Pretplatnik Đorđe Kokošar
PretplatnikForum Replies Created
-
Pozdrav Armane,Kako biste mogli da obračunate troškove goriva potrebno je da unaprijed znate rutu kojom ćete se kretati prilikom realizacije vašeg projekta, odnosno da izračunate kilometražu koju planirate preći. Nakon toga je potrebno da popunite formu obračuna troškova koja se nalazi na ovom linku. Kada dobijete proračun po principu: pređeni kilometri x cijena goriva x 0.10 (odnosno 10%) za troškove amortizacije trebali bi da dobijete iznos koji Fondacija Mozaik može da uplati na račun firmi kod koje točite gorivo. Prilikom pisanja izvještaja je potrebno dostaviti popunjenu formu obračuna troškova. Lijep pozdrav,Đorđe
-
Pozdrav Emire,Moguće je promijeniti budžetske stavke, odnosno prebaciti novac sa jedne stavke na drugu, samo ako i dalje to koristi samoj ideji projekta i ukoliko ste se prilikom informisanja o cijenema pri izradi budžeta malo preračunali. Ukoliko želite da pošaljete predračune drugačije od onih planiranih u budžetu prije toga morate poslati zahtjev za rebalans budžeta. Nakon što uradite rebalans i ako on bude odobren od strane finansija, šaljete i novi predračun po kojem će biti vršena uplata.Nadam se da će ti ovo biti od pomoći. 🙂
-
Draga Šejla,Prije svega smatram da ljudi trebaju da rade ono u čemu su dobri i šta vole da rade. Mnogo me nervira što u današnjem svijetu kada vlada mnoštvo novih zanimanja koja su po prirodi kežual postoje razni kodeksi pri samim razgovorima za posao. Većina poslodavaca i dan danas zahtjeva da ljudi na razgovorima budu tip-top obučeni, obrijani, naparfemisani i utegnuti što ljudima koji dolaze na razgovor dodatno stvara stres. Smatram da poslodavci trebaju da prihvate svoje buduće uposlenike baš onakvima kakvi oni jesu u svom najboljem izdanju, tj. izdanju kada su najproduktivniji i najkorisniji, a to je opet zavisi od individualca. Lično, npr. nikad nisam mogao da podnesm nošenje cipela, i nikad ne bih mogao da radim posao ili idem na razgovor koji to zahtjeva od mene. Naravno treba da izbjegavaš vulgarnosti i nepravilnosti, to ni pod razno nije uredu. Evo jedan link kako izgleda jedna obična milenijalka na razgovoru za posao, pa sama zaključi. :)https://www.youtube.com/watch?v=Uo0KjdDJr1c
-
Draga Šejla, Mislim da je najbolje o idealnoj poziciji i isticanju na poslu da se izvuče pouka iz priče o mravu. U daljem tekstu ti ostavljam priču ukoliko je nisi čitala pa se nadam da će ti pomoći da pronađeš svoj odgovor.Jednom ne tako davno, živeo je srećan i vredan Mrav, koji je svakog dana dolazio prvi na posao. Bio je vredan. Veseo. Jednom rečju, bio je srećan dok je radio.Pevušio je vesele pesmice, a rezultati njegovog rada su bili odlični. Slušajući pesmu Mrava, gospodin Stršljen, direktor firme, zaključio da se mrav previše zabavlja, a premalo radi, jer nema pravo usmerenje i šefa koji bi ga kontrolisao.Zato je zaposlio Bubamaru koja je imala veliko iskustvo sa upravljanjem. Prva briga Bubamare bila je da organizuje evidenciju dolazaka i odlazaka mrava na posao (odnosno sa posla).U tu svrhu, uspostavila je sistem prijemnih i odlaznih dokumenata.Sa vremenom, broj dokumenata se povećavao i zbog povećanog obima posla oko papira morali su da zaposle nekog ko bi pripremao papire i izveštaje.Zaposlili su Pauka koji je odmah uspostavio sistem arhiviranja i postao je odgovoran i za preuzimanje telefonskih poziva.A mrav? Mrav je i dalje radio kao i pre.Izveštaji koje je dostavljala Bubamara su bili izvanredni.Direktor Stršljen je bio oduševljen izveštajima koje je dobijao od Bubamare i uskoro je počeo da zahteva: uporedne studije sa grafikonima, analize trendova razvoja, itd.Da bi se zadovoljio direktorov zahtev, bilo je nužno da se zaposli Hrčak koji bi bio direktna pomoć direktoru. Njemu su odmah kupili nov računar sa štampačem.Srećni i vredni mrav je i dalje radio kao i pre. Jedino se požalio da bi mu bilo lakše ako bi imao neki računar. Nisu mu odobrili.Ovo je bilo prvi put da se Mrav na nešto požalio i direktor Stršljen je odmah shvatio da je potrebno najhitrije reagovati. Kreirao je novo radno mesto šefa službe koji bi nadzirao srecnog i vrednog mrava.Na novo radno mesto je zaposlio Cvrčka. On je odmah po svom dolasku zamenio celokupni nameštaj u svojoj kancelariji i na zahtev dobio ergonomski oblikovanu stolicu i nov računar sa ravnim, LCD ekranom.Broj računara je narastao i morao je da se kupi i instalira i mrežni server.Novi šef službe je shvatio da hitno treba pomoćnika (koji je uzgred bio njegov pomoćnik u predhodnoj firmi). I tako je zaposlio Stenicu.U isto vreme Mrav je postajao sve manje srećan i sve manje produktivan. Opet je tražio računar. Opet mu nisu odobrili.Situacija sa Mravom, zabrinula je Cvrcka i on je zaključio da mora da naruči studiju o zadovoljstvu zaposlenih u firmi. Upoznao je sa tim direktora Stršljena koji je shvatio Cvrckovo objašnjenje i odobrio angažovanja agencije za te potrebe.Skupa studija je uradjena i Cvrcak je poceo da primenjuje predložene motivacione metode. Svuda je okacio motivacione plakate.Vodio je Bubamaru, Pauka, Hrcka i Stenicu na motivacione treninge u poznata letovališta itd…Mrav je i dalje, ali nevoljno, radio. Čitao je motivacione poruke na plakatima i nikako nije mogao da nadje nadredjene kad su mu trebali.Jednostavno, ili nisu bili tu ili nisu imali vremena za njega.I tako je vreme teklo.Direktor Stršljen je i dalje dobijao redovno svoje perfektne izveštaje, ali su oni počeli da pokazuju da firma nije više tako rentabilna kao pre.To ga je duboko zabrinulo i morao je da reaguje.Unajmio je najelitnijeg konsultanta, gospodju Sovu. Sovin zadatak je bio da izvrši potpunu analizu organizacije i poslovanja firme i da predloži rešenja da bi firma poslovala rentabilno.Nakon tri meseca, Gospodja Sova je direktoru predala sledeci izveštaj:“U firmi je previše zaposlenih!”Direktor Stršljen je oduševljeno prihvatio stručnu analizu i odmah otpustio:MRAVA.
-
Draga Šejla, Mislim da je najbolje o idealnoj poziciji i isticanju na poslu da se izvuče pouka iz priče o mravu. U daljem tekstu ti ostavljam priču ukoliko je nisi čitala pa se nadam da će ti pomoći da pronađeš svoj odgovor.Jednom ne tako davno, živeo je srećan i vredan Mrav, koji je svakog dana dolazio prvi na posao. Bio je vredan. Veseo. Jednom rečju, bio je srećan dok je radio.Pevušio je vesele pesmice, a rezultati njegovog rada su bili odlični. Slušajući pesmu Mrava, gospodin Stršljen, direktor firme, zaključio da se mrav previše zabavlja, a premalo radi, jer nema pravo usmerenje i šefa koji bi ga kontrolisao.Zato je zaposlio Bubamaru koja je imala veliko iskustvo sa upravljanjem. Prva briga Bubamare bila je da organizuje evidenciju dolazaka i odlazaka mrava na posao (odnosno sa posla).U tu svrhu, uspostavila je sistem prijemnih i odlaznih dokumenata.Sa vremenom, broj dokumenata se povećavao i zbog povećanog obima posla oko papira morali su da zaposle nekog ko bi pripremao papire i izveštaje.Zaposlili su Pauka koji je odmah uspostavio sistem arhiviranja i postao je odgovoran i za preuzimanje telefonskih poziva.A mrav? Mrav je i dalje radio kao i pre.Izveštaji koje je dostavljala Bubamara su bili izvanredni.Direktor Stršljen je bio oduševljen izveštajima koje je dobijao od Bubamare i uskoro je počeo da zahteva: uporedne studije sa grafikonima, analize trendova razvoja, itd.Da bi se zadovoljio direktorov zahtev, bilo je nužno da se zaposli Hrčak koji bi bio direktna pomoć direktoru. Njemu su odmah kupili nov računar sa štampačem.Srećni i vredni mrav je i dalje radio kao i pre. Jedino se požalio da bi mu bilo lakše ako bi imao neki računar. Nisu mu odobrili.Ovo je bilo prvi put da se Mrav na nešto požalio i direktor Stršljen je odmah shvatio da je potrebno najhitrije reagovati. Kreirao je novo radno mesto šefa službe koji bi nadzirao srecnog i vrednog mrava.Na novo radno mesto je zaposlio Cvrčka. On je odmah po svom dolasku zamenio celokupni nameštaj u svojoj kancelariji i na zahtev dobio ergonomski oblikovanu stolicu i nov računar sa ravnim, LCD ekranom.Broj računara je narastao i morao je da se kupi i instalira i mrežni server.Novi šef službe je shvatio da hitno treba pomoćnika (koji je uzgred bio njegov pomoćnik u predhodnoj firmi). I tako je zaposlio Stenicu.U isto vreme Mrav je postajao sve manje srećan i sve manje produktivan. Opet je tražio računar. Opet mu nisu odobrili.Situacija sa Mravom, zabrinula je Cvrcka i on je zaključio da mora da naruči studiju o zadovoljstvu zaposlenih u firmi. Upoznao je sa tim direktora Stršljena koji je shvatio Cvrckovo objašnjenje i odobrio angažovanja agencije za te potrebe.Skupa studija je uradjena i Cvrcak je poceo da primenjuje predložene motivacione metode. Svuda je okacio motivacione plakate.Vodio je Bubamaru, Pauka, Hrcka i Stenicu na motivacione treninge u poznata letovališta itd…Mrav je i dalje, ali nevoljno, radio. Čitao je motivacione poruke na plakatima i nikako nije mogao da nadje nadredjene kad su mu trebali.Jednostavno, ili nisu bili tu ili nisu imali vremena za njega.I tako je vreme teklo.Direktor Stršljen je i dalje dobijao redovno svoje perfektne izveštaje, ali su oni počeli da pokazuju da firma nije više tako rentabilna kao pre.To ga je duboko zabrinulo i morao je da reaguje.Unajmio je najelitnijeg konsultanta, gospodju Sovu. Sovin zadatak je bio da izvrši potpunu analizu organizacije i poslovanja firme i da predloži rešenja da bi firma poslovala rentabilno.Nakon tri meseca, Gospodja Sova je direktoru predala sledeci izveštaj:“U firmi je previše zaposlenih!”Direktor Stršljen je oduševljeno prihvatio stručnu analizu i odmah otpustio:MRAVA.
-
Draga Vedrana,Smatram da se treba igrati sa mislima i idejama, te imati dobar brejnstorming sa ekipom sa kojom planiraš raditi start-up. Ponekad iz tog kreativnog haosa iskaču najbolje ideje.
-
Draga Andrea, Mnogo volim da fotografišem I mnogo ne volim one ljude koji tvrde da filteri nisu potrebni za dobru fotografiju. Nije pravilo, ali filteri I te kako mogu da doprinesu da fotografija bude mnogo bolja. I ne samo filteri, već I izoštravanje fotografije, vinjete, sijenke, paleta boja, kontrasti I slično. Ponavljam da pravila nema I sve je do fotografa. Čak I oni najbolji na svijetu koriste razne programe I fotošopove, to znaju I vrapci na grani čak I ako nisu bili ni na jednoj izložbi ikad. S obzirom da koristim uglavnom mobilni telefon prilikom fotgrafisanja, za obradu najčešže koristim Wondershare PowerCam ili samo jednostavnije PowerCam. Sjajna aplikacija koja ti pruža mnoštvo mogućnosti. Osim što je možeš koristiti kao primarnu aplikaciju za fotografisanje, možeš da edituješ postojeće fotografije ili video klipove, praviš kolaže I mnogo sličnih zabavnih stvari. 🙂
