u proizvodnji, ali roboti sada pronalaze svoje mesto i u drugim industrijama zahvaljujući napretku u AI. ABB prednjači u istraživanju kako roboti mogu doprineti sektorima kao što su zdravstvo, građevinarstvo i maloprodaja. U građevinarstvu, na primer, roboti opremljeni sa AI mogu poboljšati sigurnost, efikasnost i održivost, tako što će preuzeti zadatke poput zidanja i 3D štampe.
3. Pokretanje obrazovne reforme uz AI i robotiku
ABB takođe istražuje kako napredak u robotici i AI može transformisati pristup obrazovanju i obuci radne snage. S AI tehnologijama koje olakšavaju programiranje i upravljanje robotima, sve veći broj ljudi može efikasno da koristi ove alate, čime se smanjuje jaz u veštinama i otvaraju nove mogućnosti za zapošljavanje. Ovaj pristup obećava ne samo da će povećati dostupnost obrazovanja u oblasti robotike, već i da će unaprediti sposobnost radne snage da se prilagodi tržištu rada koje ide ka veštinama i poslovima budućnosti.
Evo i šta je rekao Marc Segura, predsednik sektora za robotiku u ABB:
“U narednoj godini biće sve veći fokus na ključnoj ulozi veštačke inteligencije. Od mobilnih i kolaborativnih robota, do kreiranja novih robotičkih aplikacija u novim sektorima i stvaranja novih prilika za ljude da uče i razvijaju se, ove nove granice za veštačku inteligenciju preoblikuju budućnost industrijske robotike.”
Integracijom napredne AI, ABB ne samo da podiže efikasnost i sigurnost na radnom mestu već i omogućava širenje upotrebe robotike u nove sektore, otvarajući put ka inovacijama koje će oblikovati buduće generacije. Ipak, podeljena su mišljenja oko ove teme. Jedni se plaše da će doći do borbe sa robotima, dok se drugi raduju što će mašine preuzeti poslove koje sve manje ljudi želi da obavlja. U koju grupu ti spadaš?
Kako ukidanje društvenih mreža može da utiče na razvoj mladih
04/04/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Nedavna odluka Floride da zabrani pristup društvenim mrežama za osobe mlađe od 14 godina izazvala je različite reakcije. Ova mera ima za cilj da zaštiti mlade od potencijalnih negativnih uticaja društvenih mreža, ali takođe postavlja pitanja o slobodi izražavanja i razvoju veština neophodnih za digitalno doba u kom živimo. Trudiću se da budem objektivna, da sagledam pozitivne i negativne strane ove odluke, kao i šta kažu statistike, ali i mladi?
Pozitivne strane odluke o zabrani
- Zaštita mentalnog zdravlja: Istraživanje objavljeno u časopisu “JAMA Pediatrics” pokazalo je povezanost između dužeg vremena provedenog na ekranima, uključujući i korišćenje društvenih mreža, i povećanog rizika od depresije među tinejdžerima. Ograničavanjem pristupa, cilj je smanjiti ovaj rizik i promovisati zdravije obrasce ponašanja.
- Povećana privatnost i sigurnost: Mladi često nisu svesni rizika za privatnost koje sa sobom nosi korišćenje društvenih mreža. Ograničavanje pristupa može ih zaštititi od krađe podataka, internet predatora i neprimerenog sadržaja.
- Smanjenje cyberbullyinga: Prema istraživanju Cyberbullying Research Center, oko 37% mladih između 12 i 17 godina iskusilo je neki oblik digitalnog nasilja. Tako da su pobornici ove zabrane stava da ona može pomoći u smanjenju izloženosti ovoj vrsti nasilja, čime se stvara sigurnije okruženje za mlade korisnike i korisnice interneta.
“Moje vrijeme je bilo takvo da nismo bili opterećeni mobitelima i društvenim mrežama. Bilo je jednostavnije vrijeme zato što nije bilo mnogo sadržaja i nismo bili opterećeni raznoraznim informacijama. Dok društvene mreže mogu biti korisne, smatram da djeca trebaju više vremena provoditi vani, stvarajući uspomene bez interneta i mobitela. Djeca trebaju uživati u dječijim radostima, što dalje od ekrana.”
Ivana Zečević, 24, internica u Fondaciji Mozaik
Negativne strane odluke o zabrani
- Ograničavanje razvoja digitalne pismenosti: U digitalnom dobu, veštine kao što su korišćenje i upravljanje društvenim mrežama, razumevanje digitalnih medija i kritičko razmišljanje o informacijama na internetu su ključne. Prema istraživanju Pew Research Center, 95% tinejdžera između 13 i 17 godina kaže da koristi ili ima pristup pametnom telefonu, što ukazuje na važnost razvoja ovih veština u ranoj dobi.
- Uticaj na socijalizaciju: Društvene mreže igraju značajnu ulogu u modernoj socijalizaciji i društvenom životu mladih. Iako društvene mreže nose rizike, one takođe pružaju platformu za izražavanje, otkrivanje identiteta i održavanje socijalnih kontakata. Različita istraživanja su pokazala da mladi koriste društvene mreže za održavanje prijateljstava i podršku u teškim periodima, što ukazuje na značaj ovih platformi za emocionalni razvoj. Zabrana može ograničiti ove pozitivne aspekte, posebno onima koji se oslanjaju na digitalne platforme za komunikaciju i izgradnju odnosa.
- Smanjene mogućnosti za učenje: Društvene mreže mogu biti i platforme za edukativni sadržaj i učenje kroz interakciju, pa zabrana može ograničiti pristup ovim resursima. Takođe, sve je više internih grupa u okviru škola, fakulteta, vannastavnih aktivnosti, koje svoju glavnu komunikaciju vode upravo putem društvenih mreža. Ukidanjem pristupa mrežama može otežati dolazak do potrebnih informacija.
“Kao osoba koja je poprilično rano otvorila svoje profile na društvenim mrežama, sa 12 godina, shvatam to kao korak prema zaštiti mladih na internetu. Ali, važno je da se takve politike provode pažljivo, uz balansiranje između zaštite i slobode. Ključno je osigurati da ograničavanje pristupa ne ometa razvoj digitalnih vještina među mladima ili ne suzbija njihov kritički misaoni proces. Treba pažljivo pratiti kako će se ova politika implementirati i kako će utjecati na društvene mreže i korisnike. Važno je pronaći ravnotežu između zaštite mladih i omogućavanja im pristupa tehnologiji uz odgovarajući nadzor i podršku.“
Irma Omerčić, 19, članica Akademije za komunikacije Fondacije Mozaik
Kod ove teme imamo i dve otežavajuće okolnosti. Da li možeš da navedeš jedan primer kada je zabrana bilo čega dovela do pozitivnog ishoda? Koja prohibicija je ispunila svoje ciljeve i iskorenila upotrebu ili način ponašanja na koji se odnosila? Ljudi, posebno mladi u tinejdžerskim godinama, uvek su nalazili načine da zaobiđu zabrane. Čak su ih one nekad i više podsticale na akciju.
Nedavno sam pisala o mladim liderima i liderkama i kako oni oblikuju veštine i poslove za održivu planetu. Jedan od glavnih kanala kroz koji oni promovišu svoje pokrete, akcije i druge aktivnosti jesu upravo društvene mreže. Digitalne platforme su, na žalost ili na sreću, danas ključne za mobilizaciju, edukaciju i vođenje inicijativa koje se tiču brojnih tema. Mladi lideri i liderke ih koriste za širenje svesti, prikupljanje podrške i pokretanje promena. Ograničavanjem pristupa ovim alatima, moglo bi se umanjiti njihovo delovanje i sposobnost da utiču na pozitivne promene u društvu. Ova zabrana može imati veliki uticaj na brzinu širenja informacija, pa samim tim i uspeh akcije.
Neko će da kaže, pa zašto mora preko društvenih mreža? Zašto ne preko nekih drugih medija? Ja vidim dva glavna razloga. Prvi je što u tradicionalnim medijima (oni koji imaju veću publiku) uglavnom mora da se kupi medijski prostor. Čak iako se ne naplaćuje, to je uglavnom za senzacionalističke naslove, a ne za akciju prikupljanja plastičnih flaša iz lokalnog potoka. Koliko uopšte pažnje tradicionalni mediji poklanjaju ovim temama? Era clickbait-ova i dalje traje, a ovakve i slične inicijative ne donose klikove. Zato se način širenja poruke i poziva na akciju dosta sužava. Drugi razlog je taj što nijedan tradicionalni medij ne može da ostvari toliki domet kao jedna viralna objava. Koliko god bio čitan ili gledan, društvene mreže koristi mnogo veći broj ljudi, pa samim tim potencijal za brzim širenjem vesti je mnogo veća. Ta objava ostaje i može se danima, nedeljama i mesecima deliti i prikupljati novu publiku.
Dok je cilj zaštite mladih od potencijalnih štetnih uticaja društvenih mreža važan, takođe je bitno razmotriti kako ograničavanje pristupa može uticati na njihov razvoj, socijalizaciju i sposobnost da deluju kao lideri i liderke, u svetu koji je sve više digitalno povezan.
I za kraj jedno pitanje – da li vaspitavanje deteta treba da bude prepušteno zakonima ili roditeljima?
Kako nova generacija oblikuje veštine i poslove za održivu planetu
27/03/2024 uBuduće profesije i karijere, Lideri budućnosti
Planeta Zemlja ne pripada nama, mi pripadamo njoj.
Ova rečenica nosi težinu odgovornosti koju mladi lideri i liderke širom sveta prihvataju u borbi protiv klimatskih promena.
Često čujemo da su mladi sve pasivniji, apatični i da brzo gube interesovanje. Ja se ne bih složila. Recimo da sam radila i sarađivala sa stotinama mladih (manje-više). Složićemo se da je to mali uzorak, u odnosu na ukupan broj mladih u regionu ili čak celom svetu, ali ja govorim o onome što me okružuje tako da sam otvorena za diskusiju i suprotstavljanje mišljenja (u komentarima, civilizovano 😁). Ono što sam videla kod velike većine njih, jeste da nove generacije ne gube interesovanje niti su pasivni, već nisu svi te sreće da tako rano u životu pronađu svoju strast prema nečemu (poslu, hobiju, aktivizmu,..). Ono što je sigurno to je da formalno obrazovanje ne pomaže previše u tom pronalaženju i spoznavanju sopstvene ličnosti, talenata i karaktera.
Međutim, neki ipak imaju ili sreće ili prave osobe pored sebe ili divne učitelje, nastavnice, profesore… ili koju god kombinaciju faktora koji dovedu do toga da se mladi aktiviraju i krenu da prave pozitivne promene. Prvo na lokalnom, a neki i na globalnom nivou.
Sada ću spomenuti ime koje budi more reakcija, bilo da podržavate ili se protivite njenim stavovima. Greta Thunberg. Iako nije jedina, definitivno je (zasluženo ili veštački) trenutno najpoznatija mlada aktivistkinja u oblasti klimatskih promena. Bez obzira na naše mišljenje o njoj, činjenica je da je podigla nivo svesti o ovoj temi na viši nivo i da mnogo više slušamo i pričamo o tome od kad je ona imala, neki bi rekli radikalnije, poteze. Mladi poput nje se probijaju na globalnu scenu, i osnivaju pokrete kao što je “Fridays for Future”, koji je samo u 2019. godini okupio preko 4 miliona ljudi globalno. Ova generacija ne samo da traži promene – oni ih stvaraju.
Evo i nekih statistika u kom pravcu se kreće tržište:
- Prema izveštaju Programa Ujedinjenih nacija za okolinu (UNEP), mladi ljudi su pokrenuli više od 1.000 zelenih startapova u poslednjih pet godina, fokusirajući se na rešenja u oblasti obnovljive energije, održive poljoprivrede i otpornosti na klimatske promene.
- Istraživanje Global Landscape on Climate Finance 2021 pokazuje da su investicije u održive projekte, koje su većinom pokretali mladi preduzetnici i preduzetnice, dostigle rekordnih 600 milijardi dolara.
- Prema izveštaju Svetskog ekonomskog foruma iz 2023. godine, 73% mladih između 18 i 35 godina želi da radi za kompanije koje imaju pozitivan uticaj na okolinu.
Razvoj održivih tehnologija i inicijative mladih lidera i liderki u borbi protiv klimatskih promena pokrenuli su niz ekoloških pitanja i akcija, ali su istovremeno počeli i da oblikuju ključne veštine i poslove budućnosti. Globalna ekonomija se pomera ka zelenijim rešenjima, pa veštine u oblastima poput obnovljive energije, održivog inženjeringa, ekološkog dizajna, i upravljanja otpadom postaju sve traženije.
Mladi koji danas preuzimaju inicijativu u ekološkom aktivizmu su isti oni koji će sutra oblikovati tržište rada, vođeni principima održivog razvoja. Ova evolucija tržišta rada će kreirati nove poslove, a takođe će i transformisati postojeće industrije. Zato će veštine poput kritičkog razmišljanja, inovativnosti, i adaptabilnosti biti neophodne za uspeh u zelenoj ekonomiji, ali i one direktno vezane za ovu oblast:
- Tehničke veštine u obnovljivim izvorima energije: Znanje o solarnoj, vetro, hidro, i bioenergiji postaje sve važnije kako se svet okreće čistijim izvorima energije.
- Održivi dizajn i inženjering: Veštine u dizajniranju i izgradnji ekološki održivih zgrada, infrastrukture i proizvoda koji minimiziraju uticaj na okolinu.
- Upravljanje otpadom i recikliranje: Stručnost u efikasnom upravljanju otpadom, recikliranju i ponovnoj upotrebi materijala.
- Analiza podataka za održivost: Sposobnost analize velikih količina podataka za praćenje i poboljšanje ekoloških performansi i održivosti.
- Politike i pravo održivog razvoja: Razumevanje zakonodavstva, politika i standarda koji regulišu održivi razvoj i zaštitu okoline.
Kao što smo rekli, uporedo sa veštinama mladi oblikuju i poslove budućnosti, koji su usmereni ka održivom razvoju. Ovo su neki od onih koji će biti najtraženiji:
- Inženjer ili inženjerka obnovljivih izvora energije: Projektovanje i implementacija sistema za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora.
- Stručnjak za održivi razvoj: Rad na razvoju i implementaciji strategija održivog razvoja u kompanijama i organizacijama.
- Ekološki konsultant ili konsultantkinja: Savetovanje firmi i vlada o tome kako da smanje svoj ekološki otisak i postanu ekološki održiviji.
- Urbanista fokusiran na održivost: Planiranje i dizajniranje održivih gradova i zajednica koje minimiziraju uticaj na okolinu.
- Menadžer ili menadžerka za upravljanje otpadom: Razvoj i implementacija efikasnih sistema za upravljanje otpadom i recikliranje.
Ovi poslovi i veštine predstavljaju samo vrh ledenog brega. Kako tehnologija napreduje i globalna svest o ekološkim pitanjima raste, neizbežno je da se ovaj trend transformacije postojećih i nastanka novih veština i poslova nastavi.
Iako je entuzijazam mladih za održivost ohrabrujuć, i dalje postoje izazovi koji ih mogu ograničiti da doprinesu održivom razvoju. Jedan od ključnih problema je nedostatak pristupa adekvatnom obrazovanju i resursima. Mnogi mladi ljudi, posebno u zemljama u razvoju, suočavaju se sa preprekama u pristupu obrazovanju koje se fokusira na održivost, što ograničava njihovu sposobnost da razviju potrebne veštine i znanja. Pored toga, finansijska ograničenja takođe predstavljaju veliku prepreku, jer pokretanje održivih projekata često zahteva značajna početna ulaganja. Bez adekvatne podrške i investicija, mnoge inovativne ideje ostaju neostvarene. Zato, postoji velika potreba za jačanjem podrške mladima kroz stipendije, grantove, mentorstvo i pristup kapitalu, kako bi se osiguralo da njihova rešenja i inicijative mogu biti realizovane i doprineti stvaranju održivije budućnosti.
Mladi imaju ključnu ulogu kada je u pitanju oblikovanje vještina i poslova za održivu planetu. Rekla bih da to najčešće postižemo sudjelovanjem u volonterskim aktivnostima, edukujući sebe, ali i druge oko nas, te realizirajući projekte koji pridonose očuvanju naše životne okoline. Postoji mnoštvo organizacija koje se bave očuvanjem životne sredine, naše podržavanje i sudjelovanje u njihovim aktivnostima također daje veliki doprinos. Najviše pažnje bih stavila na projekte koji mladi realiziraju u svojoj zajednici, kako bi doprinijeli razvoju životne sredine, ali i uključivanjem ljudi iz svog okruženja.
Tara Prasko, 22, aktivistkinja iz Bugojna i internica u Fondaciji Mozaik
Iako se mladi suočavaju sa ogromnim izazovima, njihova rešenja i inicijative pokazuju put napred. Na primer, globalna inicijativa “Plant-for-the-Planet” posadila je preko 13 milijardi stabala širom sveta, dok projekti poput “The Ocean Cleanup” doprinose čišćenju okeana od plastike. Sa svakim startapom, svakim protestom i svakom posađenom sadnicom, oni grade svet u kojem održivi razvoj postaje deo naše svakodnevice. Kao zajednica posvećena podršci mladima, kroz Rolify nastojimo da podržimo ove mlade inovatore i inovatorke, pružajući im platformu, resurse i glas koji zaslužuju. Piši mi u komentarima koje inicijative i mlade treba istaći i pružiti im podršku.
Kako Gen AI menja poželjne veštine kod mladih
12/03/2024 uLideri budućnosti, Vještine budućnosti
Pretnja ili prilika?
Od lansiranja ChatGPT-a OpenAI-a u novembru 2022, Gen AI brzo je postao predmet rasprave među poslodavcima i zaposlenima. Svako od nas je sigurno imao debatu o tome da li će veštačka inteligencija “oteti” ljudima poslove. Međutim, praksa pokazuje da korišćenje AI-a povećava produktivnost, smanjuje troškove i stvora nove prilike za rast.
Izveštaj Svetskog ekonomskog foruma (WEF) predviđa da će do 2025. godine automatizacija i nove tehnologije stvoriti 97 miliona novih poslova širom sveta, dok će istovremeno ugroziti 85 miliona poslova.
Dakle, neki čašu vide polu punu, neki polu praznu. Složićemo se da je dalja tehnološka revolucija neizbežna, pa je prilagođavanje ovim promenama neophodno. U suprotnom, nije nam pretnja veštačka inteligencija, već mi sami. Ako prigrlimo ovo kao priliku da se razvijamo, učimo nove alate i veštine i budemo produktivniji (jer ćemo raditi poslove koje su inspirativniji, a operativne zadatke prepustiti mašinama), za nas sigurno nema zime. To ne znači da svi moramo biti kreativci, zato ću ispod pisati o tome koje su nam sve veštine potrebne za poslove budućnosti.
Kako (p)ostati relevantan?
U kontekstu brzog razvoja generativne veštačke inteligencije, pristup usmeren na veštine (skills-first approach) postaje ključan za održavanje konkurentnosti na tržištu rada. On naglašava važnost sticanja i razvoja specifičnih veština, koje su potrebne za rad sa novim tehnologijama. Da li to znači da bi mi, kao mlade osobe, trebalo da bacimo naše diplome, da odustanemo od škole i kvalifikacija? Apsolutno ne. Ali, u eri Gen AI-a, sposobnost brzog učenja, prilagođavanja i primene novih veština u praksi postaje presudna. Za mlade, koji su na početku svoje karijere, ali i za ljude sa dužim stažom, biće neophodno da se usavršavaju (upskilling) ili prekvalifikuju (reskilling).
Evo kojih pet veština su ključne da bismo išli u korak sa tržištem:
- Analitičko razmišljanje
- Kreativno razmišljanje
- Upravljanje i društveni uticaj
- AI i Big Data
- Radoznalost i celoživotno učenje
One postaju neophodne za svaku mladu osobu kako bi pobedila u “borbi” protiv mašine. Ono što ohrabruje je da su i poslodavci svesni ovih promena, pa sve više njih deluje u skladu sa tim.
Prema istraživanju kompanije McKinsey iz 2023. godine, 69% poslodavaca planira da poveća ulaganja u obuku zaposlenih za rad sa AI i automatizacijom u naredne dve godine, što ukazuje na prepoznavanje važnosti razvoja veština koje će biti ključne u budućnosti.
Na taj način, pristup usmeren na veštine ne samo da priprema pojedince za budućnost rada, već i podstiče inovacije i kreativnost u korišćenju generativne veštačke inteligencije za rešavanje kompleksnih problema.
Čovek vs Mašina
U izveštaju kompanije Gartner iz 2023. godine, navodi se da će do 2025. godine 30% organizacija širom sveta koristiti Gen AI za generisanje sadržaja za digitalno marketinške kampanje, što je značajan rast u odnosu na manje od 10% u 2021. godini.
Očekuje se da će Gen AI automatizovati više “rutinski orijentisanih” zadataka, pa će zaposlenima ostati više vremena za poslove koji su usmereni na ljude ili znanje. Zadaci koji zahtevaju “ljudske veštine”, poput upravljanja, ili zadaci koji se temelje na stručnosti ili kreativnosti, zauzeće veći deo radnog dana.
Dakle, u krajnjem, nije pitanje borbe između čoveka i mašine, već kako najbolje iskoristiti potencijal koji Gen AI nudi.
Upoznaj Igora Bajića – TOP 1 volontera Mozaik omladinskih banaka
07/03/2024 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj
Igor Bajić ima 32 godine i dolazi iz najmlađe opštine u Bosni i Hercegovini, iz Stanara. Počeo se baviti volontiranjem još kao srednjoškolac u lokalnoj omladinskoj organizaciji, da bi kroz čitav svoj radni vek, na neki način, davao značaj volontiranju, što se na kraju manifestovalo kroz njegov angažman u Omladinskoj banci Stanari. Kaže da volontiranje posmatra kao vraćanje određenog doprinosa zajednici iz koje potičemo. Strastveni je zaljubljenik u prirodu i sport. Aktivan je lovac od svoje osamnaeste godine, a član lovačkih organizacija od četrnaeste godine. Član je uprave lokalnog fudbalskog kluba FK “Rudar” Stanari.
Pogledaj njegove odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da ga pitaš sve što te zanima o njegovom aktivističkom iskustvu.
Igor i njegova ekipa iz OB Stanari su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Projektom Oaza Mira izgrađeno je izletište u Mz Dragalovci gde mladi sada imaju mesto za druženje, odmor u prirodi, proslave i druga dešavanja. U sklopu projekta Seoski turizam Stanara napravljena je brošura koja ima za cilj da širu javnost upozna sa svim vrednostima i potencijalima seoskog turizma u općini Stanari. U okviru projekta Izletište ‘Burlo’ napravljen je novi sadržaj za decu i uređeno je izletište ‘Burlo’.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje?
Upoznaj Benjamina Ferizovića – TOP 2 volontera Mozaik omladinskih banaka
05/03/2024 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj
Benjamin Ferizović ima 23 godine, rođen je 21.11.2000. i dolazi iz Bosanskog Petrovca. Kaže da je počeo volontirati kako bi pomogao drugima i usrećio ih. Njegovi hobiji su planinarenje i putovanja uz koje se veže fotografija.
Pogledaj njegove odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da ga pitaš sve što te zanima o njegovom aktivističkom iskustvu.
Benjamin i njegova ekipa iz OB Bosanski Petrovac su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
U sklopu projekta Naš Kutak, zajedničkim radom nastavnog osoblja, likovne sekcije, učenika i učenica, uređen je prostor i prilagođen deci sa teškoćama, njihovim potrebama i interesovanjima. Projektom Slatka Omladinska banka članovi i članice su organizovali prezentacije Mozaik omladinskih banaka sugrađanima i sugrađankama, te radionicu ‘Prepreke sa kojima se susreću deca sa poteškoćama – inkluzija dece sa poteškoćama u razvoju u društvu’ učenicima i učenicama osmih razreda. Rezultat rada je 11 realizovanih projekata i jedan registrovan mikrobiznis. Projektom Vesele pčelice mladim pčelarima olakšan je rad nabavkom nove i pogodne opreme, a nakon podele meda na gradskom trgu i potvrde kvaliteta, sugrađani i sugrađanke su kupili med.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje?
Upoznaj Ermina Mandžuku – TOP 5 volontera Mozaik omladinskih banaka
22/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Ermin Mandžuka ima 25 godina i dolazi iz Zenice. Bavi se volontiranjem jer na taj način čini svoju zajednicu boljim mestom za život. Smatra da bi mladi generalno trebali volontirati onoliko koliko mogu, jer na taj način mogu dati svoj doprinos za bolje sutra. Takođe, svojim aktivizmom mogu služiti drugima kao primer dobre prakse. Kaže da nema lepšeg osećaja nego kada napraviš pozitivne promene ili pomogneš nekome, a potom i vidiš pozitivne efekte svog delovanja. Smatra da mladi mogu da naprave pozitivan uticaj u zajednici i trebaju da budu ponosni što su deo promene.
Pogledaj njegove odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da ga pitaš sve što te zanima o njegovom aktivističkom iskustvu. 👇
Ermin i njegova ekipa iz OB Zenica su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Na primer, projektom Eco-Vision, organizovana je akcija čišćenja i uređena je parcela na području MZ Jalija, koja služi kao odmaralište mladima, kao i za učenje o ekologiji i vrednostima očuvanja prirode. U sklopu projekta Kreativni kutak na otvorenom, mladi su dobili izgrađen i uređen prostor na otvorenom, za okupljanje i druženje. Uz to, održane su dve radionice o folkloru i ekologiji. Projektom Predstava “Ako vedriš – vedro je” organizovana je vrhunska predstava, a u publici je bilo skoro 200 ljudi. Predstava je realizovana pod pokroviteljstvom OB Zenica, a u saradnji sa KŠC “Sveti Pavao” Zenica, BNP-om, Studio Teatrom i drugima. Kroz projekat su imali nekoliko proba kao i odličnu medijsku ispraćenost.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Upoznaj Dajanu Bašić – TOP 6 volonterku Mozaik omladinskih banaka
20/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Dajana Bašić ima 23 godine, dolazi iz Prnjavora i deo je Omladinske banke Prnjavor od osnivanja, tačnije od novembra 2019. godine. Pored toga, Dajana vodi Omladinski centar Prnjavora, a takođe studira psihologiju. Za sebe kaže da je liderka koja voli da radi i komunicira sa ljudima. Većini je asocijacija na nju duga kovrdžava kosa, koja se lako primeti.
Pogledaj njene odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da je pitaš sve što te zanima o njenom aktivističkom iskustvu. 👇
Dajana i njena ekipa iz Omladinske banke Prnjavor pomogli su velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku. Ovo su neki od njih. 👇
Projektom Potočani – mjesto za djecu i mlade napravljeno je dečije igralište, pa su najmlađi time dobili ljuljaške i tobogan, klackalice, njihalice, trampoline i druge rekvizite. U okviru projekta Kuhinjica za mene i ljubimca organizovane su edukacije, sa ciljem osvešćivanja učesnika i učesnica o negativnim posledicama prekomernog bacanja hrane i prezentovani su sigurni i zdravi načini korišćenja prehrambenih ostataka za naše ljubimce. Takođe, projekat Folklofilija – ljubav prema folkloru radi njegove prave vrijednosti okupio je mnogo domaće publike i učesnika i učesnica iz različitih krajeva BiH, kao i inostranstva, na jednom divnom događaju negovanja kulture i tradicije.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
Upoznaj Milanu Mitošević – TOP 7 volonterku Mozaik omladinskih banaka
16/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Milana Mitošević dolazi iz Modriče i ima 28 godina. Po zanimanju je diplomirana ekonomistkinja, smer računovodstvo i revizija. 2019. godine je postala članica, a od 2023. je u ulozi Koordinatorke odbora Omladinske banke Modriča. Kao razlog svog volontiranja u Mozaik omladinskim banakama navela je uključivanje u projekte u zajednici i pomaganje mladima koji žele da naprave konkretne promene pomoću ovog programa. U slobodno vreme se bavi ukrašavanjem drvenih predmeta, dekupaž, ali i ostalim tehnikama. Takođe, uživa u izradi pozivnica i zahvalnica za različite prilike.
Pogledaj njene odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da je pitaš sve što te zanima o njenom aktivističkom iskustvu. 👇
Milana i njena ekipa iz Omladinske banke Modriča pomogli su velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Projektom Za ljepši Miloševac izgrađen je letnjikovac, koji je tokom dvodnevne manifestacije “Dani Miloševca” služio kao mesto okupljanja i druženja. Sada je letnjikovac postao mesto gde se mladi okupljaju i provode slobodno vreme. Takođe, u sklopu projekta Čuvajući prirodu čuvamo sebe u periodu od tri meseca, grupa aktivista i aktivistkinja organizovala je dve akcije intenzivnog čišćenja na lokacijama nelegalnih deponija! Na tim lokacijama postavljene su četiri kamere i znakovi upozorenja za odlaganje otpada. Projektom Pojačajmo školsku internet mrežu nabavljena je oprema za internet, koju su postavili učenici i učenice škole u saradnji sa školskim osobljem. Ovim projektom je omogućen bolji internet i kvalitetnija nastava za sve koji pohađaju tu školu.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
Upoznaj Sumeju Essidiri – TOP 8 volonterku Mozaik omladinskih banaka
14/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Sumeja Essidiri dolazi iz Tešnja i ima 29 godina. Kao razlog zašto je počela volontirati navodi mogućnost da utiče na ono što treba menjati, te da na taj način pomaže zajednici. Njeni hobiji su putovanja, učenje novih jezika, a takođe za sebe kaže da je veliki anime-manga fan.
Pogledaj njene odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da je pitaš sve što te zanima o njenom aktivističkom iskustvu. 👇
Sumeja i njena ekipa iz OB Tešanj su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Naime, projektom Nabavka nošnje – KUD “Behar” Tešanjka, opremili su članove i članice udruženja novom nošnjom i time doprineli očuvanju autentičnih elemenata njihove kulture i nošnje. Takođe, u sklopu projekta Igralište za djecu – osmijeh na licu 3 uređen je teren igrališta, nabavljeni su i postavljeni dodatni sadržaji kao npr. vozić, klackalice, tobogan i trampolina, pa sada deca u naselju imaju lepo uređeno i sigurno mesto za igru! Projektom Fudbalska inkluzija održani su različiti treninzi i radionice, a takođe je obezbeđena kvalitetna oprema za treniranje.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
Kako uspeti u biznisu: Uloga MVP-a i ranih članova i članica tima u tehnološkim startapima
12/02/2024 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti
Ove komponente nisu samo osnovne, one su transformativne u oblikovanju putanje startapa. Razumevanje njihovih uloga i povezanosti je važno za preduzetnike i preduzetnice koji teže da svoje ideje pretvore u uspešne tehnološka preduzeća.
Suština MVP-a u uspehu startapa
“Perfekcionizam je bolest. Odlaganje je bolest. Akcija je lek.” — Riči Norton, preduzetnik
Zašto sam ovaj deo teksta započela ovim citatom? Zato što se ogroman broj preduzetnika i preduzetnica plaši prvog plasiranja svog proizvoda na tržište. Iako treba biti oprezan, istraživanja pokazuju da su 3-4 meseca sasvim dovoljna za razvijanje MVP-a. Tek tada počinje naša preduzetnička pustolovina.
U začetku svakog tehnološkog startapa je ideja, a pravi test ove ideje leži u njenoj validaciji na tržištu. Tu na scenu stupa MVP.
MVP je prototip, odnosno osnovna verzija proizvoda, napravljena radi brzog testiranja i dobijanja povratnih informacija od ciljne grupe, za budući razvoj proizvoda.
MVP je ključan iz nekoliko razloga. Prvo, omogućava preduzetnicima i preduzetnicama da testiraju svoje hipoteze sa minimalnim resursima, smanjujući rizik i troškove povezane sa lansiranjem potpuno razvijenog proizvoda. Drugo, pruža trenutne uvide u potrebe i preferencije tržišta, omogućavajući startapima da se prilagode ili iteriraju po potrebi. Konačno, dobro dizajniran MVP može privući rane korisnike i korisnice, koji će nam pomoći da unapredimo proizvod.
Uloga ranih članova i članica tima
“Ne stvaraš posao, stvaraš ljude, a onda ljudi stvaraju posao.” – Zig Ziglar, pisac, prodavac i motivacioni govornik
Dok MVP testira vode tržišta, rani članovi i članice tima upravljaju brodom. Oni su više od običnih zaposlenih, oni su stubovi na kojima se grade kultura, vrednosti i budućnost startapa. U početnim fazama, svako iz tima često obavlja više uloga, doprinoseći različitim aspektima poslovanja, od razvoja proizvoda do marketinga i korisničke službe.
Sastav ovog tima je ključan. Idealno bi bilo da se sastoji od ljudi sa komplementarnim veštinama, zajedničkom vizijom i preduzetničkim mentalitetom. Njihove uloge se protežu dalje od njihovih opisa posla. Oni su inovatori, preuzimaju rizik i rešavaju probleme.
Sinergija između MVP-a i ranih članova i članica tima
Korelacija između ova dva elementa je jako važna. Razvoj MVP-a nije usamljen proces, zahteva kolektivni napor, veštine i uvide tima. Svaki član i članica tima doprinose oblikovanju MVP-a, osiguravajući da ne samo da zadovoljava potrebe tržišta, već i da oslikava viziju i vrednosti startapa.
Obrnuto, MVP pruža konkretne povratne informacije i usmerenja za napore tima. Služi kao okupljanje, konkretna manifestacija njihovih ideja i napornog rada. Povratne informacije i podaci prikupljeni od performansi MVP-a na tržištu su neprocenjivi za tim, usmeravajući njihove odluke i strategije za budući razvoj.
Izgradnja tima iz snova
Za preduzetnike i preduzetnice, izgradnja tima iz snova je promišljen i strateški proces. Uključuje identifikaciju pojedinaca i pojedinki, koji ne samo da poseduju potrebne veštine, već se i usklađuju sa kulturom i dugoročnom vizijom startapa. Ovaj proces zahteva strpljenje, razboritost i ponekad, spremnost da se rizikuje sa sirovim talentom ili nekonvencionalnim kandidatima i kandidatkinjama.
Ključ leži u stvaranju okruženja gde se podstiču kreativnost, inovacija i saradnja. Rani članovi i članice tima treba da se osećaju osnaženo da doprinose idejama, preuzimaju inicijativu i rastu zajedno sa kompanijom. Ova kultura ne samo da privlači vrhunske talente, već ih i zadržava, jer postaju investirani u razvoj i uspeh startapa.
Kao što možemo da zaključimo, MVP i rani članovi i članice tima nisu samo apstraktni elementi koji su deo izgradnje startapa, već su pokretačke snage iza njegovog potencijalnog uspeha. MVP nudi praktičan pristup razvoju proizvoda i ulaska na tržište, dok rani članovi i članice tima donose viziju, veštine i dinamiku potrebne za navigaciju razvoja startapa. Za vlasnike i vlasnice biznisa iz oblasti tehnologija, razumevanje i iskorišćavanje sinergije između ovih elemenata je ključno za izgradnju uspešnog poslovanja. Na ovako dinamičnim tržištima, oni koji ovladaju ovom ravnotežom neće samo preživeti, već i prosperirati.
Ako želiš razvijati MVP tech startupa u Bosni i Hercegovini i biti među ranim članicama i članovima tima tech startupa, prijavi se u bazu talenata Tech 4 Impact Fonda. Za više informacija o Fondu, posjeti oficijelnu web stranicu Tech 4 Impact Fonda.
- « Prethodna
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Sljedeća »
