[Ajla Mulalić]

Draga Lidija, super je što si (ja ću odmah na ti, odišeš opuštenom komunikacijom :)) tako oprezna koga želiš u svom timu. Svaka osoba donosi posebne talente, vještine, osobnost, vrijednosti, energiju, ideju i zato je važno da znamo odmah šta želimo. Posebno u malim firmama velik je rizik uposliti nekog ko nije “pravi match” za biznis i tim. Moj partner Amir i ja smo specijalizirani za proces zapošljavanja u malim firmama, i imam nekoliko savjeta za tebe. Prvi je da sama ili sa ostalima iz svog tima napišeš idealnu verziju novog člana/ice tima. Šta je idealno da ta osoba ima od vještina, talenata, kakve osobnosti, šta voli, šta ne voli, obrazovanja, pristupa poslu, vrijednosti, opis posla (aktivnosti) odnosno koju glavnu vrijednost donosi ta osoba tvom timu/poslu/biznisu/klijentima… Da sutra dođe ta idealna osoba, šta bi prvo radila?Ovaj proces je ključan proći prije objave oglasa, tako da se može odrediti jezik pisanja, koje informacije staviti u oglas, način pristupa traženju osobe (npr. možda se takav tip osobe ne traži nikako preko oglasa, već samo preko preporuke) itd.Drugi savjet je pitanje koje možeš pitati na intervjuu ili postaviti u aplikaciji/motivacijskom pismu:DA SI TI NA MOM MJESTU (ona/onaj koji zapošljava), ŠTA BI TI BILO NAJVAŽNIJE KOD OSOBE KOJU TRAŽIŠ ZA OVAJ POSAO?Kroz ovaj odgovor potencijalni kandidat/kinja će ti sama dati odgovor šta mu/joj je najvažnije u tom poslu, posebno vrijednosti znaju doći do izražaja. A to je glavno u timu 😊Ako imaš još pitanja, tu sam.Ajla