-
Koji koraci trebaju biti poduzeti kako nevladine organizacije ne bi bile još jedan paravan za pranje novca?
Pretpostavljam da su nevladine organizacije jedan od najvećih potencijala za suzbijanje loših efekata od strane politike i drugih faktora. Međutim, ono o čemu često razmišljam jeste, koliko su i same nevladine organizacije, tačnije, njeni članovi, dosljedni onome za šta se zalažu? Prvenstveno ovdje govorim o onim organizacijama koje zagovaraju ideje očuvanja životne sredine, promicanja kulture dijaloga i slično. Da li članovi nevladinih organizacija, po navici, ponavljaju riječi koje je danas poželjno čuti, a zapravo ne razumiju suštinu onoga o čemu govore i ne žive u skladu s idejama koje kroz organizacije zastupaju? Nisam sigurna koliko sam u pravu, ali, čini mi se da danas, kroz raznovrsne nevladine organizacije, mnogi ljudi govore o pitanjima za koja nisu kompetentni. Šta se može poduzeti kako nevladine organizacije ne bi postale samo još jedan paravan za pranje novca?
___
Pogledaj i:
___
- Ako već nisi, registruj se i pridruži lonac.pro zajednici za više poziva, savjeta i odgovora na tvoja pitanja.
- Učlani se i u Facebook grupu lonac.pro – zajednica za aktivizam i preduzetništvo.
- Prilike za profesionalni razvoj i networking pronađi i na našoj lonac.pro LinkedIn stranici.
-
4 Replies
-
Zdravo Ajla,
Tvoje promišljanje i pitanje je dodirnulo nekoliko tema o radu nevladinih organizacija.
Dosljednost svojoj misiji (razlog zbog kojeg organizacija postoji) i rad u skladu sa svojim vrijednostima, prvi su pokazatelji kvalitete jedne nevladine organizacije. Ako vidimo da organizacija provodi projekte u različitim oblastima koji ne doprinose onome što je organizacija navela kao svoje viziju (slika željene promjene u društvu) to nam je već alarm da je po srijedi projektitis – bolest svaštarenja i provedbe projekata u različitim oblastima, najvećim dijelom zbog ostvarivanja finansijske koristi. Kada bilo ko želi podržati rad jedne nevladine organizacije (kompanija, građanka ili građanin, vladina institucija, strani donator) prvo će pročitati godišnje izvještaje te organizacije u proteklih nekoliko godina i uvjeriti se u posvećenost organizacije ka ostvarenju strateških ciljeva i stvaranju pozitivne društvene promjene. Ako organizacija nema strategiju djelovanja u kojoj opisuje ove elemente (misija, vizija, vrijednosti, strateški ciljevi i planiranu imakt) to znači da je na počenom stadiju razvoja i da se takva organizacija treba uključiti u edukacije iz oblasti strateškog planiranja.
Što se tiče razumijevanja teme i izgradnje kompetencija u datoj oblasti, mnoge nevladine organizacije su veoma strastvene za rješavanje problema kojima se bave jer su često osnivači i osnivačice ili članice i članovi jedne nevladine organizacije osobe koje su pogođene problemom na čijem rješavanju rade, pripadaju grupi korisnika i korisnice, te veoma dobro razumiju uzroke i posljedice jer ih svakodnevno žive. Ali kao što si i sama primijetila to nije uvijek slučaj, zbog toga osobe i organizacije koje ne poznaju temu o kojoj pričaju, se brzo prepoznaju i nemaju povjerenje i podršku u zajednici u kojoj djeluju. Može se desiti da se zaposli osoba koja ne poznaje temu projekat za koji je zadužena, ali to je vrlo lako riješiti dodatnim edukacijama u toj oblasti. Odgovornost je menadžmenta organizacije da daje priliku uposlenima da se dodatni educiraju i usavršavaju.
Transparentnost rada je izuzetno važno pitanje za sve organizacije civilnog društva. Standardi dobrog poslovanja su da organizacije objavljuju na svojim web stranicama godišnje izvještaje, bilanse stanja i uspjeha i podatke o finansijskoj vrijednosti (budžetima) projekata koje provode. U cilju rješavanja netransparetnog djelovanja, Ministarstvo prave BiH koje je zaduženo za registraciju udruženja i fondacija na nivou BiH, je uvelo praksu skeniranja godišnjih finansijskih izvještaja organizacija. Svako koga interesuje poslovanje organizacija može otići i pogledati izvještaje za organizacije koje su registrovane na nivou BiH. Ovdje se nalaze posljednji izvještaji za 2021.godinu http://mpr.gov.ba/organizacija_nadleznosti/uprava/registracije/default.aspx?id=12197&langTag=bs-BA
I na kraju možda najvažnija je odgovornost prema korisnicima i korisnicama čije probleme rješava jedna nevladina organizacija.
Postoji mnoštvo programa za jačanje nevladinih organizacija i razvijanje njihovih kapaciteta da bolje rade svoj posao. Jedan od takvih programa je Localworks Capacity Development – LWCD koi provodi Institut za razvoj mladih Kult
https://www.mladi.org/bs/projekti/4/snaga-lokalnog a sastoji se od treninga, mentorstva, umrežavanja, promocije i poboljšanja konkretnih oblasti kao što je finansijsko upravljanje organizacije.-
Zdravo Aida, mnogo Vam hvala na ovako detaljnom odgovoru. Dali ste mi bolji uvid i dodatno me zainteresovali da istražujem u vezi ove teme. Srdačno, Ajla
-
-
Razvoj i jačanje organizacija civilnog društva je stvarno interesantna i velika oblast. Piši ako imaš još nekih dilema i razmišljanja. Rado ću podijeliti 22.godine iskustva u toj oblasti.
-
U pravu ste. Vjerujem da hoću. Još jednom, mnogo Vam hvala.
-
Log in to reply.
